台電-企業管理概論題庫

【非選題】
學者麥可波特(M.E.Porter)針對產業營運提出五力分析,請繪圖並詳述何謂五力分析?
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最佳解!
Elaine Kuo 大二上 (2017/05/30)     10    
是一般在分析產業環境時最常運用的工具,在任何產業中的競爭規則都受到這五項因素支配,並決定了產業的吸引力與獲利性。圖表如下:                                 潛在進入者的威脅                               .....看完整詳解
35F
琳琳 大四上 (2018/04/13)     1    
(一)說明: (1)五力分析由麥可波特提出。 (2)指出企業的獲利能力,由五個互動的競爭力量所決定,此五大經營影響因素被稱為五心或五力。 (二)五力分析說明 (1)現有競爭者:競爭者的集中程度、多樣化程度等 (2)代替品:代替品的可用程度、相對價格。 (3)潛在進入者:產業進入的障礙、現有廠商的防衛、政府政策影響。 (4)供應商:市場壟斷程度、提供產品替代程度、差異性。 (5)購買者:購買者的規模和集中程度、價格敏感度等。
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林玲 高一下 (2018/04/25)     1    
競爭者的威脅 替代品的威脅 潛在進入者的威脅 上游供應商的議價能力 下游消費者的議價能力
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小雲 國二下 (2018/04/26)     0    
購買者的議價能力 供應商的議價能力 替代品的威脅 潛在品的威脅 現有產業競爭廠商