教檢(教師檢定)◆教育原理與制度題庫

【非選題】
4.在領導一個組織時,常提到激勵保健理論,提出其內涵和其使用方法等。
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shihhanlee 小二下 (2016/02/06 18:08)
激勵保健理論為赫茲伯格(Herzberg)所提出,赫茲伯格研究一群會計師和工程師對於工作中的哪些事項感到滿意,哪些感到不滿意,進而歸納出兩個不同的影響因素:激勵因素與保健因素。因此此理論又稱為雙因素理論。 (一)理論內涵: 1、激勵因素:包括成就、責任感、工作內容(如:有挑戰性)、發展機會、賞識等。此因素涉及工作的積極感情,與工作本身的內容有關,若此因素能具備,則能真正使員工產生被激勵、對工作滿意等積極態度。 2、保健因素:包括公司政策、工作環境、人際關係、工資、福利等。此因素帶給員工的滿足效果若以身體健康來比喻,就只有「預防疾病、保護健康」的預防性效果,無法「提高健康水平」,也就是保健因素就算很好,也只能消除員工的不滿意,卻無法導致員工積極的態度,無法實際激勵員工;反之,若保健因素降到員工可接受的基本水平以下時,則會使員工對工作感到不滿意。 (二)使用方法: 激勵保健理論是具有積極意義的,其理論使領導者了解滿足員工的不同需求會達到不同的激勵效果,物質需求的滿足是必要的,但是其無.....觀看完整全文,請先登入
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abc1236141 高二上 (2016/02/23 22:04)
賀滋伯格提出激勵保健理論,認為人的動機和滿足是由兩組因素來控制的,以下提出其理論內涵及使用方法: 1.激勵因素:影響工作滿意的因素,與工作直接相關,屬於內在因素。 例如:成就感、工作本身、責任感、受賞識感、升遷。 2.保健因素:影響工作不滿意的因素,與工作間接相關,屬於避苦需求。 例如:薪資、人際關係、視導技巧、工作環境、組織結構。
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小朱 國一上 (2016/02/28 14:43)
注重員工的身體健康,因為良好的身體才能有良好的工作效率。 1.上班時間固定一個時段全體員工一起做運動放鬆一下 2.假日可以辦些活動來鍛鍊身體和促進員工之間的感情,例如:親子登山.露營.....
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rf729100 小一上 (2016/07/04 13:17)
(一)激勵(工作滿意)因素 -----有會滿意,沒有不會怎樣。 1.成就感2.受賞識感3.工作本身4.責任感5.升遷發展 (二)保健因素 -----有不會怎樣,沒有會不滿意。 1.組織政策與管理2.視導技術3.薪資4.人際關係5.工作環境 (三)啟示 1.要提高成員的工作滿意感,應從激勵因素改善。 2.要消除成員的工作不滿意感,應從保健因素改善。 3.同時改善激勵及保健因素,才能既有滿意感,又無不滿意感。 引自http://blog.xuite.net/st868221/twblog/132812771-%E8%B3%80%E6%BB%8B%E6%9F%8F(Herzberg,+F.)%E6%BF%80%E5%8B%B5%E4%BF%9D%E5%81%A5%E7%90%86%E8%AB%96