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企業管理,大意,企業概論,管理學題庫

【非選題】題目一: 一般而言,管理者應該要具備有三種類型的技能,請分別描述這三種技能。【15 分】對於企業組織內部的基層管理者、中階管理者、以及高階管理者而言,這三種類型的技能在他們日常工作的過程中所佔的重要性有什麼樣的差異?【10 分】

#15508
編輯私有筆記
最佳解!
gbhjkl2 高三上 (2014/11/15 13:51):
管理者所具備技能由Katz所提出 1.概念化能力 高階主管較須具備此項能力 將複雜的事情與觀念系統化 量化 清楚化的能力 目的是要做出決策 引導組織方向 2.人際關係能力 所有管理單位都需具備的..

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2F
khamy27 國二上 (2014/11/16 00:37):
人際關係,概念性,技能性
3F
suggo310 小一上 (2014/11/19 12:33):
概念化能力 高階主管面臨不常發生的問題,且這些問題通常沒有脈絡可循,也沒有相關的公式可以解答,故高階主管必須有概念化能力。 人際關能力 中間主管所要做的就是,承上啟下,將高階主管的目標,轉化為許多的特定的目標,傳達給基層的主管。 技術能力 指一般生產所需的技術能力,在第一線的基層主管,通常面對的就是常見的問題,有公式可解決的問題。
4F
tbc79623 國二下 (2014/11/20 21:42):
人際管理能力:與下屬溝通討論以及協調的指標能力 技術作業能力:實務上操作的能力 概念性能力:整體宏觀大局面的能力 身為一位低階管理者:技術能力>人際能力>概念性能力 身為一位中階管理者:人際能力>概念性能力>技術能力 身為一位高階管理者:概念性能力>人際能力>技術能力
5F
葉晉嘉 小六下 (2014/12/04 21:01):
概念觀點 人際關係觀點 技術觀點 基層管理者:重技術觀點 中階管理者: 高階管理者:重概念觀點
6F
鄭淑月 國一上 (2014/12/15 15:01):
概念性技能/人際關係技能/技術性技能
7F
船長 高三下 (2015/01/05 22:56):
資訊技能、人際關係技能、技術技能
8F
spring2680 國二下 (2015/01/23 10:25):
1. KATZ認為管理者應該具備三樣技能,分別是技術性能力,人際關係能力,以及觀念性能力。 2. 一般來說,基層管理者會用到比較多技術性能力,中階主管會用到比較多人際關係能力,高階管理則會用到比較多觀念性能力。
9F
pomelo7649 高二下 (2015/01/28 13:31):
管理者: (1)人際關係 (2)技能 (3)概念化
10F
Serena 高一上 (2015/06/27 16:21):
基層管理者: 技術性能力(技術) 中階管理者: 人際關係能力 (戰術) 高階管理者: 觀念化能力(策略)
11F
horjordan 高一上 (2015/08/21 13:03):
概念化能力、人際關係能力、技術能力 基層管理者:技術能力吃重 高階管理者:概念化能力吃重 人際關係能力:基層、中階及高階管理者都必須擁有
12F
lgw20865 國三上 (2015/10/02 16:08):
1.技術性技能:此為完成某一特別技術領域的工作所需具備的專業能力,亦即做事的能力,如果管理者對專業技術一無所知,則無法給組織內的技術人員給予協助,而基層管理者在這方面需要比其他階級的管理者更加重視。 2.人際關係技能:管理者與他人溝通、領導與激勵他人的能力,亦即管人的能力,因為管理者需要藉由他人完成任務,因此如何建立信任與合作的人際關係,所以不管在哪一階層的管理者,都是同樣很重要的能力。 3.概念化技能:此為管理者抽象思考的能力,在錯縱複雜的狀況中,發掘出關鍵的問題,並權衡各種方案的優劣與風險的大小,管理階層越高(高階管理者),觀念性能力也越高。
13F
weustogether 國二下 (2015/10/27 15:04):
1,技術性 2,概念化能力 3,人際能力
14F
Ariel Tsai 小六上 (2015/11/03 12:38):
卡茲(katz)提出管理者的三種技能 1.人際關係技能:各個階層的人員皆需要擁有的技能 2.技術性技能:主要是基層管理者需要具備的專業能力 3.概念性技能:高階管理者需要擁有的技能
15F
蔡岱倫 高二下 (2015/11/11 11:15):
基層:技術性 中階:人際 高層:概念性
16F
はる 高二下 (2015/11/11 21:32):
技術能力,人際能力,概念化能力
17F
冷涵 高二下 (2015/11/25 01:21):
低階 技術 中階 人際 高階 觀念
18F
aiie59 國二上 (2016/05/28 14:15):
1.技術性能力、人際關係能力、概念化能力 2.基層管理者-技術性能力高.概念化能力低 中階管理者-技術性能力、概念化能力中等 高層管理者-技術性能力低、概念化能力高 人際關係對於基層.中階.高層管理者一樣重要
19F
ccfgogo 高三下 (2016/05/29 09:37):
高階:概念性;中階:人際關係;低階:技術
20F
Orange23456 國二上 (2016/05/29 20:19):
1.技術性-通常為管理第一線(基層)工作,偏重作業能力,執行中階主管交辦工作;人際性-負責組織內人員間溝通協調的技能;觀念性-為一具獨立思考的技能,負責處理複雜性且重大性的工作 2.這三種能力是高階、中階、基層主管都必須具備的能力,只是在比例上基層主管著重在技術性能力,中階主管側重在人際性能力,高階主管則著重在觀念性能力
21F
maize1101 高三下 (2016/07/11 16:01):
概念,人際關係,技術。
22F
Q Siu Lee 高二下 (2016/07/13 17:43):
技術性 人際關係 策略性