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摩檸Morning>试卷(2013/07/05)

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人员配备#10484 

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1.1..根据每个人的能力大小安排合适的岗位这就是人员配备的( )原则。
(A).因人设职
(B)量才使用
(C)任人唯贤
(D)因事择人
2.2. 以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际需要为标准,选拔录用各类人员,这就是人员配备的( )原则。
(A)因事择人
(B)因人择事
(C)量才使用
(D)经济效益
3.3 组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道,一般而言( )的选聘多采用外源渠道
(A)基层管理者
(B)中层管理者
(C)高层管理者
(D)普通管理者
4.4 应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度,常用于招聘( )
(A)中层管理者
(B)基层管理者
(C)普通管理者
(D)高层管理者
5.5考评管理人员的协作精神主要通过向( )获取信息。
(A)上级人员
(B)关系部门
(C)下属人员
(D)主管部门
6.6考评管理人员的理解能力和组织执行能力主要通过向( )获取信息
(A)上级人员
(B)关系部门
(C)下属人员.
(D)协作部门
7.7评价管理者的领导能力和影响能力,有关信息来源于( )
(A)关系部门
(B)上级人员
(C) 下属人员
(D)主管部门
8.8 述职报告是对管理人员进行考评的一种方式,它属于( )
(A)上级考评
(B)群众考评
(C)专家考评
(D)自我考评
9.9 有计划的安排管理人员担任同一层次不同职务或不同层次同一职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即( )
(A)有计划的提升
(B)角色扮演
(C)职务轮换
(D)委以助手职务
10.10 将考评问题分级分类列表,发放给调查者并要求填好后交回,由考评小组进行数据综合的考评测验方法是( )
(A)专家评估法
(B)问卷法
(C)目标考评法
(D)排队法
11.11. 在管理人员选聘的测试办法中,考察人员事先不拟定谈话形式和内容的框架,而是以漫谈形式让备选人员自由发挥的方法是( )
(A)即席发言
(B)无领导小组讨论
(C)结构式面谈
(D)非结构式面谈
12.12. 组织各资源要素中( )占据着首要地位。
(A)财力资源
(B)物力资源
(C)人力资源
(D)文化资源