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台電-行政學概要題庫

【非選題】2.請簡述: (1)麥克葛瑞格(D.McGregor)之X理論(X Theory)的假設。(5分) (2)李普斯基(Lipsky)認為第一線(基層)行政人員(Street-level Bureaucrats /Administrator)所面臨 工作環境的特性(徵)。(5分)

#11570
編輯私有筆記
最佳解!
a8881288 小五上 (2015/04/14 09:36):
(1)x理論係指人性本惡,人非自動自發完成工作任務,需透過管理及激勵方式,威脅或利誘來使員工達成組織目標。 (2)1..

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19F
edwardchu 高二上 (2015/01/19 11:44):
(1) X理論假設人是被動、好逸惡勞、不愛工作、缺乏責任感的,因此只能以薪資或獎懲方式促使其工作。 (2) 第一線行政人員所面臨的工作環境是較為複雜且充滿各種情況的,其所面對的顧客也是多元、不一致的,因此在行政工作的推動上可能面臨各種阻礙或困擾。
21F
王小瞎 小二下 (2015/04/23 17:10):
x理論:人是好逸惡勞,不喜愛工作 y理論:人是
22F
Gino 高二上 (2015/05/29 16:24):
人員不喜好工作
23F
Chih Wei Chen 小六下 (2015/05/31 16:00):
好逸惡勞,以利益為獎賞的導向。被動 壓力、
24F
horjordan 高一上 (2015/06/05 15:42):
1.人是好逸惡勞.逃避責任.安於現狀.人性本惡.以物質滿足需求
25F
陳雞皮 國三下 (2015/06/20 09:37):
麥克葛瑞格假設人都是懶惰並需要別人鞭策的
26F
一定成功 大二上 (2015/06/23 17:38):
X理論假設人性本惡,員工不喜歡工作,行事也較為保守,只求保有工作,而不願大膽嘗試。
27F
rita7486 小三上 (2015/06/23 20:08):
X理論為人性本惡
28F
vsun26 國二下 (2015/06/30 16:58):
X理論假設人性本惡,須由金錢的激勵才會認真工作,聽從指揮。 Y理論假設人性本善,經由互相了解並給與尊重,人們則會努力工作。
29F
張若筠 國三下 (2015/06/30 23:25):
假設x人格為懶惰不願工作,好逸惡勞的被動工作者
30F
大麥 國三下 (2015/07/01 16:44):
(1)一般人厭惡工作、不願負責,故管理者應採強迫控制等管理方式,並偏重物質上的獎賞與懲罰。 (2)大量的工作負荷、沒有選擇服務對象權力、雖位居基層,但對所服務對象生活影響甚大。
31F
Karen_0511 (2015/07/15 12:43):
(一) X理論假設: 人本身厭惡工作 管理者為有採取強制控制的手段 方能督促工作者達成目標 (二) 第一線行政人員面臨的環境特性: 1. 能立即解決民眾的問題 2.
32F
Yu Je 國二下 (2015/07/20 10:55):
(1)X理論:人是性惡,被動,不愛工作,懶惰,怕負責 Y理論:人是性善,主動積極,勇於接受挑戰,勇於負責 (2)人民需求多,造成行政人員壓力大
33F
ANGie Chen 幼稚園下 (2015/07/22 12:17):
(1)人性本惡,厭惡工作,逃避責任,喜歡被領導,需用物質激勵或威脅利誘,必須對部屬進行嚴密控制。 (2)經費有限、裁量權有限、事務繁雜、第一線面對民眾,為民眾與政府的窗口、僅執行政策,對政策制定無影響力。
34F
Vichy 高二上 (2015/07/22 13:13):
人性本惡 討厭工作 不喜歡負責任 喜歡在受監督控制下工作
35F
Dorothea Pan 小二下 (2015/08/07 10:36):
麥克葛瑞格(D.McGregor)之X理論(X Theory)的假設 1.人性本惡 2.認為工作人員具有惰性,厭惡工作 3.工作只為了賺錢......
