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主題:強亨利效應


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強亨利(John Henry)是美國一名傳奇性的黑人,從事鐵路工作,他獲知公司將引進一種機器做實驗,以備後來取代工人時,便想使自己的工作績效超越機器,而拼命的工作,來避免被取代,但後來卻因為力竭而死。 於是,當控制組的受試者,感受到他們處在和實驗組競賽的情況下,為了不甘示弱,而力圖與實驗組一較長短,而有超乎尋常的表現時,便稱為強亨利效應。 一般而言,教育研究取樣方式若是以方便取樣為主,而不是以隨機抽樣的方式取樣,研究過程較難控制外在變項的干擾,如:教學策略、個人特質與動機等。 例如,同時測量學習成效與態度的研究工具的信度與效度,是決定此類研究品質的關鍵要素之一,但是卻多缺乏這方面的資訊。在研究時也忽略了反應性效應的影響。 換言之,當學生接受到一個新的教學模式時感到有興趣,便較積極學習;或是對於新的教學方式感受到一種威脅性而較用功。前者是新奇效應,後者是強亨利效應,此兩種皆是會暫時提高學生學習成效的反應性效應 。 霍桑效應與強亨利效應易於混淆,因為它們均會對實驗產生一些相反的影響。事實上,兩者截然不同,霍桑效應係指就實驗處理部分對實驗組的表現產生影響;而強亨利效應則對實驗中的控制組之表現產生影響 來源:http://blog.sina.com.tw/childhood/

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關鍵字:強亨利效應霍桑效應控制組