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教檢(教師檢定)◆教育原理與制度題庫

【非選題】試列舉「學習型組織」內涵中的五項重點。

#6975
編輯私有筆記
最佳解!
civriltwinkle 國三上 (2014/02/15 11:15):
  彼得·聖吉(Peter M. Senge)在《第五項修煉》(The Fifth Discipline)一書中提出此管理觀念,學習型組織不存在單一的模型,是關於組織的概念和雇員作用的一種態度或理念,以新的思維方式對組織的思考,重視解決問題和效率,其內涵以下敘述:1. 建立共同..

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1F
G 國二上 (2014/01/23 08:22):
一、建立共同願景 Building Shared Vision )。二、團隊學習Team Learning)。改變心智模式Improve Mental Models)。自我超越Personal Mastery)。系統思考System Thinking)。
3F
applelulu6 小三下 (2014/07/11 09:30):
************
4F
芹芹 國二上 (2015/01/10 20:04):
學習型組織的成立及運作能協助知識共享及激盪創意,所以教師學習運用「學習型組織」即能為教育帶來不少益處,也讓教育更加多元。 1.透過組織的形成,達到知識共享的目的 2.
5F
VOVO 小一上 (2015/01/29 18:04):
學習型組織
6F
第一年必上!!!! 高二上 (2015/02/10 20:23):
1.團隊學習 2.系統思考 3.建立共同願景 4.改善心智模式 5.自我超越
7F
林宇 高三上 (2015/02/16 21:33):
所謂學習型組織是組織能夠不斷地學習,運用系統思考從事各種不同的實驗與解決問題,且進一步擴展個人知識與經驗,來改變組織的行為,更能強化組織適應與革新的能力。其五大特性,包括:系統思考、自我超越、改善心智模式、建立共同願景以及團隊學習。
8F
劉丸子 小三下 (2015/03/01 11:16):
1.以學生為中心,以學生的生活經驗為課程,讓學生主動探索學習。 2.有系統、循序漸進的課程安排 3.選擇與課程相關的實用教材,以具體、符合生活經驗為佳。 4.
9F
黃盈燏 國三下 (2015/03/03 13:58):
學習型組織由Senge(聖吉)提出,他提出了五點分別為: (一)系統思考(核心概念)    是指人思考所依據的架構,它可以幫助我們在面對、處理事情時,能釐清當下的情況,並發現問題背後形成原因。 (二)自我超越    一種內在動機,有追求自身價值並不斷超越,為求進步,精益求精,進而影響組織,使其共同成長。 (三)改善心智模式    心智模式是本身根深蒂固的既有觀念,當遭遇到事情,能推翻既有概念而發展出新的概念,是一種內省能力,能覺察自己。 (四)共同願景    組織建立共同的目標,全體成員一同為了目標、理想努力,達成團體動力的要素之一。 (五)團隊學習    現代的學習不再是單打獨鬥,而是有效的共同學習,能達成事半功倍的效用,當團體共同學習後,組織才能隨之進步
10F
力力 小三下 (2015/03/03 21:53):
一、 二、 三、心智成長 四、共同願景 五、
11F
洪明照 國二下 (2015/03/05 20:43):
管理學大師Peter Senge所提出的學習形組織,所謂學習型組織的意涵為組織內的人員全心投入學習,提升能力在自己的工作崗位上獲得成功,使組織因此而受益。
其五項內涵分述如下:
(一)超越自己:
此為最核心的關鍵,組織成員需對於自我不斷的激發成長,並全心投入。
(二)改善心智模式:
改變原有的心智模式,透過組織內的多元聲音,找出新的方向。
(三)共同願景:
尋找出組織內成員內心中的共同目標。
(四)團隊學習:
透過團體內的深度匯談,成員間彼此交流想法及思考,共同學習成長。
(五)系統思考:
將組織內成員的意見想法,做有系統性的整理及思考。
12F
揪吉 高二下 (2015/04/16 14:57):
1.自我改善 2.改善心智模式 3.團隊學習 4.建立共同目標 5.系統化思考
13F
王香香 大一下 (2015/05/03 22:27):
系統思考,改善心智模式,自我超越,共同願景,團隊學習。
14F
sy 高三上 (2015/09/26 20:59):
比德勝即提出 改變心智 超越自我 團體學習 系統化思考 建立共同願景
15F
風雨飄緲的小草 國一上 (2016/01/15 06:48):
我心願學系
16F
顏珮勳 高二下 (2016/01/27 09:47):
學習型組織主要是由彼得聖吉所提出的學習方式,其特色分別為以下五點: 1.強調團體合作 2.追求自我進步 3.
17F
番麥 國二下 (2016/02/03 22:46):
《五項修練》 1.自我超越 2.改善心智模式 3.建立共同願景 4.團體學習 5.系統思考
18F
就決定是你了! 國三下 (2016/02/10 16:12):
學習型組織是Peter M.Senge 在第五項修煉中提出的管理模式,其內涵包括以下五項重點: 1.自我超越:個人投入並專精技巧,激發實現內心深處願望的決心。 2.改善心智模式:把工作場所視為學習的地方,有效表達自己的想法並以開放的心靈容納別人的想法。 3.建立共同願景:組織中各成員發自內心的共同目標,使成員能夠凝聚、堅持實現的共同願望。 4.團體學習:個人的智慧總不及團體,集結眾人的智慧,個別的成長也較快。 5.系統思考:掌握全貌看清問題本質以了解因果關係,培養綜觀全局的能力,為五項中最重要的一項。
19F
楊依晨 國二下 (2016/02/21 23:56):
系統思考 團隊學習 自我超越 共同願景 改善心智模式
20F
張惠婷 國二下 (2016/02/25 12:19):
我心願學系
21F
ZiXuan Huang 國二下 (2016/02/26 16:28):
我心願學系 超越自我 改善心智模式 團隊學習 建立共同願景 系統思考
22F
小多 國三上 (2016/02/27 17:35):
1.自我超越
2.改善心智模式
3.建立共同願景
4.團隊學習
5.系統思考
23F
哇哈哈 國二上 (2016/02/27 19:37):
ㄧ、自我超越 二、改善心智模式 三、共同願景 四、團隊學習 五、系統思考
24F
YT:) 高二上 (2016/02/29 21:24):
彼得聖吉 五項學習型組織 1自我超越 2改變心智模式 3建立共同願景 4團隊學習 5系統性思考
25F
Grace 小三下 (2016/03/03 10:10):
口決: 我心願學系
1.自(我)超越
2.改善(心)智模式
3.建立共同(願)景
4.團隊(學)習
5.(系)統思考
26F
cecilia 國三上 (2016/03/04 18:34):
系統思考 自我超越 團隊學習 改善心智模式 創造共同願景
27F
Yi Ting 高三下 (2016/03/05 16:46):
學習型組織為Peter.Senge提出,組織應該不斷學習,以系統化思考為脈絡,持續精進。其中五項要點: 1.自我超越:組織中的個人都要不斷增進自己的能力 2改善心智模式 3.建立願景:建立組織共同願景。 4.組織學習 5.系統化思考:最重要的一點
28F
bigcat 國三下 (2016/06/25 18:35):
自我超越 改善心智模式 建立共同願景 團隊學習 系統思考
29F
peter11summer 小六上 (2016/08/03 22:18):
1.自我超越 2.改善心智模式 3.建立共同願景 4.團隊學習 5.系統思考
30F
謝喜祥 高一下 (2016/10/14 11:06):
彼得聖吉的學習型組織,有以下五項重點 1.自我超越 2.改變心智 3.建立共同願景 4.團隊學習 5.系統思考