主題:Porter‧Lawler 的「工作動機模式」
特(Porter)和勞勒(Lawler)兼納各家之說發展出動機作用模式,請問下列那種理論並不包括在內? (A)1.期望理論 (B)2.公平理論 (C)3.兩因素理論 (D)4.三構面理論 過去的人群關係學派觀點,認為快樂或滿意的員工將會導致良好的工作績效表現。然而Porter - Lawler 模型的觀點正好相反,他們主張良好的績效表現才會引起員工的滿意,其特性如下: 一、投入與努力並不等於績效與滿意 二、組織的績效與個人的滿意並非相等 三、動機(投入、努力)並不等於滿意或績效,重要的是,工作績效帶來的實際酬賞與其感受是否「公平」 ,共同影響個人的滿足感 四、此模式指出了「績效造成滿意」,而非過去理論所主張的「滿意帶來績效」 此題我自己的註解為:動機作用=員工需求.激勵. A期望理論:個人努力—→個人成績(績效)—→組織獎勵(報酬)—→個人需要 B公平理論:自己與他人的投入會和彼此所得到的報酬結果做比較 (激勵) C兩因素理論:含有激勵因素 以上三項都含有員工因需求.而去做.產生結果 只有"D"是強調"領導"
關鍵字:
Porter、
生產要素、
相關與支援性產業及企業策略、
競爭優勢、
競爭優勢理論、
需求條件