Chang Mask>试卷(2015/01/24)

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104 年 - 第五章 企業之採購管理#19014 

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1.124. 何種企業採購部門的主要活動,需要採購部門與行銷部門密切合作,以確保跨國買賣能獲得 最大效益
(A) 抵銷貿易(Countertrade)合約之管理
(B) 內製/外購之決策分析
(C) 庫存追蹤與控管
(D) 採購研究/物料需求預測。
2.125. 下列何者不是影響企業採購發展趨勢的因素
(A) 地區性
(B) 全球化
(C) 產品生命週期短
(D) 利用網路。中華企業資源規劃學會 ERP 規劃師-參考題型 19
3.126. 企業的採購系統通常屬於物料管理模組的一個子系統,其範圍可包含三個部分,下列選項何 者正確 (1) 採購 (2) 庫存管理 (3) 盤點 (4) 裝載 (5) 出貨 (6) 發票驗證
(A) 456
(B) 234
(C) 256
(D) 126。
4.127. 採購部門在企業的組織層級約可分為三類:低階功能部門、中階功能部門、高階功能部門。 在這三種分類之中,能夠直接向 CEO 報告的,是屬於那一層部門
(A) 低階功能部門
(B) 中階功能部門
(C) 高階功能部門
(D) 只要有需要,任何一層級的部門都能直接向總經理報告。
5.128. 企業之採購行為,其發生是始於原物料需求之產生,下列關於原物料之描述,何者錯誤
(A) 原料是原物料的其中一項,是直接用於生產的物件,例如礦砂、塑膠粒
(B) 物料是原物料的其中一項,是指不直接用於生產的物件,機械之機油
(C) 除了原料與物料之外,其他的採購品都不能算是原物料
(D) 原物料還包括了零件、半成品或成品、有毒廢棄物處理、儀器設備等。
6.129. 採購部門的主要任務為進行並完成採購活動,還包括了那一項內部活動
(A) 內製/外購之決策分析
(B) 庫存追蹤與控管
(C) 採購研究/物料需求預測
(D) 以上皆是。
7.130. 有關採購流程之主要活動之敘述 何者為誤
(A) 原物料需求辨認是最早的活動
(B) 與企業內部其他部門之聯繫中,以與會計、財務部門之聯繫最為關鍵
(C) 採購單下達與收貨可利用網路或電子資料方式進行,降低所需時間並提高效率
(D) 這是一個循環的活動,週而復始。
8.131. 下列何者為企業評估產品"內製"或"外購"決策分析的考慮因素
(A) 成本
(B) 產品定位
(C) 整體經營策略
(D) 以上皆是。
9.132. 那一張單據的內容包含以下的項目,請購品之簡短描述、料號、數量、單價、請購單位、聯 絡人、交貨地點與注意事項、建議供應商以及該請購品可否有替代品
(A) 請購單
(B) 生產工單
(C) 材料清單
(D) 計劃性工單。中華企業資源規劃學會 ERP 規劃師-參考題型 20
10.133. 採購部門傳統上扮演「支援」角色,企業內部各部門須靠著緊密聯繫以協力完成企業營運之 終極目標,其中為確保外包之品質能如預期,採購部門必須與那個部門保持密切的關係
(A) 製造部門
(B) 市場行銷部門
(C) 品保部門
(D) 工程部門。
11.134. 採購活動中會因為不同的需求而產生不同的採購相關文件,下列那個文件不是企業採購時的 相關文件
(A) 報價單
(B) 採購單
(C) 工單
(D) 裝箱單。
12.135. 企業的採購門在日益競爭的全球環境下,益加顯得重要,如何有效計劃並管理控制採購數量 與採購次數,以降低企業製造與營運成本,成為企業經營管理上日趨重要的議題,因此企業內採購 部門的功能與目標,可自短期、中期及長期來看,其中下列何者是企業採購的短期目標
(A) 有效管理採購部門
(B) 協助組織達成其營運目標
(C) 選擇、發展並維持與供應商之關係
(D) 支援企業最基本的作業需求。
13.136. 傳統採購文件之準備與處理,耗用許多人力及時間,近幾年來許多企業藉由電腦協助,已大 大簡化採購文件準備的過程,替企業帶來許多益處,而以下何者不是採購文件電子化後的益處
