無暱稱>试卷(2013/04/05)

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企業管理2#9694 

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1.“計畫”是指
(A)動態的思考過程
(B)策略選擇
(C)控制是手段
(D)預測是前提
2.理性決策是
(A)滿意解
(B)最佳解
(C)都是
(D)都不是
3.決策風格中”對模糊的容忍程度高,思考方式是直覺”為
(A)分析型
(B)命令型
(C)行動型
(D)觀念型
4.決策人員在各方案中,選出較不利的方案,在從選出的方案中,選出最有利的一種是
(A)樂觀法則
(B)保守法則
(C)拉普拉斯法則
(D)遺憾法則
5.BCG矩陣中”高市場成長率,低市場相對占有率”為
(A)明星
(B)金牛
(C)問題兒童
(D)敗家犬
6.何者不是5力分析
(A)潛在進入者
(B)供應商
(C)現有競爭者
(D)員工能力
7.何者不是麥特波特的三種基本策略
(A)成本領導
(B)高營收
(C)差異化
(D)集中化
8.反向工程是
(A)分析競爭者產品
(B)回收瑕疵品
(C)廢品回收
(D)研發能源
9.機械式組織的特性何者不是
(A)高複雜
(B)高集權
(C)高控制幅度
(D)高形式
10.溝通中的編碼不會受到哪一個影響
(A)技巧
(B)態度
(C)權力
(D)知識
11.非正式溝通最常見的事
(A)集體連鎖
(B)閒談連鎖
(C)密語連鎖
(D)皆非
12.何者不是領導的基礎
(A)參考權
(B)專家權
(C)自主權
(D)脅迫權
13.管理格道何者敘述為非
(A)提出5種管理
(B)縱軸代表對人的關心
(C)橫軸代表X軸
(D)團隊管理(9,9)
14.費德勒的LPC為
(A)最受歡迎同事之問卷
(B)最不收歡迎同事之問卷
(C)心情問卷
(D)情緒問卷
15.生命循環理論之”參與型”的領導風格為
(A)高任務低關係
(B)高任務高關係
(C)低任務高關係
(D)低任務低關係
16.下列”領導行為”何者為非
(A)指導式:任務結構不清
(B)支持式:例行性情境
(C)參與式:外控傾向的部屬
(D)皆非
17.比喻“紅蘿蔔與棍子”為何者理論
(A)假設
(B)懲處
(C)想像
(D)激勵
18.何者不是過程理論
(A)ERG理論
(B)公平論
(C)期望理論
(D)目標設定論
19.何者不是ERG理論的內容
(A)生存
(B)關係
(C)成長
(D)成本
20.何者不是三需求理論的內容
(A)關係
(B)成就
(C)權力
(D)隸屬
21.增強理論中”減少不希望發生的行為” :
(A)正增強
(B)負增強
(C)懲罰
(D)消滅 。
22.權變理論
(A)X理論
(B)Y理論
(C)M理論
(D)超Y理論
23.回饋控制
(A)事前控制
(B)事中控制
(C)事後控制
(D)間接控制
24.何者不是BSC的構面
(A)財務
(B)領導
(C)內部流程
(D)學習與成長
25.廠房布置之”生產線”歸類為
(A)程序佈置
(B)產品佈置
(C)群組技術佈置
(D)皆非