lgl0623>试卷(2014/06/11)

成本會計(成本與管理會計)題庫 下載題庫

100 年 - 100年高員三級鐵路人員特考會計#16528　

1.1 甲公司 4 月份發生$30,000 之製造費用，$40,000之直接人工與購買$25,000 之材料。材料與在製品存貨於4 月間分別減少了$4,000 與$3,000。則 4 月份之製造成本總額為多少？
(A)$88,000
(B)$91,000
(C)$99,000
(D)$102,000

2.2 調查員工滿意度為平衡計分卡中何種構面之衡量？
(A)學習成長構面
(B)顧客構面
(C)企業流程構面
(D)財務構面

3.重新載圖3 甲公司有 A、B 兩服務部門及 X、Y 兩生產部門，相關資料如下：

若採階梯式分攤法分攤服務部門成本，且由 A 部門先分攤，則 B 部門分攤給 X 部門的成本為多少？
(A)$50,000
(B)$62,500
(C)$88,750
(D)$94,742

4.4 甲公司 4 月份共投入直接原料$7,080,000、直接人工成本$5,310,000 及製造費用$1,770,000，且原料及加工成本在製程中平均投入。4 月份有期初在製品 60,000 單位（完工程度 30%，成本$1,440,000），150,000 單位開始投入生產，完工 180,000單位，期末在製品完工程度為 50%。在加權平均成本法下，4 月份之期末在製品成本為何？
(A)$1,080,000
(B)$1,200,000
(C)$1,280,000
(D)$1,300,000

5.5 丙公司 9 月份直接人工的實際支出金額為$290,000，帳列顯示工資率差異$5,000（不利的），效率差異 $15,000（有利的），則該月彈性預算下之直接人工成本為：
(A)$275,000
(B)$280,000
(C)$295,000
(D)$300,000

6.6 丁公司為某顧客專案製造一件產品，計投入直接人工 1,000 小時，工資率為每小時$80。丁公司以累積平均學習曲線考慮學習效果，學習率為 85%，若續接獲該顧客增購 3 件產品之訂單，則估計完成該 3 件產品所需直接人工成本為何？
(A)$151,200
(B)$164,000
(C)$231,200
(D)$240,000

7.重新載圖7 甲公司以機器小時作為製造費用分攤的基礎，以下為最近月份預算數及製造費用實際數資料。該月份預計投入機器小時為 5,100 小時，實際發生 4,800 機器小時。實際產出下標準投入機器小時為 4,980 小時。試問該月份甲公司固定製造費用數量差異（volume variance）為多少？

(A)$1,260 不利
(B)$1,260 有利
(C)$3,150 不利
(D)$3,150 有利

8.8 假設甲公司在 X1 年投入直接人工 40,000 小時，每一小時工資率為$2，當年度共產出 20,000 單位，請問甲公司直接人工生產要素之局部生產力（partial productivity）為多少？
(A) 0.25
(B) 0.50
(C) 0.75
(D) 1.00

9.9 丁公司變動成本率為 40%，固定成本為$250,000，若安全邊際率為 25%，則營運槓桿係數為何？
(A) 1
(B) 1.6
(C) 2.5
(D) 4

10.重新載圖10 甲公司生產 A 產品與 B 產品，以下為這兩種產品之成本資訊：

傳統成本制度下以直接製造人工小時數分攤整備成本；但作業基礎成本制則按各批次規模，追溯整備成本。請問傳統制度與作業基礎成本制下，產品 A 每單位之整備成本各為何？
(A)傳統成本制度$4.8，作業基礎成本制$10
(B)傳統成本制度$2.4，作業基礎成本制$10
(C) 傳統成本制度$40，作業基礎成本制$200
(D)傳統成本制度$4.8，作業基礎成本制$20

11.11 依直接成本法所求得的淨利為$80,000，期初存貨為 3,000件，期末存貨為 3,500件。若固定製造費用分攤率為每件$6，則在其他條件不變情況下，全部成本法所求得的淨利為何？
(A)$80,000
(B)$83,000
(C)$98,000
(D)$101,000

12.12 責任會計制度下，中間性勞務或商品之轉撥計價之最低限額為：
(A)增額成本加因內部移轉而放棄之邊際貢獻
(B)市價
(C)增額成本
(D)增額成本加固定成本，再加因內部移轉而放棄之邊際貢獻

13.13 高雄公司花費$15,000,000 投資汽車零件的生產線，且要創造$4,500,000 的利潤。若公司採用投資報酬率做為成本加成的基礎，設每單位成本為$10,000，則每單位售價為何？
(A)$10,000
(B)$11,000
(C)$13,000
(D)$15,000