(A) 大幅增加文件處理的數量
(B) 大幅降低採購文件傳送及接收所需時間
(C) 降低買賣雙方錯誤率
(D) 降低採購所需的行政費用。
14.137. 企業的採購活動次數頻繁且種類繁多,涵括多種不同類型之採購,在企業採購類型中,下列 有關「為企業維修與作業所需之採購(MRO)」的敘述,何者有誤
(A) 採購次數頻繁且採購量低
(B) 與供應商組成策略聯盟
(C) 透過集中採購來改善
(D) 與供應商簽訂定期採購契約。
15.138. 採購活動中會因為不同的需求而產生不同的採購相關文件,在採購相關文件中,由供應商準 備,隨實際運送交貨的採購相關文件是
(A) 到貨清單
(B) 報價單
(C) 採購單
(D) 裝箱單。
16.139. 企業的採購活動次數頻繁且種類繁多,涵括多種不同類型之採購,在企業採購類型中,下列 何者不屬於資本設備的採購
(A) 生產設備
(B) 發電機
(C) 辦公設備
(D) 機器的備用零件。中華企業資源規劃學會 ERP 規劃師-參考題型 21
17.140. 企業的採購部門在日益競爭的全球環境下,益加顯得重要,如何有效計劃並管理控制採購數 量與採購次數,以降低企業製造與營運成本,成為企業經營管理上日趨重要的議題,因此發展企業 整合性之採購策略以協助企業整體營運策略及目標之實現是屬於企業採購部門的
(A) 中期目標
(B) 微觀目標
(C) 綜觀目標
(D) 暫時目標。
18.141. 企業的採購部門在日益競爭的全球環境下,益加顯得重要,如何有效計劃並管理控制採購數 量與採購次數,以降低企業製造與營運成本,成為企業經營管理上日趨重要的議題,而下列何者不 是企業有效採購在量方面的效益
(A) 降低採購週期所需時間
(B) 提高產品品質
(C) 降低成本
(D) 提升顧客滿意度。
19.142. 在採購系統中,個別部門請購某項原料或服務,必須先建立採購單,而下列有關請購單產生 來源的敘述,何者錯誤
(A) 來自 MPS 的結果
(B) 來自 MRP 的結果
(C) 人工鍵入
(D) 外部銷售訂單。
20.143. 企業的採購門在日益競爭的全球環境下,益加顯得重要,如何有效計劃並管理控制採購數量 與採購次數,以降低企業製造與營運成本,成為企業經營管理上日趨重要的議題,而有效採購對企 業之效益,下列何者正確
(A) 降低成本
(B) 縮短採購週期
(C) 提高企業營運成效
(D) 以上皆是。
21.144. 針對某項請購案,採購部門須評估企業是否應自製或外購,在下列敘述中,何者不是外購決 策的優缺點
(A) 採購成本較低
(B) 選擇供應商之風險
(C) 需較長前置時間
(D) 適合獨佔性採購品。
22.145. 在 ERP 系統中企業採購系統與庫存管理系統通常是歸屬於物料管理(Material Management, MM)模組,而關於採購系統中的請購作業之描述,下列選項何者錯誤
(A) 物料需求規劃(MRP)執行後可以啟動建立請購單(Purchase Requisition)功能
(B) 如果個案公司有需要也可以透過人工直接鍵入系統的方式建立請購單(Purchase Requisition)
(C) 建立請購單(Purchase Requisition)時會根據 ERP 系統的供應商主檔之歷史採購紀錄與交貨情形 啟動檢查是否需要重新找尋供應商來源功能,等決定供應商之處理作業完成後可以啟動釋出請購單 功能
(D) 以上皆錯。中華企業資源規劃學會 ERP 規劃師-參考題型 22
23.146. 在 ERP 系統中企業採購系統與庫存管理系統通常是歸屬於物料管理(Material Management, MM)模組,而關於採購系統中的採購品到貨作業之描述,下列選項何者錯誤
(A) 當採購品及相關文件收訖處理作業完成後,接著會啟動檢查貨品及隨附之文件功能
(B) 當採購品及相關文件收訖處理作業完成後,接著會啟動決定到貨之儲存位置及轉移類型功能
(C) 當決定到貨之儲存位置及轉移類型功能完成後,接著會準備確認移轉類型及倉儲位置指定作業
(D) 以上皆錯。
24.147. 當採購方式是根據預先設定的相關參數,如安全庫存量、需求預測、以及交貨時間,系統會 自動計算並定出補貨點及補貨數量,一旦庫存數量低於補貨點,系統自動發出採購需求到採購部 門,此方式稱為
