主題:領導理論

  情境領導理論：領導者的行為模式須與   部屬的成熟度配合    才能發揮領導效能。         規範性權變理論：領導行為 、決策歷程   和 情境    對領導效能有影響。         路徑-目標理論：領導者要如何藉清晰的方法和途徑，影響員工對工作的動機與滿足，                                         同時激勵和幫助員工達成工作目標，此理論情境因素包括 員工 和 環境 。       認知資源理論：將相關的 個人認知能力  列入權變領導的考慮項目之一，                                      其中包括智力、承受壓力的能力、與領導者的經驗。    

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