劉煥明>试卷(2013/06/03)

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管理學 第07章 策略管理#10187 

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1.策略管理是:
(A)包含經理人的決定和行動
(B)組織的短期績效導向
(C)快速完成的過程
(D)上述皆是
2.策略管理的功能包含
(A)規畫和領導
(B) 組織
(C) 控制
(D)上述皆是
3.策略規劃和績效之間的關係
(A) 無關
(B) 混合關係
(C) 負面關係
(D)正面關係
4.以下那一項為實施策略業務時不可行的單位
(A) 醫院
(B) 政府機構
(C) 非營利的組織
(D) 上述皆非
5.以下何者是有關一個組織其長期績效的管理決策和行動。
(A)規畫
(B)目標導向的管理
(C)策略管理
(D)領導
6.實施策略管理的第一步應考量
(A) 我們應該從事什麼業務?
(B) 我們從事該業務的原因是什麼?
(C) 我們的顧客是誰?
(D) 我們的債權人是誰?
7.實施策略管理的第一步驟,辨識當今的策略和目標可提供
(A)規畫的基礎
(B)員工可衡量的績效目標
(C)確定目標是否需要被改變的基礎
(D)上述皆是
8.一個成功的策略調整應與下列何項相配合
(A) 環境
(B) 競爭公司的意見
(C) 競爭
(D) 企業的股票價格
9.在分析環境的過程中,經理人應該知道
(A) 正在競爭什麼
(B) 競爭者的股票價格
(C)可以影響組織的待決定法令規範
(D)上述皆是
10.當經理人分析環境的何項因素時,已完成策略管理的第2 步驟 .
(A) 對內部環境發生的事有準確的概念
(B) 可打敗競爭者的最新的產品或者服務
(C) 知道可以影響組織再造的結果
(D) 對外部環境發生的事有準確的概念和知道可以影響組織發展趨勢的因素
11.策略管理的第3 步驟是辨識和分析與下列何者有關的機會和威脅。
(A) 外部環境
(B) 內部環境
(C) 企業所面臨的選擇
(D)為顧客服務的時間壓力
12.策略分析的第4步驟包含
(A) 選擇適當的策略,以減少或修正組織的弱點
(B) 發展和評估策略選擇
(C) 選擇策略以利用組織的優勢
(D)上述皆是
13.一家企業的競爭能力是
(A) 大規模服務一個特定目標市場的能力
(B) 在全世界共用的語言平台與客戶溝通
(C) 在它的會計系統內找出課稅寬減額度
(D) 只有a和b是正確的
14.下列何者是組織的主要的建立價值的技能、能力和資源。
(A) 優勢
(B) 機會
(C) 核心能力
(D) 弱勢
15.策略管理的第3 步驟在辨識與分析下列何項有關的優勢和劣勢。
(A)外部環境
(B)內部環境
(C)企業所面臨的選擇
(D)為顧客服務的時間壓力
16.考慮組織的文化時,一位經理人應該意識到
(A) 強勢和弱勢的文化對策略有不同影響
(B)文化的內容對策略有主要影響
(C) 不重要的因素能支援對策略承諾的逐步提升
(D) a和b
17.影響組織的策略其內部和外部因素的分析被稱為
(A) 完整的研究
(B) 組織行為和理論
(C) 定義分析
(D) SWOT分析
18.在策略計畫的第4 步驟,當經理已經發展一套策略且如何時,代表策略是完成的.
(A) 支援和配合彼此
(B) 提供組織相對的優勢
(C) 提供組織最有利的競爭優勢
(D)上述皆是
19.策略規畫裡的最後步驟回答的問題是
(A) 我們的策略是否有效?
(B) 我們從事什麼業務?
(C) 我們曾經從事什麼業務?
(D) 我們損失多少錢?
20.當一個組織分析其勞動力供應時,代表它正研究它的
(A) 組織文化
(B) 內部環境
(C) 外部環境
(D) 組織結構
21.以下何者是來自一項外部環境的研究的結果。
(A) 威脅; 弱勢
(B) 優點; 弱勢
(C) 權重; 測量
(D) 機會; 威脅
22.在策略管理的程序中,組織任何特定的技能或資源是組織的
(A)優勢基礎
(B) 機會
(C)核心能力
(D) 技能適當的位置
23.公司層級的策略決定
(A) 一家企業應該從事什麼業務或者希望從事什麼業務
(B) 一家企業應該在什麼環境裡或者想要在裡
(C)組織的的每個事業單位在整體策略中扮演的角色
(D) 只有a和c 正確
24.什麼層級的策略確定一個組織應該從事什麼業務。
(A) 事業層級
(B)組織
(C)操作層級
(D)公司層級
25.一個什麼策略說明組織的缺點,使組織穩定運作,並且使組織的資源和能力再現。
(A)多角化的無關
(B)水平整合
(C)垂直整合
(D)緊縮
26.公司事業策略有三種主要的成長策略,包含
(A)集中,整合和多角化
(B)集中,綜合和剝離
(C)綜合,多樣化和滲入
(D)集中,整合和焦點
27.當一個企業試圖在相同的產業裡與其他企業相合併時,這個策略被稱為何種策略。
(A) 成長
(B) 水平整合
(C) 垂直整合
(D) 穩定
28.當一個企業試圖在不同且不相關的產業裡兼併其他企業時,這個策略被稱為什麼策略。
(A)非相關的多角化
(B)水平整合
(C)垂直整合
(D)穩定
29.當百事公司想辦法結合百事可樂,國際七喜汽水的時候,這是發展那種層級的事業策略?
(A) 功能
(B) 系統
(C) 管理
(D) 公司
30.麥當勞速食聯鎖店從事哪種發展策略?
(A) 合併
(B) 收購
(C) 垂直整合
(D) 直接擴大