台電-企業管理概論題庫

【非選題】
學者麥可波特(M.E.Porter)針對產業營運提出五力分析,請繪圖並詳述何謂五力分析?
編輯私有筆記及自訂標籤
30F
ariolayang 小六上 (2017/07/13)
新加入者的威脅、購買者(客戶)的議價力量、取代品(或服務)的威脅、供應商的議價力量 、 現有競爭者之對抗態勢
31F
Ji Chou 國二上 (2017/08/30)
購買者議價能力→決定購買者的影響能力→購買者購買數量、購買者集中度 供應商議價能力→決定供應商的影響能力→供應商採購數量、供應商集中度 替代品威脅→是否其他產品可以替代→轉換成本、替代品價格 進入障礙→進入障礙高或低→規模經濟、品牌忠誠、專利保全 現存產業競爭程度→競爭程度高或低→市場集中或分散
32F
我要一步一步往上爬 大四上 (2017/10/11)
麥可波特(M.E.Porter)產業營運 之 五力分析 產業現有競爭者的威脅力 潛在進入者的威脅力 供應商的議價能力 顧客的議價能力 替代品的威脅力