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DeNnIs>試卷(2021/09/24)

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105 年 - 中華民國多國籍企業研究學會2016年第二回合管理學#101463 

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1.1. 下列哪一種部門劃分的缺點是功能重複且對組織目標的瞭解有限?
(A)程序別部門劃分
(B)客戶別部門劃分
(C)功能別部門劃分
(D)地理區域別部門劃分


2.2. 導致領導者被替代之因素,不包括?
(A)組織具有非正式化及彈性之政策與實務作法時,即不需要領導
(B)員工本身能力很強
(C)員工要求自主
(D)任務很簡單且為例行性


3.3. 組織文化可以從哪種面向來觀察?
(A)組織文化的實質內容,是否支持組織目標的達成
(B)有多少成員及部門,被組織文化所感染
(C)組織成員接受組織文化的程度
(D)以上皆是


4.4. 魯文(Lewin, 1951)所提出的組織變革三步驟,不包含下面哪一步驟?
(A)解凍
(B)變革
(C)維持現狀
(D)結凍


5.5. Clayton Alderfer 所主張的 ERG 理論是指下列那一項?
(A)生存需求、關係需求、生長需求
(B)社會需求、尊重需求、自我實現需求
(C)成就需求、權力需求、歸屬需求
(D)生存需求、歸屬需求、尊重需求


6.6. 下列何者為衡量企業短期償債能力?
(A)流動比率
(B)邊際利潤率
(C)財務槓桿比率
(D)存貨周轉率


7.7. 下列何者不包括在新古典學派中?
(A)群體倫理
(B)勞工關懷
(C)權變學派
(D)工業心理學


8.8. 關於 BCG 矩陣,何者敘述正確?
(A)由波士頓顧問群所發展
(B)找出哪些事業單位有較大的發展潛力,哪些則正在消耗組織的資源
(C)橫軸代表相對市場佔有率的高低,而縱軸則為預期的市場成長率
(D)以上皆是


9.9. 老闆對你說:「只要努力工作,公司一定會好好照顧你」,請問此屬於下列哪一種 領導型態?
(A)專制型領導
(B)仁慈專制主義者
(C)獨裁主義者
(D)參與型領導


10.10. 川普企業組織圖中不同方塊代表不同的工作領域,此說明下列哪一項組織結構之重 要資訊?
(A)指揮鏈
(B)分工
(C)任務
(D)管理階級


11.11. Griffin(2001)提出群體溝通的網路型態有五類,其中「群體成員在地位均等情況 下所進行的溝通,任何成員都可擔任溝通者與領導者的角色」是屬於哪一類?
(A)鏈式溝通(chain communication)
(B)Y 式溝通(Y form communication)
(C)輪式溝通(wheel communication)
(D)圈式溝通(circle communication)


12.12. 當管理者進行決策時,下列何者非他們可能面對的狀況?
(A)確定性
(B)不確定
(C)搜集事實
(D)風險


13.13. 在績效評估指標中,下列何者不屬於人力資源績效方面的指標?
(A)員工離職率
(B)員工意外發生率
(C)員工生產力
(D)員工之訓練與發展


14.14. 關於規劃(Planning)之敘述,下列何者有誤?
(A)規劃目的為避免組織僵化
(B)預測乃為情境分析之常用的一種工具
(C)企業編製應變計畫乃因其面臨的環境不確定性而擬定預先防範之因應措施
(D)規劃主要包括二個部份:一為目的,即要完成什麼(What);另一為手段, 即如何完成手段(How)


15.15. 下列何者有違古典理論所提出的組織設計原則?
(A)地區化原則
(B)分工原則
(C)指揮統一原則
(D)控制幅度原則


16.16. 以下何者不屬於組織文化的構面?
(A)創新性
(B)產出導向
(C)冒險性
(D)對細節的關注


17.17. 微軟的組織文化中有一部份反映了長期擔任總裁的 Bill Gates 的個人風格,是屬於 哪一種維繫組織文化的力量?
(A)甄選過程
(B)高層主管的作為
(C)社會化過程
(D)以上皆是