(A) 快速回應系統
(B) 倉庫盤點系統
(C) 部門請購系統
(D) 再訂購點系統。
25.148. 在企業採購類型中,辦公文具、清潔用品、機器之備用零件屬於何種類型之採購
(A) 原物料
(B) 為支持生產所需之採購
(C) 為企業維修與作業所需之採購
(D) 服務之採購。
26.149. 下列何者類型的採購,通常是庫存主要項目,而且也佔去庫存的大量空間
(A) 原物料
(B) 為企業維修與作業所需之採購
(C) 為支持生產所需之採購
(D) 服務之採購。
27.150. 企業採購在評估原物料可能供應來源時,下列敘述何者正確
(A) 為了確保供應來源無虞,應增加供應商數目
(B) 宜針對評估準則及權重以選擇適合供應商
(C) 為提高交貨時效,應以地區供應商為主要考量
(D) 以上皆是。
28.151. 下列何者不是企業作為採購原物料的需求來源
(A) 再訂購點系統
(B) 供應商績效評估結果
(C) 倉庫盤點
(D) 部門請購。
29.152. 有關採購部門在決定產品"外購"或"內製"的決策分析時,下列敘述何者錯誤
(A) 內製成本低
(B) 內製需要較高的投資成本
(C) 外購為趨勢
(D) 外購風險較高。
30.153. 下列哪項不屬於採購流程產生之相關文件
(A) 詢價單
(B) 採購單
(C) 維修單
(D) 裝箱單。中華企業資源規劃學會 ERP 規劃師-參考題型 23
31.154. 在企業採購類型中,下列敘述何者為誤
(A) 支持生產所需的採購種類數量均多
(B) 資本設備之採購項目為流動性資產
(C) 維修與作業所需的採購其成本與成效較不受到重視
(D) 資本設備之採購金額通常很龐大。
32.155. 在企業採購活動中,採購企業為確保品質可靠而與供應商組成策略聯盟,多屬於哪一種採購 類型
(A) 原料類採購
(B) 服務採購
(C) 資本設備之採購
(D) 半成品採購。
33.156. 採購部門以小組研究方式進行價值分析以提升採購物件價值時,下列何者正確
(A) 採購物件 K 的功能 3 單位,成本 5 單位,採購物件 M 的功能 3 單位,成本 3 單位,則 M 物件 價值高
(B) 某一舊採購物件 K 的功能 5 單位,成本 5 單位,功能相似的新詢價的採購物件 M 之功能 5 單 位,成本 6 單位,則 M 物件價值高
(C) 某一舊採購物件 K 的功能 5 單位,成本 5 單位,功能相似的新詢價的採購物件 M 之功能 8 單 位,成本 11 單位,則 M 物件價值高
(D) 某一舊採購物件 K 的功能 5 單位,成本 5 單位,功能相似的新詢價的採購物件 M 之功能 5 單 位,成本 4 單位,則舊物件價值高。
34.157. 對供應商進行績效評估可以有效的管理採購件的品質與購買成本,因此在進行供應商評估時 必須包含那些項目
(A) 交貨情況,包含交貨數量及交貨日期是否符合預期
(B) 交貨品質,供應商交貨品質是否滿足條件
(C) 供應商製造成本,比較各家之製造成本
(D) 以上皆是。
35.158. 採購部門在評估供應商的方法時經常先計算出供應商績效指標(SPI)值作為評估的依據,有關 此指標之敘述下列何者錯誤
(A) 如果與此供應商為第一次交易往來,則此供應商的 SPI 值為 1
(B) 供應商的 SPI 值越大表示此供應商績效越差
(C) 如果與此供應商為第一次交易往來,則此供應商的非績效成本與供應商的採購總成本之比值 (即 非績效成本 / 採購總成本)為 1
(D) 任一供應商的 SPI 值不可能小於 1。
36.159. 在 SAP 系統中 ,有關採購流程之描述何者為正確
(A) 請購單建立後,須先經核准,才能釋出轉成採購單
(B) 包含請購、採購、發貨單確認、以及庫存管理等四部份
(C) 供應商主檔資料管理與維護中,以每筆採購單號設為代碼作為供應商之辨認依據
(D) 屬於 SD 模組。
37.160. 在企業採購流程中, 下列何者不屬於採購相關文件
(A) 物料清單
(B) 裝箱單
(C) 採購單
(D) 詢價單。中華企業資源規劃學會 ERP 規劃師-參考題型 24
38.161. 在企業採購管理中,有關「外購」的敘述,何者為非