14.14 甲公司正常產能為每年 30,000 人工小時，以直接人工小時分攤固定製造費用，分攤率為每小時$9。該公司目前每年產銷 A 產品 10,000 單位，單位售價$175，單位製造成本$120（包含主要成本$88，變動製造費用$14，固定製造費用$18），單位銷管費用$16（包含變動銷管費用$12，固定銷管費用$4）。甲公司現接獲一不影響正常客戶之特殊訂單訂購 A 產品 400 單位，且變動銷管費用僅需正常訂單的 2/3。在無法增加產能的限制下，甲公司願意接受此特殊訂單之最低單位訂購價格為多少？
(A)$175
(B)$171
(C)$114
(D)$110

15.15 臺北公司中科廠在生產過程中會遇到一瓶頸作業，經專家建議，可安裝一套自動化設施改善此一現象。該自動化設施要花費$250,000，裝設之後可增加瓶頸作業之產出 1,500 單位，目前每單位可以$400 出售，而製造過程中直接原料成本每單位$80、直接人工每單位$100。請問安裝這套自動化設施可增加多少製程貢獻（throughput contribution）？
(A)$480,000
(B)$330,000
(C)$80,000
(D)$600,000

16.16 王先生為公司評估一項長達 10 年的投資案。原假設每一期的現金流量均發生在期末，估計結果淨現值正好為 100 萬元；但王先生發現每期的現金流入事實上是平均發生，則下列敘述何者正確？
(A)實際淨現值就是 100 萬元，不會再有誤差了
(B)實際淨現值應該小於 0
(C)實際淨現值應該大於 100 萬元才是
(D)實際淨現值可能大於或小於 100 萬元

17.17 桃園公司採用目標成本制，某產品預計生產 30,000 個，單位售價$50，為生產該產品需要投資$100,000，銷管費用為$300,000，公司的目標報酬率為 25%，則每單位目標製造成本為何？
(A)$24.17
(B)$27.50
(C)$34.17
(D)$37.50

18.重新載圖18 芳香公司各區資料如下：

根據上述資料，若芳香公司關掉西區營業處，則公司的淨收益為何？
(A)$20,000
(B)$18,000
(C)$16,000
(D)$14,000

19.19 甲公司有某項產品，其單位標準成本如下：直接原料成本$5，直接人工$20，製造費用$50，每單位標準成本合計為$75。製造費用是每機器小時$1 來分攤，固定製造費用是已分攤製造費用的 60%，而且不會受自製或外購決策的影響。假若該產品向外購買，則需花費每單位$65 的成本。試問：在做自製或外購決策時，總攸關單位成本為多少？
(A)$75
(B)$65
(C)$45
(D)$35

20.20 下列那一產業較適合使用分批成本制？
(A)塑膠業
(B)造船業
(C)紡織業
(D)石化業

21.21 甲公司只在接到訂單後才開始生產產品，預期每年可接 A 產品訂單 60 張（每張 1,000 單位），每張訂單生產時間為 90 機器小時，機器之產能每年為 6,000 小時。則 A 產品製造的前置時間為：
(A) 270 小時
(B) 360 小時
(C) 405 小時
(D) 495 小時

22.22 下列為丙公司之相關資料：總資產 $8,000,000 稅後淨利 1,200,000 流動負債 800,000 如果丙公司之資本加權平均成本 10%，請問丙公司之經濟附加價值（EVA）為多少？
(A)$(200,000)
(B)$400,000
(C)$480,000
(D)$800,000

23.23 甲公司採行責任中心制，該公司有 A、B 兩個部門，其相關資料如下： A部門 B部門投資額 $100,000 $200,000 利潤 36,000 47,000 投資報酬率 16% 15% 試問：若以剩餘利潤來評估部門，而公司資金成本為 12%，則那一部門績效較佳？
(A) A 部門
(B) B 部門
(C) A、B 兩部門相同
(D)無法判斷

24.重新載圖甲公司與品質成本有關之資料如下：

【題組】24 試問該公司之預防成本為若干？
(A)$2,000
(B)$4,500
(C)$5,000
(D)$7,500

25.【題組】25 承上題，試問該公司之內部失敗成本為若干？
(A)$700
(B)$1,300
(C)$2,000
(D)$3,700

【非選題】
26.一、甲公司生產 A、B、C、D 四種聯產品。其中 A 產品在分離點即出售，B、C 及 D 可於分離點出售，亦可再加工後出售。X8年計發生聯合成本$661,000，其他相關資料如下：

試作：（10 分）若甲公司追求最高利潤，聯合成本分攤以分離點時各產品之相對價值法分攤，請列示計算說明每項產品之毛利率及公司整體毛利率。

【非選題】
27.二、甲公司生產 A802 及 B249 兩種產品。X1 年度 A802 及 B249 的預計銷售數量各為 700,000；預計銷貨單價分別為$30及$35；預計單位成本分別為$15 及$18。實際銷售數量分別為 900,000 及 550,000個；實際銷貨單價分別為$29及$36；實際單位成本分別為$16及$17。該產業本年度實際產銷 A802 及 B249 分別為8,000,000及 5,500,000 個，原本預計數量 7,000,000個及 5,600,000 個。試求：計算銷售價格差異、銷售組合差異、市場占有率差異及市場規模差異。（20 分）