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lgl0623
>试卷(2014/06/11)
成本會計(成本與管理會計)題庫
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100 年 - 100年高員三級鐵路人員特考會計#16528
选择:25题,非选:5题
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1.
1 甲公司 4 月份發生$30,000 之製造費用,$40,000之直接人工與購買$25,000 之材料。材料與在製品存貨於4 月間分別減少了$4,000 與$3,000。則 4 月份之製造成本總額為多少?
(A)$88,000
(B)$91,000
(C)$99,000
(D)$102,000
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2.
2 調查員工滿意度為平衡計分卡中何種構面之衡量?
(A)學習成長構面
(B)顧客構面
(C)企業流程構面
(D)財務構面
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3.
重新載圖
3 甲公司有 A、B 兩服務部門及 X、Y 兩生產部門,相關資料如下:
若採階梯式分攤法分攤服務部門成本,且由 A 部門先分攤,則 B 部門分攤給 X 部門的成本為多少?
(A)$50,000
(B)$62,500
(C)$88,750
(D)$94,742
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4.
4 甲公司 4 月份共投入直接原料$7,080,000、直接人工成本$5,310,000 及製造費用$1,770,000,且原料及加工 成本在製程中平均投入。4 月份有期初在製品 60,000 單位(完工程度 30%,成本$1,440,000),150,000 單位開始投入生產,完工 180,000單位,期末在製品完工程度為 50%。在加權平均成本法下,4 月份之期 末在製品成本為何?
(A)$1,080,000
(B)$1,200,000
(C)$1,280,000
(D)$1,300,000
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5.
5 丙公司 9 月份直接人工的實際支出金額為$290,000,帳列顯示工資率差異$5,000(不利的),效率差異 $15,000(有利的),則該月彈性預算下之直接人工成本為:
(A)$275,000
(B)$280,000
(C)$295,000
(D)$300,000
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6.
6 丁公司為某顧客專案製造一件產品,計投入直接人工 1,000 小時,工資率為每小時$80。丁公司以累積平 均學習曲線考慮學習效果,學習率為 85%,若續接獲該顧客增購 3 件產品之訂單,則估計完成該 3 件產 品所需直接人工成本為何?
(A)$151,200
(B)$164,000
(C)$231,200
(D)$240,000
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7.
重新載圖
7 甲公司以機器小時作為製造費用分攤的基礎,以下為最近月份預算數及製造費用實際數資料。該月份預 計投入機器小時為 5,100 小時,實際發生 4,800 機器小時。實際產出下標準投入機器小時為 4,980 小時。 試問該月份甲公司固定製造費用數量差異(volume variance)為多少?
(A)$1,260 不利
(B)$1,260 有利
(C)$3,150 不利
(D)$3,150 有利
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8.
8 假設甲公司在 X1 年投入直接人工 40,000 小時,每一小時工資率為$2,當年度共產出 20,000 單位,請問 甲公司直接人工生產要素之局部生產力(partial productivity)為多少?
(A) 0.25
(B) 0.50
(C) 0.75
(D) 1.00
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9.
9 丁公司變動成本率為 40%,固定成本為$250,000,若安全邊際率為 25%,則營運槓桿係數為何?
(A) 1
(B) 1.6
(C) 2.5
(D) 4
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10.
重新載圖
10 甲公司生產 A 產品與 B 產品,以下為這兩種產品之成本資訊:
傳統成本制度下以直接製造人工小時數分攤整備成本;但作業基礎成本制則按各批次規模,追溯整備成 本。請問傳統制度與作業基礎成本制下,產品 A 每單位之整備成本各為何?
(A)傳統成本制度$4.8,作業基礎成本制$10
(B)傳統成本制度$2.4,作業基礎成本制$10
(C) 傳統成本制度$40,作業基礎成本制$200
(D)傳統成本制度$4.8,作業基礎成本制$20
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11.
11 依直接成本法所求得的淨利為$80,000,期初存貨為 3,000件,期末存貨為 3,500件。若固定製造費用分攤 率為每件$6,則在其他條件不變情況下,全部成本法所求得的淨利為何?
(A)$80,000
(B)$83,000
(C)$98,000
(D)$101,000
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12.
12 責任會計制度下,中間性勞務或商品之轉撥計價之最低限額為:
(A)增額成本加因內部移轉而放棄之邊際貢獻
(B)市價
(C)增額成本
(D)增額成本加固定成本,再加因內部移轉而放棄之邊際貢獻
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13.
13 高雄公司花費$15,000,000 投資汽車零件的生產線,且要創造$4,500,000 的利潤。若公司採用投資報酬率 做為成本加成的基礎,設每單位成本為$10,000,則每單位售價為何?
(A)$10,000
(B)$11,000
(C)$13,000
(D)$15,000
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14.
14 甲公司正常產能為每年 30,000 人工小時,以直接人工小時分攤固定製造費用,分攤率為每小時$9。該公 司目前每年產銷 A 產品 10,000 單位,單位售價$175,單位製造成本$120(包含主要成本$88,變動製造 費用$14,固定製造費用$18),單位銷管費用$16(包含變動銷管費用$12,固定銷管費用$4)。甲公司 現接獲一不影響正常客戶之特殊訂單訂購 A 產品 400 單位,且變動銷管費用僅需正常訂單的 2/3。在無法 增加產能的限制下,甲公司願意接受此特殊訂單之最低單位訂購價格為多少?
(A)$175
(B)$171
(C)$114
(D)$110
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15.
