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陳真老師行政學小考100年5月28日#5962 

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1.下列何種公共組織途徑,認為行政組織是多元社會的縮影,要想實現那些完成對稱、無派閥的組織結構之理想,無異是種危險的幻想?
(A)政治途徑
(B)管理途徑
(C)中立途徑
(D)專業途徑
2.行政學中所稱「建立王國」(Empire building)的心態與現象,終將造成下列何種必然結果?
(A)專業化的提昇
(B)組織溝通效能的強化
(C)組織資源的爭奪與衝突
(D)組織生產力的不斷提高。
3.一般而論,下列那一類組織比較適合處理任務複雜且在環境相對穩定的狀況下運行?
(A)簡單結構的組織
(B)專業化官僚制度
(C)臨時性任務編組
(D)機械式官僚制度
4.依據學者席恩(Edgar Schein)對組織文化的見解,最表淺的組織文化層次所指為何?
(A)價值層
(B)器物層
(C)基本假定層
(D)工具層
5.下列何者為行政學傳統理論時期各派學說所共同著重之特點?
(A)強調組織平衡
(B)重視協調合作
(C)鼓勵彈性管理
(D)重視員工激勵
6.下列何者屬於新公共服務的核心概念?
(A)顧客導向
(B)專業理性
(C)公共組織內部市場化
(D)社群主義的功能與強化
7.黑堡宣言與新公共行政的主張中,明確地指出公共行政本身係處於何種系絡之中?
(A)制度
(B)政治
(C)經濟
(D)管理
8.「行政機關具有政策影響力,是在政策過程中扮演一個策略性角色」。學者盧爾克(F. E. Rourke)將行政機關此一權力關係的策略性角色形容為:
(A)利益團體
(B)否決團體
(C)標的團體
(D)倡議團體
9.下列何種管理原則強調「向一位主管報告的員工人數不應太多」?
(A)統一命令原則
(B)層級節制原則
(C)控制幅度原則
(D)權力與職責原則
10.有關「控制幅度」的敘述,下列何者錯誤?
(A)傳統理論時期主張較狹小的控制幅度
(B)控制幅度小,則組織層級多
(C)控制幅度大,則監督功能強
(D)部屬人數呈算數級數增加,組織關係呈幾何級數增加
11.「能就地解決問題,避免層奉呈示,曠日費時,影響工作效率。」是指組織結構以何種分部化為基礎?
(A)功能分部化
(B)程序或設備分部化
(C)地區分部化
(D)人、顧客或物分部化
12.下列何者屬於最強調「組織民主化」的結構型態?
(A)欄柵組織
(B)自由式組織
(C)同心圓組織
(D)橄欖球組織
13.機關組織為求達到既定目標,常將內部活動加以劃分成「業務部門」與「幕僚部門」,下列有關「業務部門」的描述,何者為非?
(A)服務對象為社會或人民
(B)對組織目標的達成具有責任與權限
(C)應遵守事權稱適的原則
(D)這種組織應採委員制以充分協調,提升行政效率
14.下列關於賽蒙(H. Simon)「決策理論」之敘述,何者有誤?
(A)組織目標的達成,是由實際工作者和決策者之間配合的結果
(B)傳統行政學僅著重「決定」,而忽略了決定後「執行」的效率
(C)決定一個組織效率程度最簡單的方法,就是檢視每一個組織成員的決策理性程度
(D)行政活動過程其實就是每位成員細部決策活動的總和
15.從系統途徑的觀點,一個有機的組織或體系會呈現某些特性,下列何者是錯誤的?
(A)動態均衡
(B)反能趨疲作
(C)必要的多樣性
(D)主張最佳途徑
16.下列何種狀況下,主管的控制幅度宜減少?
(A)有得力幕僚
(B)所監督的工作一再反覆其經驗者
(C)組織權責劃分明確
(D)在監督工作上所費的時間趨多
17.有關「有機式的組織結構」特徵很多,以下何者為非?
(A)法令規章數量低
(B)適用於單純穩定的環境
(C)控制幅度寬
(D)組織目標的明確性低
18.公共行政所處理的是有意志與有意識的人類活動,是有意義的社會實務,因此行政貴在經由彼此的意義溝通,以建立共識性的典範。以上所述是何種觀點?
(A)行為主義
(B)實證觀點
(C)虛無主義
(D)批判理論
19.以下何者是最早用以研究公共行政的途徑?
(A)文化途徑
(B)管理途徑
(C)民主途徑
(D)政治途徑
20.根據哈蒙(M. M. Harmon)所建構的行動理論(Action Theory),下列敘述何者有錯?
(A)反對價值─事實二分
(B)強調工具理性
(C)肯定人類行動的意向性
(D)重視自我的主動─社會本質
21.華偉克(D. Warwick)為民主行政的發展,提出一個倫理原則分析架構。其中所稱「明確闡述所要提升的價值,並不斷地分析與虛心探討,而不是盲目地逕自擁抱它」,是指那項原則?
(A)公共取向
(B)反省性選擇
(C)手段的限制
(D)程序的尊重
22.社會資本(social capital)主要基於下列何種社會組織之關係,而促進自發性合作?
(A)自由
(B)信任
(C)平等( D)管制
23.下列何者屬於帕森思(T. Parsons)所稱之模式維持的組織?
(A)學校( B)法院
(C)政黨
(D)律師公會
24.關於上級機關採行集權的原因,下列何者錯誤?
(A)內部規模擴張
(B)首長獨裁
(C)部屬強悍
(D)遭遇危機
25.下列有關矩陣式組織的敘述,何者錯誤?
(A)又稱臨時性任務編組
(B)比較適用於生產或效率導向的公司
(C)通常都由功能性組織與專案性組織交織而成
(D)較適合在動盪環境下完成複雜而不確定性的工作