36F
maggieqn2q 大一下 (2015/08/21 10:14):
X Theory: 人是好吃懶惰, 害怕犯錯, 規避風險 工作環境的特性: 1. 憲政法律的尊重 2. 技術的缺乏 3. 公眾的期待 4. 管理的困境 5. 行政倫理的兩難
37F
Vickey 高一上 (2015/08/25 11:57):
(1)人性生而懶惰,不喜歡工作,好逸惡勞;缺乏遠大志向與抱負,設法逃避責任,寧願接受他人安排與領導,最重要的企求為「安全」;對其採取的激勵發法乃是在物質方面的獎賞與懲罰。
38F
Wan-ching Wu 國三下 (2015/08/25 16:50):
(1)1.一般人生性懶惰,總是設法逃避工作 2.一般人都缺乏責任心,願意接受別人的指揮或指導,而不願主動承擔責任 3.人生來就以自我為中心,對組織的要求和目標漠不關心,把個人利益放到一切之上 4.人習慣於守舊,反對變革,不求進取 5.人是缺乏理性的,一般不能控制自己,易受外界或他人的影響 (2)1.面對大量的工作負荷,其運作往往與理想相差甚遠 2.其所服務的顧客,基本上沒有選擇的權力 3.雖位居底層,但對所服務之顧客生活影響甚大
39F
國二上 (2015/08/28 17:06):
X理論:假設人性是偷懶的,人不會主動工作也不喜歡工作,主張人性是被動的 人生性厭惡工作,會逃避工作 管理者必須強迫、控制等手段威脅員工,使其努力達成目標 一般人皆寧願被領導而不願負責任,對任何事皆無雄心,只企求安全 管理者對部屬的激勵方法偏重物質方面的獎賞及懲罰、嚴密的監督及控制 提出基層官僚理論,認為基層行政人員由於其餘第一線與民眾互動平凡,並具裁量權的自主性,使得基層行政人員無異是實質上決策的制定者。 一、基層行政人員所面對的是大量的工作負荷,其運作往往與理想相差甚遠。 二、基層行政人員所服務的顧客,基本上沒有選擇的權利。 三、基層行政人員雖位居底層,但對所服務之顧客生活影響甚大。
40F
iam4221 大一上 (2015/09/02 13:01):
1. (1)X理論為人性的性惡觀,認為人們不愛工作,缺乏投訴工作的精神態度。 (2)因此便主張利用嚴格的控制方式 (3)同時主張運用金錢等物質方面的誘因來激勵人們。 2. (1)缺乏如中央機關有眾多的資源 (2)面對民眾五花八門的需求 (3)在資源有限與民眾需求繁多的情況下,發展出一套樣板例式,如同所謂的SOP (4)處理民眾問題大多依照此SOP (5)雖然權力不大,但仍些許行政裁量權。
41F
Rosa Shyu 高二上 (2015/09/08 03:42):
人對於工作認同是被動 不負責 不積極 偷懶逃避的
42F
candyshih1208 國三下 (2015/09/08 16:41):
X理論: 1.人不喜歡工作 2.企求工作保障,寧可被領導 3.重視物質 4.需嚴密控制 5.消極的人生觀 第一線人員 1.相對於被要求的任務而言,長久以來的資源是不足的 2.對於公共服務需求不斷增加以配合供給的增加 3.對於基層行政人員目標期望不明,疑義很多,而且相互抵觸 4.對於達成目標應有的表現難以衡量 5.當事人非自願性的,所以大部份的當事人無法充當主要官僚參照團體
43F
吳秋蘭 國二上 (2015/09/12 20:49):
麥克葛瑞格(McGregor)之X理論 1.認為人不喜歡工作,所以會盡其所能的逃避工作 2.認為人不喜歡工作,所以主管會威脅、強迫的手段強迫員工邁向組織的目標。 3.人不願意負責工作 4.人只追求工作安定及物質需求,無上進心 李普斯基(Lipsky)認為第一線行政人員所面臨的工作特性: 1.為執行人員,可依其工作做行政裁量 2.與民眾直接互動,民眾對政府之觀感可能來自於與他們相處之結果 3.其行政裁量,可依其主觀及相關的專業訓來判斷,可應付不同民眾的不同需求。
44F
謝宏昌 小一下 (2015/09/13 09:50):
1.人性本惡:人本身厭惡工作.所以用管理來提升績效 2.不穩定的.複雜性的.多變的.雙重的
45F
smiley 高三下 (2015/09/13 12:10):
(1)X理論:假設人性懶散,不喜歡工作,工作只求穩定,不會主動承擔責任,必要時,上司得使用外在因素促使員工作出貢獻。 (2)
46F
陳育如 高二下 (2015/09/16 10:08):
x理論:假設人是懶惰的不愛工作;缺乏志向跟抱負;員工對於部屬的激勵方法通常為物質上的獎賞或懲罰,採用嚴密的監督。

47F
Oscar 小四下 (2015/09/17 14:01):
2-(1) 人皆不喜歡工作 不願意負責 主管應嚴厲督促部屬 只求安逸生活
48F
ban 小三下 (2015/09/17 14:23):
X理論:具權威性,需指揮管理,管理者負責決策,部屬負責執行
49F
吳秋蘭 國二上 (2015/09/18 14:59):
