「優勢、弱點、機會、威脅」(SWOT)分析係屬何種型態的行政計畫？
(A)策略計畫 
(B)政策計畫 
(C)作業計畫 
(D)效用計畫

行政管理技術之策略管理-SWOT分析

所謂SWOT分析乃是組織對應於環境的改變，所作的主觀與客觀條件之自我評估，其個別意涵如下：

1. S（Strength）表示「優勢」：即組織本身較為擅長的方面，或者是有可用的資源。

2. W（Weakness）表示「劣勢」：即組織目前有待改進之處，或者是缺乏可用的資源。

3. O（Opportunity）表示「機會」：即正面的外部資源，可促成組織目標的達成。

4. T（Threat）表示「威脅」：即負面的外部環境因素，阻礙組織目標的達成。

綜言之，SWOT就是指「一方面先行了解自己的優勢條件與弱勢條件，另一方面則注意外在環境變遷的特質，掌握機會，逃避威脅，以研擬可行且具創意的行動策略」。就此而論，策略規劃中最重要的步驟就是先進行SWOT分析後，並據以擬定行動策略。

【三民輔考-行政學完全攻略】　　

策略比較像是設定架構，指引其他管理活動。

例如利用SWOT分析而得出不同策略，而這些策略經過具體化而形成能提供某件事指導方針即政策。

(行銷策略)→（如何行銷的具體方案）

(策略)             (政策)

我自己認為是這樣但不確定觀念對不對，希望有高手可以解惑一下，無限感恩!!!!!