公職◆行政法(包含行政程序法等)題庫

【非選題】
四、在「新公共管理學派」的影響下,1980 年代各國政府紛紛採行「企業化預算」(entrepreneurial budgeting)模式。1.請問此一預算模式的主要特徵和具體措施為何?(15 分)2.公部門推動企業化預算的主要障礙和困難為何?(10 分)
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1F
邱懷平 國三下 (2013/07/08)     4    
(一)企業化預算也稱任務與結果導向預算或支出控制預算,主要意涵是指進行決策預算時,已結果而非投入為專注的目標,而為達成結果,必須給予各部會人員努力的誘因,在授權部會管理者充分的決策彈性,最後循有權有責、賞罰分明的原則,完成課予責任的要求
(二)企業化預算的特徵
1.彈性
拋開傳統對預算細節的指揮控制的方法,改採彈性的作法,主管可視需要及時採取因應措施,此種彈性預算制度下又稱支出控制預算,其中兩項是
  1,預算部門不再使用細目分項,讓主管在必要時機可主動運用資源
  2,允許各部門把今年為消化完的預算保留到下年度
2.結果導向
也可稱為任務導向預算,進行預算決策時,已結果而非投入或過程作為專注的目標,授權給決策者快速而彈性的處理預算空間,而決策者對結果負責
3績效掛帥
1.企業行政府想要改變官僚機構只重投入,不重產出的現象,主張必須以績效來撥款,企業化預算主張建立可衡量的目標績效指標來對機關主管課責,同時信任授權