18.18. 下列何者屬於一般行政理論的範疇?
(A)管理 14 點原則
(B)霍桑研究
(C)勞工關懷
(D)需求層級理論


19.19. 亨利.明茲伯格(Henry Mintzberg)將管理者角色分為資訊、人際及決策三類,下 列敘述何者正確?
(A)資訊角色係指包括資料的蒐集、接收及傳播等角色
(B)人際角色係指管理者與其他人之關係,以及因象徵性或儀式原因,而需扮 演某些角色
(C)決策角色係指管理者扮演制定決策之角色
(D)以上皆正確


20.20. 公司擬定策略時應考量?
(A)外部環境的現實面
(B)組織可用的資源和能力
(C)能夠幫組織達成目標
(D)以上皆是


21.21. 控制程序中建立目標及標準最好應具備明確且可衡量的?
(A)程序標準
(B)績效標準
(C)典範標準
(D)績效衡量


22.22. 「一個人對他人根深蒂固的既定印象或者主觀偏見,因而造成個人溝通障礙」稱之 為?
(A)語意差異
(B)資訊模糊
(C))刻板印象
(D)資訊扭曲


23.23. 吉祥公司採用一種耗費時間與成本之群體決策方式,即不讓參與會議的員工碰面, 而是透過匿名且單獨地各自表述自己看法,卻又能明白他人的看法。請問此為下列 哪種群體決策方式?
(A)德菲爾法
(B)逐步領袖法
(C)名目群體技術
(D)電子會議


24.24. 費德勒(Fiedler)提出的權變模式(Contingency Model)指出領導效能會受到情境因 素的影響,請問當領導效能良好,適合採取任務導向時,請問領導者所處之情境類 型何者正確?
(A)領導者與部署之關係佳、任務結構低、且職位關係弱
(B)領導者與部署之關係佳、任務結構高、且職位關係強
(C)領導者與部署之關係差、任務結構高、且職位關係強
(D)領導者與部署之關係差、任務結構低、且職位關係強


25.25. 「溝通過程與訊息所針對的目標對象」,在溝通的程序中稱之為?
(A)解碼
(B)編碼
(C)發訊者
(D)收訊者


26.26. 相較於傳統智慧型手機,A 公司推出「可撓式螢幕」智慧型手機,螢幕可以摺疊及 彎曲,便於消費者攜帶和延長使用壽命。這是屬於下面哪一類型的創新?
(A)應用性創新
(B)突破式創新
(C)漸進式創新
(D)以上皆非


27.27. 有關魯文(Lewin, 1951)所提出的「靜海行船」組織變革過程之觀點,下列敘述何 者錯誤?
(A)「靜海行船」變革過程之觀點適合用在環境快速變動之情況下
(B)認為「組織變革」僅是一連串普通事件中,偶爾出現的阻礙
(C)強調組織改變之後的維持與強化,以確保變革後新狀態之穩定
(D)他認為成功的組織變革需要歷經解凍目前狀況、產生新的改變與凍解新的 變革等過程


28.28. 當新進員工知覺到同事及主管已經接受他並信賴他時,此員工應已進入哪一階段的 社會化過程?
(A)接觸期社會化階段
(B)職前期社會化階段
(C)蛻變期社會化階段
(D)在職期社會化階段


29.29. 關於「溝通」之敘述,下列何者有誤?
(A)當傳送訊息者獲取回饋時,整個溝通過程才算是完成
(B)回饋並非僅限於語言,有時非言語的線索更能獲悉對方之真實反應
(C)向下溝通的訊息可能產生扭曲之機率大於向上溝通
(D)口頭溝通中約一半以上之訊息為來自非言語的溝通


30.30. 常被管理者用來衡量實際績效的四種資訊來源,請問下列何者為非?
(A)個人觀察
(B)口頭報告
(C)統計報告
(D)傳聞密報


31.31. David McClelland 所主張的獲取需要理論(Acquired Needs Theory)是指下列那一項?
(A)生存需求、歸屬需求、尊重需求
(B)成就需求、權力需求、歸屬需求
(C)生存需求、關係需求、生長需求
(D)社會需求、尊重需求、自我實現需求


