國營事業◆行政學題庫

【非選題】
題目三: 一九九○年代出現轉換型領導(transformation leadership)理論,以補足傳統領導理論的 缺失。請回答下列問題:

【題組】(二)轉換型領導有哪些構成要素?【15 分】
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最佳解!
黃曉敏 國二上 (2015/09/18 20:57)
啟求鼓.....看完整詳解
12F
Tseng CF 高三下 (2015/12/08 10:55)
轉換型領導構成的要素: 1.個別的關懷 2.動機的啟發和精神感召 3.才智的激發 4.相互的影響力
13F
foot 小二下 (2015/12/09 15:38)
1.  基本概念 轉換型領導是目前學術上較受到注重的理論,最早由柏恩斯(Burns, 1978)提出。轉換型領導是結合交易型領導與魅力型領導,以促進組織變革更新的一種領導理論。轉換型領導是一種能結合組織成員共同需求與願望的組織變革過程,透過領導作用建立人員對組織目標的共識與承諾。這種領導者會激勵員工,超越自我。 柏恩斯認為轉換型領導是藉由領導者和成員共同成長提昇雙方道德和動機的層次,並達成目標。在這個過程中,領者必須不斷的成長才能透過更高的理想和道德,如自由、公平、和平等來提昇成員的共識,使成員能夠超越自我以達到更高的層次。貝斯(Bass...
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14F
桂格往生麥粉 幼稚園下 (2016/01/07 16:07)