台電-企業管理概論題庫

【非選題】
學者麥可波特(M.E.Porter)針對產業營運提出五力分析,請繪圖並詳述何謂五力分析?
編輯私有筆記及自訂標籤
31F
Ji Chou 國二下 (2017/08/30)
購買者議價能力→決定購買者的影響能力→購買者購買數量、購買者集中度 供應商議價能力→決定供應商的影響能力→供應商採購數量、供應商集中度 替代品威脅→是否其他產品可以替代→轉換成本、替代品價格 進入障礙→進入障礙高或低→規模經濟、品牌忠誠、專利保全 現存產業競爭程度→競爭程度高或低→市場集中或分散
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我要一步一步往上爬 大四上 (2017/10/11)
麥可波特(M.E.Porter)產業營運 之 五力分析 產業現有競爭者的威脅力 潛在進入者的威脅力 供應商的議價能力 顧客的議價能力 替代品的威脅力
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cookie 高一上 (2017/12/13)
替代品威脅.新進入者的威脅.供應商的議價能力.購買者的議價能力.現存產業競爭程度