主題:檢核表技術

檢核表技術是從一個與問題有關的列表上來旁敲側擊，尋找線索以獲得觀念的方法。 最早是由Osborn提出，之後經G.. A. Davis和他的同事修正為長式和短式兩類，長式檢核項目繁多，短式檢核表有七個要領。 Eberle（1982）據此理念則提出「奔馳」（SCAMPER）的設計表格供檢核表使用： （一）代（S）－任何可被「取代」（substituted）？誰可代替？有沒有其他材料、程序、地點可代替？ （二）合（C）－何者可與其「結合」（combined）？結合觀念、意見？有沒有哪些事物可與其他事物組合？ （三）調（A）－是否能「調整」（adapt）？有什麼事物可與此調整？有沒有不協調的地方？ （四）改（M）－可否修改（modify）？可以加些什麼？可否擴大？加時間？意義、顏色、形狀、聲音可以改變嗎？ （五）用（P）－有其他新的使用方式（put to other uses）嗎？其他新用途？其他場合使用？ （六）消（E）－可否「取消」（eliminate）？取消何者？減少什麼？是否詳述細節，因而更精緻？ （七）排（R）－重新「安排」（rearrange）？交換組件？其他陳設？其他順序？轉換途徑和效果？有沒有可以旋轉、翻轉或置於相對地位之處？ http://163.24.143.141/edu_term/view.php?ID=749   比較 屬性列舉法 （Attribute Listing Technique） 屬性列舉法(Attribute Listing Technique)是由Crawford於1954所提倡應用的思考策略。屬性列舉法是偏向物性、人性的特徵來思考，主要強調於創造過程中觀察和分析事物的屬性，然後針對每一項屬性提出可能改進的方法，或改變某些特質(如大小、形狀、顏色等)，使產品產生新的用途。屬性列舉法的步驟是條列出事物的主要想法、裝置、產品、系統、或問題的重要部份的屬性。然後改變或修改所有的屬性列舉法。其中，我們必須注意一點，不管多麼不切實際，只要是能對目標的想法、裝置、產品、系統、或問題的重要部份提出可能的改進方案，都是可以接受的範圍。     創造過程論與創造思考的技巧 潘裕豐

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