14.在組織生命週期中，下列何項階段為正式化程度較低，沒有明確的分工，主要的決策是由創辦人決定的階段？
(A)創業階段
(B)合作協力階段
(C)正式化及控制階段
(D)結構精緻化階段

答案：登入後查看
統計： A(10822), B(127), C(269), D(47), E(0) #556453

詳解 (共 5 筆)

#1440443
phpfYDy1k
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#1457514
補充小丸子分享的圖
Stage1：創業階段
Stage2：找人經營階段
Stage3：授權管理階段
Stage4：協調管理階段
Stage5：團隊合作與自我控制階段
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#2417307
QIUNN 和Cmaeron的組織生命週...
(共 140 字，隱藏中）
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#5573352
Quinn & Cameron提出四階段組織生命週期：分成創業階段、合作協力階段、正式化與控制階段、結構精緻化階段。
1.創業階段(Entrepreneurial Stage)：較少明文規定、沒有明確分工、較少計畫和合作、正式化程度低、主要決策由創辦人決定、有許多新想法、強調創業資源配置與經營利基。
2.合作協力階段(Collectivity Stage)：出現非正式溝通、有凝聚力產生、工作時間長、員工具有高度組織承諾與使命感。
3.正式化與控制階段(Formalization & Control Stage)：相當正式化、穩定結構、強調效率與維持、有更多正式化規則和程序、組織行事風格較保守。
4.結構精緻化階段(Elaboration of Structure Stage)：權力下放、本業擴張、組織因應環境調適與更新。
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#3500646
Quinn 和Cmaeron的組織生命週...
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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#6390176
未解鎖
   




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