15 臺北公司中科廠在生產過程中會遇到一瓶頸作業,經專家建議,可安裝一套自動化設施改善此一現象。 該自動化設施要花費$250,000,裝設之後可增加瓶頸作業之產出 1,500 單位,目前每單位可以$400 出售, 而製造過程中直接原料成本每單位$80、直接人工每單位$100。請問安裝這套自動化設施可增加多少製程 貢獻(throughput contribution)?
(A)$480,000
(B)$330,000
(C)$80,000
(D)$600,000
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16.
16 王先生為公司評估一項長達 10 年的投資案。原假設每一期的現金流量均發生在期末,估計結果淨現值正 好為 100 萬元;但王先生發現每期的現金流入事實上是平均發生,則下列敘述何者正確?
(A)實際淨現值就是 100 萬元,不會再有誤差了
(B)實際淨現值應該小於 0
(C)實際淨現值應該大於 100 萬元才是
(D)實際淨現值可能大於或小於 100 萬元
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17.
17 桃園公司採用目標成本制,某產品預計生產 30,000 個,單位售價$50,為生產該產品需要投資$100,000, 銷管費用為$300,000,公司的目標報酬率為 25%,則每單位目標製造成本為何?
(A)$24.17
(B)$27.50
(C)$34.17
(D)$37.50
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18.
重新載圖
18 芳香公司各區資料如下:
根據上述資料,若芳香公司關掉西區營業處,則公司的淨收益為何?
(A)$20,000
(B)$18,000
(C)$16,000
(D)$14,000
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19.
19 甲公司有某項產品,其單位標準成本如下:直接原料成本$5,直接人工$20,製造費用$50,每單位標準 成本合計為$75。製造費用是每機器小時$1 來分攤,固定製造費用是已分攤製造費用的 60%,而且不會受 自製或外購決策的影響。假若該產品向外購買,則需花費每單位$65 的成本。試問:在做自製或外購決策 時,總攸關單位成本為多少?
(A)$75
(B)$65
(C)$45
(D)$35
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20.
20 下列那一產業較適合使用分批成本制?
(A)塑膠業
(B)造船業
(C)紡織業
(D)石化業
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21.
21 甲公司只在接到訂單後才開始生產產品,預期每年可接 A 產品訂單 60 張(每張 1,000 單位),每張訂單 生產時間為 90 機器小時,機器之產能每年為 6,000 小時。則 A 產品製造的前置時間為:
(A) 270 小時
(B) 360 小時
(C) 405 小時
(D) 495 小時
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22.
22 下列為丙公司之相關資料: 總資產 $8,000,000 稅後淨利 1,200,000 流動負債 800,000 如果丙公司之資本加權平均成本 10%,請問丙公司之經濟附加價值(EVA)為多少?
(A)$(200,000)
(B)$400,000
(C)$480,000
(D)$800,000
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23.
23 甲公司採行責任中心制,該公司有 A、B 兩個部門,其相關資料如下: A部門 B部門 投資額 $100,000 $200,000 利潤 36,000 47,000 投資報酬率 16% 15% 試問:若以剩餘利潤來評估部門,而公司資金成本為 12%,則那一部門績效較佳?
(A) A 部門
(B) B 部門
(C) A、B 兩部門相同
(D)無法判斷
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24.
重新載圖
甲公司與品質成本有關之資料如下:
【題組】
24 試問該公司之預防成本為若干?
(A)$2,000
(B)$4,500
(C)$5,000
(D)$7,500
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25.
【題組】
25 承上題,試問該公司之內部失敗成本為若干?
(A)$700
(B)$1,300
(C)$2,000
(D)$3,700
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【非選題】
26.
一、甲公司生產 A、B、C、D 四種聯產品。其中 A 產品在分離點即出售,B、C 及 D 可於分離點出售,亦可再加工後出售。X8年計發生聯合成本$661,000,其他相關資 料如下:
試作:(10 分) 若甲公司追求最高利潤,聯合成本分攤以分離點時各產品之相對價值法分攤,請列 示計算說明每項產品之毛利率及公司整體毛利率。
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【非選題】
27.
二、甲公司生產 A802 及 B249 兩種產品。X1 年度 A802 及 B249 的預計銷售數量各 為 700,000;預計銷貨單價分別為$30及$35;預計單位成本分別為$15 及$18。實際 銷售數量分別為 900,000 及 550,000個;實際銷貨單價分別為$29及$36;實際單位 成本分別為$16及$17。 該產業本年度實際產銷 A802 及 B249 分別為8,000,000及 5,500,000 個,原本預計 數量 7,000,000個及 5,600,000 個。 試求: 計算銷售價格差異、銷售組合差異、市場占有率差異及市場規模差異。(20 分)
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查單字:
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【非選題】
28.
三、甲公司進口球鞋每年銷售量為 50,000雙,訂購球鞋之前置時間為10 天,每雙球鞋 之持有成本為$10,每雙球鞋之缺貨成本為$30,依據經濟訂購量模式所計算之每次 訂購數量為 10,000 雙。若每年工作天數為 250 天,前置時間產品需求狀況之統計 資料如下:
試作:(20 分)
【題組】
(一)計算每次訂購成本。
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【非選題】
29.
【題組】
(二)計算正常需求水準下之再訂購點。
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【非選題】
30.
【題組】
(三)計算考慮缺貨成本之安全存量及再訂購點。
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快捷工具
1-50
懸賞中
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
申1.
申2.
申3.
申4.
申5.
2.
4.
9.
16.
17.
22.
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