成本會計(成本與管理會計)(概要)題庫

【非選題】
三、甲公司採行責任中心制,各獨立部門以投資報酬率作為衡量績效的工具,甲公司的必要報酬率為 15%。 傢俱部門目前的營業狀況為營業淨利$200,000;部門營業資產$1,000,000。傢俱部門現正考慮一個投資 方案,該方案須投資營業用資產$400,000,預期該項投資會產生的收入與成本如下:銷貨收入 $400,000;變動成本率 60%;固定成本$110,000。 試作:(20 分)

【題組】(三)若甲公司之要求報酬率改為 10%,並採剩餘利潤評估部門績效,則傢俱部門主管會投資此方案嗎? 理由為何?