occ6666>试卷(2015/06/02)

成本會計(成本與管理會計)題庫 下載題庫

103 年 - 高員三級鐵路人員考試 成本與管理會計#21830 

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1.1.下列何者對攸關範圍的敘述為正確?①指成本可能變動的範圍②指成本關係有效的範圍③ 指產量可能變動的範圍④指攸關成本發生的範圍
(A)①
(B)②
(C)③
(D)④
2.2.甲公司使用相同的原料,聯合製造三種產品 X、Y 及 Z。X 產品生產 4,000 件,銷售 3,000 件,Y 產品生產 4,000 件,銷售 2,500 件,Z 產品生產 500 件,銷售 400 件,其他資料如 下:
 分離點前的聯合生產成本為 $450,000,若以淨變現價值法(net realizable value method)分攤聯合生產成本,則 X 產品的銷貨成本為多少?
(A) $140,750
(B)$168,750
(C)$191,250
(D)$200,250
3.3.甲公司向乙公司承租一輛汽車,每月除支付固定月租費外,另按每月使用里程數付費。甲 公司 7 月份汽車使用了 4,800 公里,一共支付乙公司 $64,800;8 月份使用 7,000 公里, 支付 $78,000。若 9 月份汽車使用里程數增加 13%,則 9 月份支付給乙公司之費用較 8 月份 增加多少?
(A) 7%
(B)10%
(C)12%
(D)13%
4.4.甲公司 8 月份投入直接原料 $616,000、直接人工 $231,000 及製造費用 $154,000,且原 料及加工成本在製程中平均投入。8 月份有期初在製品 10,000 單位(完工程度 30%,成本 $39,000),80,000 單位開始投入生產,期末在製品 10,000 單位(完工程度 50%)。此 外,在製造過程中發生正常損耗 5,000 單位。在加權平均法下,8 月份製成品金額為何?
(A) $840,000
(B)$975,000
(C)$1,040,000
(D)$1,140,000
5.5.甲公司採分步成本制,其產品生產工序中最終加工部門之本期數量資料如下: 
期初在製品(30%完工,含加工成本 $41,976,000) 20,000 單位 
本期投入 150,000 單位 
期末在製品(50%完工) 10,000 單位 
該部門本期發生加工成本 $692,604,000,則其本期完成品之單位加工成本,在先進先出 法與加權平均法下的差異金額為何?
(A) $3
(B)$47
(C)$96
(D)$115
6.6.甲公司採正常成本制(normal costing),以直接人工小時為製造費用分攤基礎。該公司 本期預計發生直接人工 260,000 小時與製造費用 $624,000,而實際發生直接人工 221,000 小時與製造費用 $533,000。則本月發生以下何種情形?
(A)少分攤製造費用 $91,000
(B)多分攤製造費用 $91,000
(C)少分攤製造費用 $2,600
(D)多分攤製造費用 $2,600
7.7 甲公司 9 月份投入直接原料 $1,400,000、直接人工 $355,600 及製造費用 $533,400。9 月初有在製品 4,000 單位(完工程度 40%,成本為 $342,400),9 月份有 25,000 單位開 始投入生產,期末在製品 5,000 單位,完工程度為 60%。此外,在完工 100%時檢驗出損壞 品 1,000 單位,視為正常損壞。原料在製程開始時投入,加工成本於製程中平均投入。在 加權平均法下,9 月底製成品成本為何?
(A) $1,794,000
(B)$1,904,000
(C)$2,052,000
(D)$2,246,400
8.8最常用來區別主產品或副產品的判定標準為:
(A)經歷共同生產過程後,產品之銷售價值
(B)分離點前之直接製造成本(如材料)
(C)共同生產過程中之實體產出單位數量
(D)生產產品所需投入時間
9.9 假設生產某項產品的直接原料的實際單價為 $700,本年度實際購買數量為 45,000 磅,產 生數量差異 $3,430,000(有利),購料價格差異為 $630,000(不利),則標準投入磅數 為:
(A) 40,000 磅
(B)45,000 磅
(C)50,000 磅
(D)55,000 磅
10.10 甲公司在 X9年1月1 日增加直接人工工資率,其他所有預算成本與收入皆不變,則此項 改變對預計損益兩平點與預計安全邊際有何影響?
(A)預計損益兩平點提高,預計安全邊際提高
(B)預計損益兩平點提高,預計安全邊際降低
(C)預計損益兩平點降低,預計安全邊際降低
