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Chang Yu-Wen>试卷(2014/11/18)

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第七章 規劃#17957 

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1.1.企業或組織設定目標及擬定達成此目標之過程,稱為:
(A)規劃
(B)組織
(C)領導
(D)協商
2.2.建立規劃前提的工具是:
(A)決策
(B)微積分
(C)代數
(D)預測
3.3.規劃的核心是:
(A)預測
(B)分析
(C)選擇
(D)決策
4.4.有關規劃的基本特性,以下敘述何者錯誤?
(A)首要性
(B)理性
(C)間斷性
(D)時間性
5.5.高階管理者的規劃,以下敘述何者錯誤?
(A)整體性
(B)策略性
(C)長遠性
(D)重複性
6.6.低階管理者的規劃,以下敘述何者錯誤?
(A)局部的
(B)作業性的
(C)細節性的
(D)戰術的
7.7.計畫的類型如依明確度來區分,可分為:
(A)策略性及操作性
(B)長期及短期
(C)方向性及特定性
(D)單一性及經常性
8.8.計畫的類型如依廣度來區分,可分為
(A)策略性及操作性
(B)長期及短期
(C)方向性與特定性
(D)單一性及經常性
9.9.計畫的類型如依頻繁度來區分,可分為:
(A)策略性及操作性
(B)長期及短期
(C)方向性及特定性
(D)單一性及經常性
10.10.以下敘述何者錯誤?
(A)傳統目標設定法:整體目標由高階主管建立
(B)目標管理法:由員工和主管一起訂定明確的目標
(C)目標管理的問題:可能會過份強調個人目標勝過組織目標
(D)目標管理得英文縮寫為MBA
11.11.目標管理法包含四個元素,以下敘述何者錯誤?
(A)清楚的目標
(B)集權式的決策制定
(C)明確的期限
(D)成果的回饋
12.12.有關設定目標的原則(SMART 原則),以下敘述何者錯誤?
(A)Specific
(B)Achievable
(C)Result-Oriented
(D)Meaningful
13.13.有關Steiner(1969)策略規劃,以下敘述何者錯誤?
(A)Steiner將策略規劃,分為規劃基礎、主體、執行的組織三部分及兩項支援性規劃
(B)規劃基礎包括:使命、高階主管的價值觀
(C)規劃主體包括:策略規劃與計畫、中期規劃與計畫、短期規劃與計畫
(D)支援規劃包括:規劃研究、可行性測定
14.14.以[一個預算年度]為準,通常為一年,屬於:
(A)短期規劃
(B)中期規劃
(C)策略規劃
(D)部門規劃
15.15.在於[決定一企業之基本目的,與基本政策、策略,以及此後獲取、使用及處分資源之準則],屬於:
(A)短期規劃
(B)中期規劃
(C)策略規劃
(D)部門規劃