台電-企業管理概論題庫

【非選題】
請問賀喜與布蘭查(Hersey & Blanchard)提出的「領導生命週期理論」(Life Cycle Theory of Leadership)中有哪四種領導風格,並以工作導向(Task Orientation)及關係 導向(Relationship Orientation)之高低說明之?另其「部屬成熟度」是以哪兩個構面來 分析?
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Do my best 大三上 (2016/05/05)     15    
依照員工導向、任務導向兩項要素區分四種領...


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成功的人是被夢想叫醒 小六下 (2018/05/04)     0    
1.告知型領導、推銷型領導、參與型領導、授權型領導 2.有無能力及有無意願
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アオコ 高一上 (2018/05/04)     0    
賀喜與布蘭查於領導生命週期理論中提出四種領導風格: 一、領導風格為告知式:高工作,低關係,成熟度M1。強調指導性行為,領導者會明確告知員工工作內容及如何做。 二、推銷式:高工作,高關係,成熟度M2。著重指導性與支持性行為,員工缺乏工作能力但據有意願學習動機,領導者給予適當空間並給予鼓勵,使員工感受到重視。 三、參與式:低工作,高關係,成熟度M3。領導者以溝通與幫助決策為主,員工具有能力,但缺乏信心,領導者只需給予支持並強化溝通,提高員工信心。 四、授權式:低工作,低關係,成熟度M4。領導者僅須對員工工作結果進行評估,工作上可讓員工主動完成。 部屬成熟度 1.成熟度指被領導者對自己行為負責的能力與意願。 2.成熟度高低區分為四程度: (1)M1:無能力也無意願對工作負責。 (2)M2:無能力但有意願從事必要工作。 (3)M3:有能力但無意願。 (4)M4:有能力且有意願接受工作任務。
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衰小臉 高二上 (2018/05/07)     0    
(員工意願.能力) 無.無→告知型領導.高任務 低關係 有.無→推銷型領導.高任務 高關係 無.有→參與型領導.低任務 高關係 有.有→授權型領導.低任務 低關係