【站僕】摩檸Morning>试卷(2013/07/05)

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战略管理#10481 

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1.1. 战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标,确定组织总的行动纲领,这就是战略管理的( )特征
(A)长远性
(B)纲领性
(C)全局性
(D)客观性
2.2. 战略管理的基础工作是( )
(A)决策
(B)预测
(C)计划
(D)组织
3.3. 组织战略所确定的战略目标和发展方向,是一种概括性和指导性的规定,是对组织未来的一种粗线条的设计。这是战略管理的( )特征。
(A)纲领性
(B)长远性
(C)指导性
(D)客观性
4.4. 关于战略远景的描述,下列选项中( )是不准确的。
(A)它说明了组织的性质
(B)它明确了组织所从事的事业
(C)它规定了可量化的经济指标
(D)它明确了组织应承担的社会责任
5.5.市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等具体战略属于( )。
(A)竞争战略
(B)公司战略
(C)业务战略
(D)职能战略
6.6.战略管理是组织( )最重要的职责。
(A)创始人
(B)高层管理者
(C)全体管理者
(D)股东大会
7.7.企业组织制定竞争战略的基础性工作是( )。
(A)宏观环境分析
(B)消费水平分析
(C)经济发展趋势分析
(D)产业竞争结构分析
8.8.决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较,寻找二者的最佳战略组合,为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是( )。
(A)竞争战略分析
(B)SWOT分析
(C)BCG矩阵分析
(D)行业寿命周期法分析
9.9.战略只是规定了发展方向、目标和基本措施,为了使其得以顺利执行,必须( ),以明确每一阶段的任务。
(A)编制具体的行动计划
(B)进行方案分析
(C)进行结构调整
(D)进行目标分解
10.10.组织制定业务层战略和职能战略的依据是( )
(A)竞争战略
(B)组织目标
(C)公司层战略
(D)组织内部资源
11.11.就组织的发展战略形式而言,可口可乐公司采用用的是( )。
(A)一体化发展战略
(B)多元化发展战略
(C)稳定型发展战略
(D)密集型发展战略
12.12.海尔集团原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是( )的发展战略。
(A)一元化
(B)关联多元化
(C)无关联多元化
(D)复合多元化
13.13.目前,决策者用于选择战略方案的方法有多种,其中最著名的就是( )
(A)SWOT分析
(B)盈亏平衡法
(C)BCG矩阵法
(D)线性规划法
14.14.对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理,就是( )的核心。
(A)战略管理
(B)经营管理
(C)企业战略
15.15.可口可乐公司一直坚持一种饮料的生产,这种发展政略属于( )
(A)一体化战略
(B)多元化战略
(C)密集型战略
(D)稳定性战略