(D)預計損益兩平點降低,預計安全邊際提高
11.11 關於成本-數量-利潤(CVP)分析運用時的基本假設,下列敘述何者錯誤?
(A)企業發生的成本可區分為變動成本與固定成本
(B)多重產品的銷售組合比例不變
(C)在攸關範圍內,銷貨收入、變動成本與銷貨數量呈線性關係
(D)單位售價、單位變動成本及單位固定成本固定不變
12.12 甲公司生產並製造 A 產品,以下是其最初兩年生產之實際營運資訊: 
 甲公司之成本結構與售價在這兩年間維持不變。試問甲公司第 2 年變動成本法下淨利為 何?
(A) $48,000
(B)$50,000
(C)$54,000
(D)$56,000
13.13 甲公司投資 $5,000,000 以生產新產品,甲公司希望的投資報酬率為 25%,預計每年可銷 售 100,000 單位,新產品每單位的預計售價為 $225,則每單位的目標成本為何?
(A) $168.75
(B)$187.5
(C)$200
(D)$212.5
14.14 於制定是否購置新機器以取代現有機器之決策中,下列有關現有機器之相關數據,有幾項 是屬攸關成本: 甲.現有機器目前處分價值現有機器未來處分價值乙.現有機器目前帳面價值
(A) 0
(B)1
(C)2
(D)3
15.15 滑板家企業生產兩種滑板:標準型與豪華型。下列為作業活動與成本資訊: 
試車次數與處理原料次數皆是製造費用之成本動因。假設滑板家使用作業基礎成本制,請 問分攤至標準型滑板之製造費用為多少?
(A) $10,000
(B)$20,250
(C)$24,000
(D)$30,250
16.16 對某一資本支出而言,下列何者的評估方法判斷結果會相同?
(A)內部報酬率法、淨現值法與獲利指數法
(B)內部報酬率法與還本期間法
(C)淨現值法、獲利指數法與還本期間法
(D)淨現值法、獲利指數法與會計報酬率法
17.17 甲公司產銷A及B 兩種產品,生產每單位之A及B 分別須投入4及2 機器小時,全年產能 共計 600,000 機器小時。目前 A、B 產品之市場均供不應求,但 B 受限於原料之取得,年 產量不能超過 250,000 單位。A 及 B 的每單位售價分別為 $15 及 $10,單位變動成本分別 為 $10 及 $8,全年總固定成本為 $300,000,採機器小時分攤至各產品。請問為獲得最 大利潤,甲公司應生產 B 產品若干單位?
(A) 0 單位
(B)100,000 單位
(C)150,000 單位
(D)250,000 單位
18.18 某某公司在越南的投資中心今年度的營業利潤為 $300,000,剩餘利潤為 $90,000,該公司 的必要報酬率為 10%,則該中心的投資報酬率為多少?
(A) 4.286%
(B)14.286%
(C)20%
(D)30%
19.19 下列何種績效衡量指標,已將投資規模納入考量? 甲:剩餘利益(residual income) 乙:銷貨報酬率(return on sales)
(A)僅甲納入考量
(B)僅乙納入考量
(C)甲、乙均納入考量
(D)甲、乙均未納入考量
20.甲公司本期直接人工差異為有利工資率差異 $35,000 與效率差異 $98,000。若該公司產 品之單位直接人工標準成本為 $84(每單位需直接人工 3 小時,每人工小時 $28),且本 期產品生產之標準直接人工總工時較實際直接人工總工時多出 20%
【題組】20 ,則其本期生產產品之單 位數為:
(A) 5,950 單位
(B)6,300 單位
(C)6,650 單位
(D)7,000 單位
21.【題組】21 承上題,甲公司本期每直接人工小時實際支付之工資為:
(A) $24
(B)$26
(C)$30
(D)$31.25
22.甲公司購入商品,單位成本為 $12,購入後再加以包裝,以 10 個為一盒包裝後銷售,其 每年的需求量為 40,000 盒,每年要求的報酬率為 15%,每次訂購的攸關訂購成本 $121.5,每盒產品每年攸關的保險、材料處理等實支持有成本為 $9。
【題組】22 則經濟訂購量為:
(A) 600 個
(B)949 個
(C)6,000 個
(D)9,490 個
23.【題組】23 承上題,總攸關成本為:
(A) $10,246
(B)$16,200
(C)$17,933
(D)$24,300
24.甲公司擁有 A、B 兩部門,A 部門之產品可直接對外銷售,亦可移轉至 B 部門繼續加工; 而 B 部門所需之原料,全部由 A 部門轉入繼續加工,完工後再對外銷售。下列是兩部門上 個月之相關資訊:(兩部門均無期初與期末存貨)
已知上個月 A 部門之銷量中,有 1/3 係對外銷售,其餘 2/3 係以市場價格轉撥給 B 部門繼續 加工。

