下列何者非企業經營重視公司治理的基本精神？

(A)強化董事會運作 
(B)獨立董事擁有多數股權並協助企業經營 
(C)加強經營資訊之透明化 
(D)妥善維護所有投資人之權益

獨立董事指具有專業的知識經驗與獨立於企業經營利益，並能夠協助董事會提升決策品質的專業人事，非公司一定持股比例之大股東

公司治理主要著眼於企業所有與企業經營分離之現代公司組織體系下，如何透過法律的制衡管控設計，有效監督企業的組織活動，以及如何健全企業組織運作，防止脫法行為之經營弊端；重視經濟觀點者，則認為公司治理係使公司經濟價值達極大化為目標之制度，例如追求股東、債權人、員工間報酬之極大化；強調財務管理之觀點者，則認為公司治理係指資金的提供者如何確保公司經理人能以最佳方式運用其資金，並為其賺取應得之報酬。公司治理領域最受矚目的國際組織OECD將其定義為是一種對公司進行管理和控制的體系，它不僅規定了公司的各個參與者（例如董事會、經理層、股東和其他利害關係人）的責任和權利分配，而且明確了決策公司事務時所應遵循的規則和程序。綜上，公司治理的定義很多，但一般而言，公司治理是一種指導與管理的機制，以落實公司經營者責任為目的，在兼顧其他利害關係人利益下，藉由加強公司績效，保障股東權益。

*OECD所制角的公司函理五項原則內容
(一)公司治理架構應保護股東的基本權利和決策參與權。
(二)公司治理架構應確保公平對待所有的大小股東及外國股東。
(三)公司治理架構應鼓勵公司，就利害關係人之法定權益與角色在創造財富、工作及健全財務等方面積極合作。
(四)公司治理架構應能確保有關公司財務狀況、績效、所有權及其他重大資訊之正確揭露及透明性。
(五)公司治理架構應確保公司董事會的策略性指導及有效性監督