(A) 其所佔之重要性有增加趨勢
(B) 外購所需的前置時間較「內製」為短
(C) 易喪失對採購品的控制性
(D) 適合於當「內製」之固定成本偏高時採用。
39.162. 在企業採購管理中,影響內製決策之成本因素為何 (1) 購買成本 (2) 作業成本 (3) 工廠營 運成本 (4) 整體作業成本 (5) 庫存成本
(A) 123
(B) 234
(C) 1234
(D) 12345。
40.163. 在供應商管理中,那些重要評估項目可用以評估供應商 (1) 交貨數量 (2) 交貨日期 (3) 交 貨品質 (4) 交貨地點 (5) 供應商製造成本
(A) 1234
(B) 123
(C) 12345
(D) 1235。
41.164. 評估並決定某些請購案應自製或外購時,應該考慮那些因素 (1) 經營策略 (2) 未來經營目標 (3) 成本 (4) 產品之定位 (5) 供應商配合度
(A) 1234
(B) 234
(C) 123
(D) 12345。
42.165. 下列哪一選項為影響企業採購發展趨勢的因素 (1) 全球市場導致全球競爭 (2) 產品週期長且 確定性增高 (3) 採購方式改變,運用全球資訊網路 (4) 運籌管理 (5) 策略聯盟
(A) 12345
(B) 1234
(C) 13
(D) 134。
43.166. 在企業採購管理中,請購單的產生可由哪些來源產生 (1) MPS (2) 庫存盤點 (3) 人工鍵入 (4) 外部銷售訂單 (5) Third-Party 訂單
(A) 1234
(B) 1245
(C) 2345
(D) 以上皆是。
44.167. 在企業採購管理中 ,有關採購內容之敘述何者為非
(A) MRO 項目之採購金額逐漸增高,已成為主要採購項目之一
(B) 交通或服務亦是企業採購項目之一
(C) 電腦屬於資本設備之採購
(D) 半成品之採購則逐漸減少。中華企業資源規劃學會 ERP 規劃師-參考題型 25
45.168. 根據 Monczka 所提出之採購週期模型,企業採購流程共有五個主要活動,請將下列選項依照 正確的流程順序進行排序 (1) 原料需求辨認與預估 (2) 評估可能供應來源 (3)選擇所需物料之供應 來源 (4) 採購單下達與收貨 (5) 供應商績效評估與連續供應管理
(A) 12345
(B) 12534
(C) 31245
(D) 52341。
46.169. 價值分析中,下列那種做法並沒有提昇物品的價值 (1) 不降低物件品質前提下,降低物件成 本 (2) 不降低物件成本前提下,提升物件功能 (3) 不降低物件成本前提下,降低物件功能 (4) 相 對於所增加之成本,大幅增進物件之功能
(A) 3
(B) 1
(C) 2
(D) 124。
47.170. 在供應商的選擇方式中,下列何者為競標採購之適用情形 (1) 採購數量龐大 (2) 市場上有足 夠的供應商 (3) 價格不是最重要的採購參考要件 (4) 採購的原物料規格及樣式均清楚明確
(A) 1234
(B) 123
(C) 124
(D) 234。
48.171. 企業的採購通常都屬於物料管理模組(Material Management,MM) 其範圍包含 (1) 訂單 (2) 採 購 (3) 庫存管理 (4) 發票驗證
(A) 123
(B) 234
(C) 134
(D) 124。
49.172. 在企業採購類型中,下面對於企業維修與作業所需之採購的描述,那些是正確的 (1) Maintenance, Repair and Operating, MRO (2) 採購次數頻繁,但採購量低 (3) 支援生產製造所需的 採購 (4) 分散各處使用,很難盤點 (5) 必須注意外觀設計,以吸引消費者興趣
(A) 134
(B) 234
(C) 345
(D) 124。
50.173. 採購流程包含下面五個主要活動,請依照正確的執行順序進行排序 (1) 選擇原物料供應來源 (2) 供應商績效評估與連續供應管理 (3) 原料需求辨認 (4) 採購單下達與收貨 (5) 評估原物料可 能供應來源
(A) 15342
(B) 35142
(C) 23451
(D) 31542。