阿摩>试卷(2013/07/05)

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组织概述#10483 

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1.1. 责任、权力、利益三者之间不可分割,必须协调、平衡和统一。这是组织工作的( )
(A)责权利相结合的原则
(B)统一指挥和权力制衡原则
(C)分工协作及精干高效原则
(D)集权与分权相结合原则
2.2. 在组织中存在着正式组织和非正式组织,正式组织和非正式组织之间的一个重大区别是,正式组织是以( )为重要标准。
(A)情感的逻辑
(B)正规的程序
(C)效率的逻辑
(D)高度的责任心
3.3. 为了达到某些特定目标,在分工合作基础上构成的人的集合。这是( )
(A)组织的一般含义
(B)组织的动态含义
(C)组织的静态含义
(D)组织的管理学含义
4.4. 提出建立理想的组织模式的社会学家是( )
(A)巴纳德
(B)韦伯
(C)孔茨
(D)厄威克
5.5. 如果你是一位公司的总经理,当你发现公司中存在许多小团体时,正确的态度是( )
(A)立即宣布这些小团体为非法,予以取缔
(B).深入调查找出小团体的领导人,向他们提出警告,不要再搞小团体
(C)只要小团体的存在不影响公司的正常运行,可以不闻不问,听之任之
(D)正视小团体的客观存在,允许、乃至鼓励其存在,对其行为加以积极引导。
6.6. 管理学中,组织的静态含义就是( )
(A)人事关系
(B)组织目标
(C)组织结构
(D)责权利关系
7.7. 组织结构设计必须与( )相匹配。
(A) 组织目标
(B)管理理念
(C)组织结构
(D)战略计划
8.8. 矩阵式组织属于( )组织结构
(A)机械式
(B)有机式
(C)直线式
(D)平行式
9.9. 企业采用大批量生产,需要高度集权,组织结构设计应采用( )机构
(A) 有机式
(B)复杂式.
(C)机械式
(D)简单式
10.10. 小批量生产和全自动生产需要宽松灵活的组织结构,如( )结构
(A)复杂式
(B)有机式
(C)机械式
(D)简单式
11.11. 以下组织结构形式中,( )最适用于组织部门间的横向协做和攻关项目
(A)职能制结构
(B)直线职能制结构
(C)事业部制组织结构
(D)矩阵制组织结构
12.12. M型结构又称为多部门结构,亦即( )
(A)职能制结构
(B)事业部制组织结构
(C)直线职能制结构
(D)矩阵制组织结构
13.13企业组织结构的本质是( )
(A)权责利关系
(B)实现企业目标
(C)分工合作关系
(D)一项管理职能
14.14. 组织结构设计的出发点和依据是( )
(A)企业目标
(B)权责利关系
(C)分工合作关系
(D)一项管理职能
15.15.某公司为了一项紧急任务,从各部门抽调有关人员成立临时科研小组。任务完成后自动解散,这种组织结构就是()
(A)直线制结构
(B)事业部制结构
(C)职能制组织结构
(D)矩阵制组织结构