國營事業◆行政學題庫

【非選題】
3.台積電董事長張忠謀先生曾說:「領導力是企業生生不息關鍵,但領導人不單指最高階段的 管理者,組織的每個層級都需要優秀的領導者,…」,試述領導的有效性取決於哪些因素? (20 分)
編輯私有筆記
最佳解!
cosyin 小二下 (2015/03/31 10:06)
領導行為的效果是由三個相互作用的因素即領導者、被領導者和領導環境決定的。  1.領導者  領導者是領導行為的主體。領導者本身的背景、知識、經驗、能力、個性、價值觀念以及對下屬的看法等,都會影響到組織目標的確定、領導行為方式的選擇以及領導行為的效率。因此,領導者是決定領導行為有效性的重要因素。  2.被領導者  被領導者接受.....看完整詳解
8F
coobee 小六上 (2016/06/11 00:13)
法制權力丶管理技術丶個人影響力(雙向改變)
9F
Gloria Xie 國三下 (2016/06/30 18:34)
領導的有效性取決於三個因素: 1. 領導者本身的才能,遠景和個人特質是否能令人信服並願意追隨 2. 被領導者的能力是否能達成領導者交付之任務和設定之目標 3. 組織環境和領導者與被領導者的關係
10F
咘吐司 高二下 (2016/07/10 13:22)
領導有效性是指領導者是否能夠成功帶領團隊及其成員的能力。一位領導者能否取得成功,除了外在的客現原因外,在很大租度上決定於其自身領導有效性的高低。 影響因素: 1、領導有效性主要取決於領導者的品質特征; 2、領導有效性主要決定於領導者的領導行為方式,認為在領導者的領導行為中,“關心人”的成份越多,其領導有效性便越高; 3、領導有效性決定於領導者、被領導者和環境條件三者的配合關係(即一定的情景)。 主觀因素: 1、領導者的領導行為方式,它關係到領導者的領導行為是否適合組織的內外環境和是否最有利於組織目標的實現。 2、領導者的影響力,它關係到領導者的言行能在多大程度上被群體成員接受和認同,也就是領導者的意圖能否順利實現的問題。 3、領導者是否經常處於積極的創新狀態,因為領導工作是一種需要不斷創造的工作,是一種需要依靠策略、依靠韜略進行運籌的工作。如果領導者不能創新,就不能使組織行為的價值最大化,就不能圓滿地實現組織目標,就不能使群體成員的需要獲得應有的滿足。 來源:http://ppt.cc/abD3H