成本會計(成本與管理會計)題庫

【非選題】
一、甲公司為加工食品之生產廠商,在美國及臺灣均設有分公司生產 A 產品,其單位 售價為$50,分別供應美洲與亞洲市場之需求,且甲公司為求產品之新鮮度,故當 年度生產之產品均於當年度出售。甲公司針對下一年度之收入與成本預估如下:
 總公司管理費用為固定費用,並以兩分公司之銷貨收入作為分攤基礎。由預算發 現,負責美洲市場之美國分公司將發生損失,故甲公司高層考慮進行業務之調整。 若將美國分公司停產,則其中$2,500,000之固定製造費用將可避免。甲公司管理部 門目前規劃三項調整方案,而目前兩工廠之產能均足以應付各項調整方案之所需, 而相關之調整方案內容如下: 
A方案:透過推銷活動,擴大市場需求,以提高銷貨量。若甲公司增加美洲地區之 推銷費用$800,000,將可使美國分公司的銷售量由原先的 135,000 件增加 為 240,000 件。
 B 方案:美國分公司暫時先予以停產,美洲市場所需之 135,000 件產品改由臺灣分 公司生產,但每件產品運費需$8。此外,為維持美洲市場之需求,故價格 不考慮調整,且美國分公司之固定區域性銷管費用亦均無法避免。 
C 方案:美國分公司先予以停產,美洲市場所需之 135,000 件產品,甲公司計畫向 當地其他廠商進貨,再行出售給客戶,預計每件商品可創造毛利$15,然 為維持美洲市場之需求,故美國分公司之固定區域性銷管費用無法避免。 
試作:

【題組】(二)針對 A、B及 C 方案,分別計算甲公司業務調整後之營業利益。(12 分)

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1F
小企鵝先生 大二上 (2018/01/28)     0    

美國產量=6,750,000/50=135,000

美國變動成本=3,375,000/135,000=25

美國單位邊際貢獻=50-25=25


台灣產量=15,750,000/50=315,000

台灣變動成本=6,300,000/315,000=20

台灣單位邊際貢獻=50-20=30


A方案

總公司淨利=25*240,000+30*315,000-8,000,000-1,900,000-2,000,000-800,000=2,750,000

B方案

總公司淨利=30*(315,000+135,000)-(8,000,000-2,500,000)-1,900,000-2,000,000-8*135,000=3,020,000

C方案

總公司淨利=15*135,000+30*315,000-(8,000,000-2,500,000)-1,900,000-2,000,000=2,075,...


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