宋承恩>试卷(2010/05/19)

統測◆國際企業管理題庫 下載題庫

94 年 - 九十四學年度技術校院四年制與專科學校二年制#3497 

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1.
現代企業規模擴大後,面臨更激烈的競爭與更複雜的管理工作,使得企業必須聘請專業經理人負責,直接造成下列何種結果?
(A)垂直整合與外包的並存
(B)多元化經營
(C)所有權與經營權分離
(D)國際化經營
2.第二次世界大戰期間,蘇聯與德國的鋼鐵產量大致相同,但蘇聯生產坦克的數量卻遠遠超過德國。德國先進的「豹式」坦克與「虎王」坦克只生產了五仟輛,蘇聯卻生產了十萬輛坦克,其中「T-34」坦克就超過七萬輛,使得蘇聯贏得最後的勝利。下列何種設計與生產規則,可能是「T-34」坦克能夠大量生產、降低成本,加快生產效率的最重要原因?
(A)精密化
(B)彈性化
(C)簡單化
(D)多樣化
3.下列何者關於台灣中小企業的描述錯誤?
(A)不論資本與規模均小,在同業較不具影響力
(B)在組織及策略上,均較缺乏自主與彈性
(C)在市場上缺乏主動談判的力量
(D)在受雇機會方面,提供最多的就業機會
4.下列何種組織型態的設計,與費堯(Henri Fayol)的十四項原則有較多的抵觸?
(A)矩陣組織
(B)功能別組織
(C)科層組織
(D)產品別組織
5.下列何種經濟制度允許私有財產及選擇自由,對經濟活動干涉較小,較有利於經濟發展?
(A)共產主義
(B) 社會主義
(C)資本主義
(D)福特主義
6.下列何種管理學派強調有系統的求知及解決問題,並透過「觀察、蒐集、分析、綜合、應用、證實」的過程,以尋找完成工作的最佳工作方法?
(A)科學管理學派
(B)管理程序學派
(C)行為科學學派
(D)系統管理學派
7.下列何者不屬於在霍桑研究中可以歸納出來的結論?
(A)民主管理的重要性
(B)社會需求的重要性
(C)非正式組織的重要性
(D)督導的重要性
8.福懋興業公司近十年來大量地將既有產品,包括傘布、傘骨、染整等產品轉移至中國大陸生產與銷售,此一事業層級的策略稱為:
(A)市場滲透
(B)市場發展
(C)產品發展
(D)多角化
9.下列何者不是「完全理性決策」的假設?
(A)追求滿意解而非最佳解
(B)理性的決策者
(C)理性的決策程序
(D)公開的決策資訊
10.下列何者關於規劃的描述錯誤?
(A)規劃的時間越長風險越高,因此規劃期間越短越佳
(B)規劃可協調各部門間活動,因此較易於達成目標
(C)規劃必須要有彈性,必須隨著實際的狀況調整
(D)中層主管偏重於部門功能性規劃,屬於戰術性質的規劃
11.近年來隨著科技的進步,有許多國外大廠除本身的核心業務以及主管團之外,紛紛將製造部門外包給台灣的OEM廠商,以保持字深的最大彈性,此種組織類型稱為:
(A)團隊式組織
(B)網路式組織
(C)專案式組織
(D)部門別組織
12.下列何者關於組織的描述錯誤?
(A)水平分化將增加組織的控制幅度
(B)垂直分化將會增加中階管理者
(C)水平分化是部門專業分工的結果
(D)垂直分化將會增加組織的專業部門
13.下列何者較不適合作為企業診斷的原則?
(A)比較原則:應將問題的實際情況與競爭者進行比較
(B)持續原則:現在的問題可能來自於過去的決策,故診斷應注意連貫性
(C)整體原則:診斷時應注意企業的每一活動均會產生關連
(D)普遍原則:必須針對所有的狀況,採取相同一致的處理方式
14.主張個人行為會受緊張或驅力的影響,會在認知的投入與獎賞之間達成某種平衡,進而改變行為的理論為:
(A)行為調整理論
(B)ERG理論
(C)公平理論
(D)成就動機理論
15.下列何者不適合作為績效評估的原則?
(A)績效評估結果應力求配合獎懲,才能產生正向作用
(B)不論工作內容有無不同,評估項目應力求一致
(C)平時考核與定期考核都應兼顧
(D)評估結果應告知員工
16.下列何種溝通方式可以最快地傳遞訊息?
(A)組織溝通
(B)行為溝通
(C)書面溝通
(D)口頭溝通
17.在餐廳用完餐準備付帳時,經常會被請求填寫「顧客意見卡」,這屬於餐廳的何種控制方式?
(A)事前控制
(B)事中控制
(C)事後控制
(D)預算控制
18.在開發新款汽車的過程當中,研發人員會根據創意製作出原型車(prototype),以進行後續的測試分析,請問這屬於R&D的何種階段?
(A)產品發展
(B)商業分析
(C)商品化
(D)新產品篩選
19.李文(Kurt Lewin)認為若要進行組織變革的程序,應該先進行下列何種程序較佳?
(A)改變組織架構
(B)改變作業流程
(C)解凍
(D)再凍結
20.下列有關組織發展(organizational development)的敘述何者錯誤?
(A)組織發展是協助組織變革能夠成功的各種方法
(B)目標管理是屬於發展個人適應變革的技術之一
(C)敏感度訓練是利用群體討論的方式,以學習合適的人際關係與行為模式
(D)角色扮演是讓管理者更換到不同的單位工作,學習更多的工作實務技巧
21.中期融資是指一至七年的貸款,下列何者是中期融資的方式?
(A)應收帳款擔保貸款
(B)信用狀押匯
(C)金融機構抵押貸款
(D)發行商業本票
22.由企業發行的短期商業票券,它經銀行承諾兌現,持票人可以在票券到期前,隨時出售給票券公司以取得現金,請問這是屬於何種短期融資工具?
(A)銀行可轉讓定期存單
(B)銀行承兌匯票
(C)商業本票
(D)銀行股票
23.組織設計包括兩部分,一是工作職能設計,另一為:
(A)人員安排
(B)權力設計
(C)工作流程設計
(D)招募設計
24.下列有關「策略」(Strategy)與「計畫」(Plan)的敘述,何者正確?
(A)策略必須有具體的時間表,計畫則否
(B)策略必須根據計畫來擬定
(C)策略是用來指引未來發展方向,而計畫是根據策略來擬定具體工作事項
(D)計畫擬定在先,策略規劃在後
25.企業決定進入某一個特定國家市場後,若以投資金額、風險、控制程度等因素作為進軍國際市場,在綜合考量之下,由低至高的進入決策排序下列何者正確?
(A)間接出口→直接出口→技術授權→合資→直接投資
(B)直接出口→間接出口→合資→技術授權→直接投資
(C)間接出口→直接出口→合資→技術授權→直接投資
(D)直接出口→技術授權→間接出口→合資→直接投資