週三"阿摩用功日",VIP免費領取 前往
劉煥明>试卷(2014/01/20)

企業管理,大意,企業概論,管理學題庫 下載題庫

管理學 第15章-1 管理者是領導者 (自行整理Robbins 11th管理學)#14124 

选择:21题,非选:0题
立即測驗 
我要補題 回報試卷錯誤 試卷下載
1.1管理者的權力中,領導者具有懲處或控制部屬的權力。為
(A)強制權
(B)獎賞權
(C)法制權
(D)專家權
2.2身為一位管理者,將員工停職、降職或指派員工擔任討厭或不想要的工作。為
(A)強制權
(B)獎賞權
(C)法制權
(D)專家權
3.3管理者的權力中,給予正面利益或獎賞的權力,為
(A)強制權
(B)獎賞權
(C)法制權
(D)專家權
4.4給予金錢、令人滿意的績效考核、升遷、令人感興趣的工作任務、友善的同僚,以及更好的工作排班或銷售責任區域。為
(A)強制權
(B)獎賞權
(C)法制權
(D)專家權
5.5管理者的權力中,組織職位所賦予領導者的權力,為
(A)強制權
(B)獎賞權
(C)法制權
(D)專家權
6.6學校校長、銀行總裁或部隊隊長等職位,當他們要求完成某件事時,學校老師、銀行出納員和部隊中尉們通常都會遵行。為
(A)強制權
(B)獎賞權
(C)法制權
(D)專家權
7.7管理者的權力中,伴隨專業、特殊技術或知識而來的影響力。為
(A)強制權
(B)獎賞權
(C)法制權
(D)專家權
8.8在許多組織中,擁有電腦技能的員工會被視為電腦專家,當電腦發生問題時,他們會因相關的知識和技術而擁有影響力,為
(A)強制權
(B)獎賞權
(C)法制權
(D)專家權
9.9管理者的權力中,來自於某人特殊的資源或個人特質,是由於對他人的敬佩,並希望能和他一樣所發展出來的,為
(A)參照權
(B)獎賞權
(C)法制權
(D)專家權
10.10取決於這個人是否誠實、有才幹,是否有啟發他人的能力。為員工判斷領導者是否
(A)可信任
(B)信任
(C)操守
(D)一致性
11.11對領導者正直個性、人格特質及能力的信仰。為
(A)可信任
(B)信任
(C)操守
(D)一致性
12.12有關管理者與領導者的區別,下列何者為非?
(A)管理者是被指派的
(B)管理者的影響力來自非正式的方式
(C)領導者有可能是指派的
(D)領導者的影響力超越正式的職權
13.13有能力影響他人又擁有管理職權的人就稱做:
(A)管理者
(B)領導者
(C)整理者
(D)夢想家
14.14在領導的研究上,愈來愈多的證據清楚的指出,要預測領導的成功需要包含:
(A)在人選上及生產考量上做適當的領導者分析
(B)所雇用的管理者能展現員工的信任
(C)比一些領導特質或行為會更複雜些
(D)比一些領導型態更複雜些
15.15屬性理論(特質理論)忽略了:
(A)領導者之間的互動
(B)團體成員的特色
(C)領導者與團體成員之間的互動以及一些情境因素
(D)在領導研究中所提及的一些情境因素
16.16根據行為研究,團體成員的滿意度通常是:
(A)就長期來看專制的領導者較高
(B)當領導者會設想到後果的就會有改善
(C)就短期來看專制的領導者能保持
(D)民主的領導者比專制的領導者高
17.17下列關於轉換型領導者的敘述,哪一個是正確的?
(A)他們澄清任務需求
(B)他們著重於任務而不怎麼關心部屬
(C)他們是很遜的鼓舞者
(D)他們展現的不只是魅力而已
18.【已刪除】18支持轉換型領導超越交易型的證據:
(A)沒結論
(B)有些支持性
(C)有些負面
(D)相當的令人刮目相看
19.19研究人員在訓練魅力型的領導人員,不會包括哪一項非語言行為?
(A)談話時要靠近部屬
(B)避免眼睛注視對方
(C)保持令人舒適的姿態
(D)要有生動的臉部表情
20.20你公司的律師在給法律建議時是運用哪一項權力?
(A)法制權
(B)地位
(C)專家權
(D)強制權
21.21信任的構面是用來描述可靠性、預測能力和處理各樣情況的好判斷力就稱做:
(A)誠信
(B)能力
(C)一致性
(D)忠誠