32.32. 在何種策略下,發展出新的策略,來改進影響績效的問題點?
(A)更新策略
(B)緊縮策略
(C)轉型策略
(D)穩定策略


33.33. 霍桑研究是由哪位學者所進行?
(A)費堯
(B)歐文
(C)梅約
(D)吉爾博斯


34.34. 下列何者非為學習型組織之特性?
(A)創新文化
(B)機械式的組織
(C)承諾領導
(D)顧客導向策略


35.35. 高度制式化的組織的組成因素為?
(A)詳細的工作說明書
(B)明確的規範
(C)清楚的工作程序
(D)以上皆是


36.36. 方法目標鏈是從最高階到最基層的架構都很清楚,這種______的組織目標,形成一 種整合性的目標網。
(A)從左到右
(B)從上到下
(C)從右到左
(D)從下到上


37.37. 環遊世界為了尋求生命的意義與目標,此行為是為了滿足?
(A)生理需求
(B)自我實現需求
(C)社會需求
(D)安全需求


38.38. 「收訊者將所收訊息予以翻譯或說明的過程」,在溝通的程序中稱之為?
(A)解碼
(B)編碼
(C)暗碼
(D)無碼


39.39. Jenny 為避免上司對她的嘮叨,而表現出上司所期望之行為,此為下列何種增強理 論之方法?
(A)削弱
(B)處罰
(C)負面增強
(D)以上皆非


40.40. 除了過去的經驗外,下列何者亦為影響決策者的決斷因素?
(A)技能
(B)知識
(C)潛意識
(D)以上皆是


41.41. 當決策者依靠一件事件與其他事件或一組使件之相似程度之高低以作為衡量可能 性之依據時,此決策者出現哪一偏誤?
(A)可得性偏誤
(B)沉入成本偏誤
(C)代表性偏誤
(D)隨機偏誤


42.42. 下列何種組織員工會不斷獲得與分享新知,並應用所學習的新知於決策和工作中?
(A)虛擬組織
(B)管理全球性組織
(C)建立學習型組織
(D)以上皆是


43.43. 下列哪位為管理學界的科學管理之父?
(A)泰勒
(B)羅希
(C)馬克斯∙韋伯
(D)享利∙費堯


44.44. 下列敘述何者正確?
(A)管理的核心是決策
(B)管理者又稱決策者
(C)大部分的決策是例行性的
(D)以上皆是


45.45. 我們要求強森半導體公司凡是應該先判定是非與對錯,同時積極努力地去落實企業 基本的道理,此即說明下列何者?
(A)社會義務
(B)社會責任
(C)社會回應
(D)以上皆非


46.46. 激勵理論發展至今,所形成的三大學派為?
(A)內容理論、過程理論、歸因理論
(B)內容理論、公平理論、歸因理論
(C)內容理論、過程理論、需求理論
(D)內容理論、過程理論、增強理論


47.47. 在組織績效金字塔架構下,下列何者不屬於部門與工作中心層級的績效指標?
(A)生產力
(B)遞送
(C)品質
(D)循環時間


48.48. 在 Blake 與 Mouton 提出的管理方格理論(Management Grid)中指出最具代表性的五 種領導風格,其中團隊型領導係指?
(A)領導者同時關心生產與員工,既能有效完成工作、達成任務,又能滿足人 員的需求,是績效表現最佳的領導風格
(B)領導者 要求員工完成必要的工作,並維持滿意的工作士氣,達成組織的一 般水準
(C)關切員工需求,塑造一個舒適友善的工作氣氛
(D)領導者不關心員工與生產,領導者無所作為,只維持起碼的工作要求,領 導者只圖能留在組織內即可


49.49. 以下有關創新的組織敘述何者錯誤?
(A)對不切實際的容忍度較高
(B)通常較注重研究結果而不是研究方法
(C)通常有較高的外部控制
(D)通常較強調開放式的管理系統


50.50. 依據荷賽與布蘭查(Hersey and Blanchard)提出的四種領導類型中指出領導者會與 部屬共同討論,以進行決策制訂,是屬於以下哪種領導類型?
(A)教導型領導(directing leadership)
(B)推銷型領導(selling leadership)
(C)授權型領導(delegating leadership)
(D)參與型領導(particpating leadership)


懸賞詳解

國三數學上第三次

15. 如圖,△ABC中, 交 於F,若 ,則下列推論何者正確?  (A) ∵△ADP △AEP,∴ 平分∠BAC,∴P為△ABC的內心  (B) ∵△BDP △CEP,∴ ,∴P為△ABC的外...

50 x

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105 年 - 中華民國多國籍企業研究學會2016年第二回合管理學#101463-阿摩線上測驗

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