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Shea Kuo 小二下 (2014/04/08) 8 艾齊厄尼（A．Etzioni）以順從（Compliance）的概念作為其組織分類的基礎，此種分類學又稱為順從理論。Etzioni把順從看作是在組織中上司對部屬使用各種權力與其所導致的部屬參與情況這二者的關係。(一)權力（一個人影響他人的能力）有三種：1.強制型權力：運用生理壓力做為控制的工具 2.利酬型權力：以物質資源作為控制的工具 3.規範型權力：以象徵性工具的獎贈為控制的工具(二)參與（部屬面對權力所抱持的心態）有三種：1.疏遠型參與：懷有消極或敵意的情感 2.計利型參與：旨在獲取利益 3.道德型參與：崇尚組織所追求之價值，自願獻心獻力(三)三種權力和三種參與可推演出九種組織順從類型：1.規範-疏離型 2.....看完整詳解 | ||
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9F hannetilda 國三下 (2014/06/13) 1 一、權力型(上層對部屬採取的權力運用) (一)強制型：運用生理壓力來規範部屬 (二)利酬型：以物質資源作為控制的工具 (三)規範型：以道德、象徵性的獎賞來規範部屬 二、參與型(部屬參與的情形) (一)疏遠型：部屬具有敵意或消極疏遠的情感 (二)計利型：為了獲取利益而參與 (三)道德型：自願貢獻心力，崇尚組織價值 |
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