52.費德勒建議，當領導者發現其領導情境屬於有利及不利兩個極端時，最好採取何種導向的 領導型態，才能獲得高度的績效？
(A)任務導向
(B)職位導向
(C)指引導向
(D)情境導向

答案：登入後查看
統計： A(3142), B(166), C(151), D(453), E(1) #129835

詳解 (共 5 筆)

#221726


費德勒將領導型態分為兩大類：一為任務導向；一為關係導向。

他建議，當領導者發現其領導情境屬於有利及不利兩個極端時，他最好採取任務導向的領導型態，才能獲得高度的績效。

如果他的領導情境處於有利與不利之間，則最好採取關係導向【即民主式、體諒型】的領導型態，較能獲得高度績效。

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#1192122
兩極-任務
中間-關係
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#221727
費德勒將領導者與部屬關係、任務結構、領導者的職位權力三大變數加以組合成八種領導的情境。其中第七種情境是：1. 領導者與部屬關係惡劣2.任務結構低3.領導者的職位權力強。此一情境特性是屬於不利的情況，所以應採取任務導向【即專斷式、體制式】的領導型態
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#1190205
有利不利=選民是否支持自己or不支持自己=只好乖乖把事情做好(任務導向)
有利不利之間=搞不清楚選民的想法=把選民關係做好,才有選票=關係導向)
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#1017282
有利不利放兩旁，先和中間選民打好關係再說
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