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教檢(教師檢定)◆教育原理與制度題庫

【非選題】
4.在領導一個組織時,常提到激勵保健理論,提出其內涵和其使用方法等。
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最佳解!
shihhanlee 國一上 (2016/02/06)
激勵保健理論為赫茲伯格(Herzberg)所提出,赫茲伯格研究一群會計師和工程師對於工作中的哪些事項感到滿意,哪些感到不滿意,進而歸納出兩個不同的影響因素:激勵因素與保健因素。因此此理論又稱為雙因素理論。 (一)理論內涵: 1、激勵因素:包括成就、責任感、工作內容(如:有挑戰性)、發展機會、賞識等。此因素涉及工作的積極感情,與工作本身的內容有關,若此因素能具備,則能真正使員工產生被激勵、對工作滿意等積極態度。 2、保健因素:包括公司政策、工作環境、人際關係、工資、福利等。此因素帶給員工的滿足效果若以身體健康來比喻,就只有「預防疾病、保護健康」的預防性效果,無法「提高健康水平」,也就是保健因素就算很好,也只能消除員工的不滿意,卻無法導致員工積極的態度,無法實際激勵員工;反之,若保健因素降到員工可接受的基本水平以下時,則會使員工對工作感到不滿意。 (二)使用方法: 激勵保健理論是具有積極意義的,其理論使領導者了解滿足員工的不同需求會達到不同的激勵效果,物質需求的滿足是必要的,但是其無.....看完整詳解
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小朱 國二上 (2016/02/28)
注重員工的身體健康,因為良好的身體才能有良好的工作效率。 1.上班時間固定一個時段全體員工一起做運動放鬆一下 2.假日可以辦些活動來鍛鍊身體和促進員工之間的感情,例如:親子登山.露營.....
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rf729100 小一上 (2016/07/04)
(一)激勵(工作滿意)因素 -----有會滿意,沒有不會怎樣。 1.成就感2.受賞識感3.工作本身4.責任感5.升遷發展 (二)保健因素 -----有不會怎樣,沒有會不滿意。 1.組織政策與管理2.視導技術3.薪資4.人際關係5.工作環境 (三)啟示 1.要提高成員的工作滿意感,應從激勵因素改善。 2.要消除成員的工作不滿意感,應從保健因素改善。 3.同時改善激勵及保健因素,才能既有滿意感,又無不滿意感。 引自http://blog.xuite.net/st868221/twblog/132812771-%E8%B3%80%E6%BB%8B%E6%9F%8F(Herzberg,+F.)%E6%BF%80%E5%8B%B5%E4%BF%9D%E5%81%A5%E7%90%86%E8%AB%96
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107正式老師 大一下 (2017/12/07)
何茲柏格 ( Herzberg ) 的 「激勵保健理論」學說中之 「二因素」( 即「保健因素」( hygiene factors ) 和「激勵因素」( motivators ) ,簡述如下 : 一、「保健因素」=「不滿因素」=「維持因素」=「外在因素」: (一) 是「消極的」,亦即在「維持原有」的「狀況」,所以對「進一步改善」並「無幫助」。 (二) 這種「因素」最易導致「人員」的「不滿」,故又稱為 「不滿因素」( dissatifiers )。包括有五項 : 1.「政策」與「管理」。 2.「上司監督」。 3.「報酬待遇」。 4.「人際關係」。 5.「工作條件」與「環境」。 (三) 上述五種若發生「不滿」,則「工作態度」會「立刻變壞」,「效率降低」。 (四) 反之,「人員」若對此感到「滿意」,...
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