86 代理制度是
(A)在職訓練
(B)進階訓練
(C)職前訓練
(D)停職進修 的一種方式
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統計: A(198), B(216), C(12), D(48), E(0) #182056
統計: A(198), B(216), C(12), D(48), E(0) #182056
詳解 (共 1 筆)
#1452556
李偉銘 小一上 (2014/01/23 01:19):6人
1.職前訓練:對新進的員工,在就職之前給予的訓練。
2.在職訓練:對已就職的員工給予再教育。
3.進階訓練:即為員工晉升更高階層的職位,接掌更重要職務的儲備訓練。
進階訓練對企業人力發展非常重要,因為凡是經營愈成功的企業,大都擁有旺盛企圖心的管理人才。所以企業不僅要注意在職訓練,也要注意進階訓練。
進階訓練的方法:
晉升訓練法:依管理者的晉升途徑,作訓練規劃。
工作輪調:每隔一段時間,由甲工作調至二工作,以培養管理者多方面的能力。
代理制度:由暫時代理,來訓練員工正式接替。
複式管理:讓中低階層管理者,參與高階管理者的規劃、決策。
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