麥克格瑞格(D.McGregor)X理論 1.員工不喜歡工作,所以會想盡辦法逃避工作 2.因為員工不喜歡工作,所以主管會利用威脅、強迫等手段迫使員工朝向組織目標邁進。 3.員工不願意負責任。 4.多數員工追求工作穩定與物質需求,缺乏上進心。 里普斯基(Lipsky)認為第一線行政人員所面臨工作環境的特性 1.與民眾直接互動,可對其工作做裁量的公務員。 2.為實際執行人員,民眾對政府的好惡可能來自於與他們互動所產生的結果。 3.在執行行政裁量時,可依據自身的主觀判斷、專業的訓練等,以應付不同民眾的不同需求。
50F
Judy 高一下 (2015/09/19 16:09):
人性本惡
51F
warfighting (2015/09/19 16:49):
1.人們無法自動完成工作,必須倚靠誘因及威脅來使員工達到目標 2.經費有限 裁量權有限 事務繁雜 第一線面對民眾為了民眾和政府對話 僅執行政策 對於制定無影響力
52F
nccuiloveart 高三下 (2015/09/20 05:41):
厭惡工作 逃避工作
53F
飄飄 小六下 (2015/11/16 22:44):
(1)係指一般人厭惡工作、懶惰、逃 避,需要施壓激勵。 (2)
54F
glock58 大三上 (2015/11/17 01:43):
(1)x理論相當荀子的性惡論(2)基層行政人員的工作環境:壓力大,資源少,表面依法行政,私底下擁有一定的裁量空間。
55F
小原原 高三上 (2015/11/17 08:36):
人性本善和惡
56F
劉欣盈 大一上 (2015/11/30 12:58):
人性本惡 討厭工作 不喜歡負責任 喜歡在受監督控制下工作
57F
stu3432 大二下 (2015/12/08 14:44):
機械式的靜態環境。
58F
vivian 國二上 (2016/02/29 11:24):
一、X理論: 1.人性不喜歡工作 2.對部屬必須施以嚴密的控制。 3.人喜歡被指導,通常選擇逃避責任,只追求經濟上的安全感。 二. 1.公共服務人員影響民眾對政府施政範圍與內容的認知。 2.公共服務人員認定公共服務或懲罰的資格。 3.公共服務人員的舉措影響民眾對政府的觀感。 4.必須具備主動。 5.公共服務人員應扮演治理的積極參與者。
59F
octopus0705 小六下 (2016/03/18 17:23):
人性本善,人都說善良的,員工也是。
60F
Bonnie 高一下 (2016/03/25 23:42):
(1)人性本善
61F
mandy 高一下 (2016/05/12 13:47):
(1)人性本惡、要以指導的方式教導員工工作、必須要管制員工、要以其他的誘因(如加薪)來刺激員工工作動機 (2)直接面對顧客、權力小但行為所導致的後果很大、上層的指示跟實際所接觸的有衝突或者難以執行、往往為了避免錯誤或者被責罵而無法好好發揮能力
62F
lion2016 高二下 (2016/05/20 08:00):
一、x理論假設: 1.員工懶惰,厭惡工作,儘可能逃避;絕大多數人沒有雄心壯志。 2.領導者必須用強制辦法(懲罰、威脅),使他們為達到組織目標而努力。 3.員工缺乏創造力。 二、 1.無法選擇服務對象。 2.第一線行政人員對民眾生活影響很大。 3.工作負荷量大。
63F
高一下 (2016/05/30 12:31):
1.性惡、好逸物勞、被動 2.依法行政、層級節制
64F
kf20225 高一下 (2016/06/03 15:23):
(1)假設人為理性自利、被動人,組織需以嚴密監督、集權控制的方式提高生產效率。 (2)
65F
phoebe 國一下 (2016/06/20 18:40):
(1)麥克葛瑞格(D.McGregor)之X理論(X Theory)的假設 A.X理論之假設: a.人厭惡工作並設法逃避 b.領導者必須以強迫、懲罰、威脅手段已達成組織目的 c.一般人情願被領導,不願意負責 d.追求物質需求,特別重視安全感 B.Y理論之假設: a.人非厭惡工作 b.外力管制並非促成組織目標唯一方法 c.人均有強烈動機和豐富潛在能力 d.大多數人會運用想像力、創造力解決問題 e.在適當情況下,人們願意承擔責任 f.現在生活條下一般人的智慧只獲得部分的發揮 (2)李普斯基(Lipsky)認為第一線(基層)行政人員(Street-level Bureaucrats /Administrator)所面臨 工作環境的特性 a.影響民眾對政府施政的範圍與內容認知 b.認定公共服務與懲罰的資格 c.影響民眾對政府的觀感 d.必須具備「主動—社會的自我」 e.應扮演治理的積極參與者
66F
Q Siu Lee 高二下 (2016/06/27 09:32):
性惡
67F
Gloria Xie 國三下 (2016/07/01 18:47):
(1). 麥克葛瑞格(D.McGregor)之X理論(X Theory)的假設 認為人天生逃避承擔責任,把工作當作獲得報酬的手段,並且跟組織目標是有衝突的。 (2). 第一線行政人員所面臨工作環境的特性: 由於基層行政人員直接面對民眾,處理的大部份也是跟人民最相關的問題,故需要有良好溝通及問題解決能力 而且需要機動靈敏,反應民情。
68F
a24253008 國三上 (2016/07/15 03:50):
1.人是不愛工作的、需要嚴密監督