52.教育評鑑的CIPP模式,其中的「I」是指針對機構或方案的何者加以評鑑?
(A)服務對象之需求
(B)方案設計
(C)實施過程
(D)產品成果。
統計: A(807), B(3825), C(479), D(25), E(0) #58365
詳解 (共 7 筆)
【解】助長決定模式:
強調評鑑的目的,是在將評鑑所得的資料呈現給做決定者,以協助其做出好的決定來,進而促進組織的改革。本模式中最具代表性的是Stufflebeam的CIPP模式,「評鑑最重要的的目的在於改進,不在於證明」(The most important purpose of evaluation is not to prove, but to improve)。CIPP 評鑑模式多被使用於教育評鑑,該評鑑模式分別由四個向度評鑑評估對象,是一個較為全面性的評鑑模式;其內涵包含方案是否如計畫預期方式進行?方案到底有沒有成效?以及方案推行時有哪些困難?如果方案繼續推展,該如何修正會更符合需求?
【補】輸入評鑑(input evaluation)輸入評鑑的主要取向在於為一項變革方案指示行動方針,其方式是尋求各種可能的途徑,並嚴加考察。輸入評鑑的全部用意即在幫助委託人在其需求及環境的前提下,考慮各種可能的方案策略,並發展一種適用的計畫。其主要目的,即在審度需投入的人力、物力、與財力是否能夠配合。
好難
如果就這題選項是可以利用刪去法選出正解!!
| 背景評鑑 | 輸入評鑑 | 過程評鑑 | 成果評鑑 |
目 標 | 界定機構背景;確認對象及其需求之可能方式;診斷需求所顯示的困難;評斷目標是否能滿足已 知的需求。 | 評估及確認下列各項:系統的各種能力、數種可替代的方案實施策略,實施策略的設計、預算及 進度。 | 確認或預測程序設計或實施上的缺點;記錄及判斷程序上的各種 事件及活動。 | 蒐集對結果的描述及判斷;將其與目標以 及背景、輸入 、及過程之訊息相互聯繫;解釋其價值及意義。 |
方 法 | 使用系統分析、 調查、文獻探討 、聽證會、晤談、診斷測驗、以及德懷術。 | 將現有的人力及物質資源,解決策略及程序設計列出清單,並分析其適切、有效及合算的程度;利用文獻探討,訪視成功的類似方案,建議小組以及小型試驗室 等方法。 | 追蹤活動中可能有的障礙,並對非預期中之障礙保持警覺,描述真正的過程;與方案工作人員不斷交往,並觀察 他們的活動。 | 將結果的標準賦予操作性之定義,並加以測量;蒐集與方案有關之各種人員對結果的評斷;從質與量的分析。 |
在變革過程中與作決定的關 係 | 用於決定方案實施的場所、目標與方針;提供判斷決定的一種基 礎。 | 用於選擇下列各 項:支持的來源 、解決策略以及程序設計;提供評斷方案實施狀況的基礎。 | 用於實施並改善方案的設計及程序;提供一份真正過程的記錄,以便日後用以解 釋結果。 | 用於決定繼續 、中止、修正某項變革活動 ,或調整其重點;呈現一份清楚的效果記錄。(包括正面與負面、預期的與非預定的效果) |