【題組】24 請問 B 部門產品上個月之毛利率為若干?
(A) 18.33%
(B)33.33%
(C)53.33%
(D)68.33%
25.【題組】25 承上題,請問甲公司上個月之毛利總額為若干?
(A) $1,400,000
(B)$1,760,000
(C)$2,660,000
(D)$3,600,000

【非選題】

一、太魯閣公司有兩個製造部門,礦產部門生產礦石,然後將礦石移轉給金屬部門。礦石經過金 屬部門加工後可以每單位 $150賣給顧客。公司目前要求礦產部門將每年產出的400,000單位 礦石以全部生產成本之110%移轉給金屬部門,而礦石可在市場上以每單位 $90之價格無限制 買賣。民國97年礦產部門和金屬部門的製造成本如後: 礦產部門:直接材料成本 $12,直接製造人工成本 $16,製造費用成本 $32,合計單位製造 成本總額 $60; 金屬部門:直接材料成本 $6,直接製造人工成本 $20,製造費用成本 $25,合計單位製造成 本總額 $51; 礦產部門之製造費用中有 25%為固定,75%為變動;金屬部門之製造費用中 60%為固定,40%為 變動。 試作:

【題組】 1.分別計算以(a)市價、(b)全部成本的110%作為轉撥價格轉撥400,000單位之礦石時,礦 產部門與金屬部門的營業利益各為多少?

#21424
編輯私有筆記

【非選題】【題組】2.假設太魯閣公司以部門營業利益的1%作為部門管理人員的紅利,則兩個部門之管理人員, 在兩種轉撥計價方法下分別可以得到多少紅利?他們會選擇何種轉撥計價方式,使自己領 取最多紅利?

#21425
編輯私有筆記

【非選題】

二、甲公司採用分步成本制度及加權平均法計算產品成本,產品經切割部門及組合部門連續製造 後,即轉入製成品倉庫等待出售。X1年8月份相關資訊如下: 
(一)數量資料: 
 (二)成本資訊:
 (三)銷售資訊: 甲公司 8 月份無期初製成品存貨,且共銷售 10,000 單位的製成品,銷貨毛利為銷貨收入的 20%。 試作:

【題組】 1.計算 8 月份切割部門轉入組合部門成本的金額。

#21426
編輯私有筆記

【非選題】【題組】2.計算 8 月份組合部門轉入製成品倉庫成本的金額。

#21427
編輯私有筆記

【非選題】【題組】3.計算 8 月底甲公司的期末存貨總額。

#21428
編輯私有筆記

【非選題】【題組】4.計算 8 月份甲公司的銷貨毛利總額。

#21429
編輯私有筆記

【非選題】

三、甲公司擬購買自動化設備以生產A產品,該設備成本 $1,600,000,耐用年限5年,無殘值,以 直線法提列折舊。而A產品之生產除需購買前述設備外,尚須同時投入營運資金 $400,000, 該筆營運資金於停止生產後回收。A產品預期得以單位售價 $2,400銷售5年,每年產量相同, 且生產數等於銷售數;其相關成本為每年固定成本(不含設備折舊)$400,000與單位變動成 本 $1,200,除折舊外,所有收入成本均為現金。甲公司資金成本率為14%,稅率35%,除初始 投入設備成本與營運資金外,所有現金流量均於期末發生。複利現值相關資料如下: 
 試作:(答案請四捨五入至整數)

【題組】 1.若甲公司從事此投資方案,計算使未來五年會計利潤均為零之每年A產品銷售單位。

#21430
編輯私有筆記

【非選題】【題組】2.若甲公司從事此投資方案,計算A產品每年銷售量為3,000單位下,此投資方案之淨現值。

#21431
編輯私有筆記

【非選題】【題組】3.若甲公司從事此投資方案,計算使此投資方案之淨現值為零之每年A產品銷售單位。

#21432
編輯私有筆記