lgl0623>试卷(2014/06/11)

成本會計(成本與管理會計)題庫 下載題庫

100 年 - 100年高員三級鐵路人員特考會計#16528 

选择:25题,非选:5题
立即測驗 
我要補題 回報試卷錯誤 試卷下載
1.1 甲公司 4 月份發生$30,000 之製造費用,$40,000之直接人工與購買$25,000 之材料。材料與在製品存貨於4 月間分別減少了$4,000 與$3,000。則 4 月份之製造成本總額為多少?
(A)$88,000
(B)$91,000
(C)$99,000
(D)$102,000
2.2 調查員工滿意度為平衡計分卡中何種構面之衡量?
(A)學習成長構面
(B)顧客構面
(C)企業流程構面
(D)財務構面
3.3 甲公司有 A、B 兩服務部門及 X、Y 兩生產部門,相關資料如下:
 若採階梯式分攤法分攤服務部門成本,且由 A 部門先分攤,則 B 部門分攤給 X 部門的成本為多少?
(A)$50,000
(B)$62,500
(C)$88,750
(D)$94,742
4.4 甲公司 4 月份共投入直接原料$7,080,000、直接人工成本$5,310,000 及製造費用$1,770,000,且原料及加工 成本在製程中平均投入。4 月份有期初在製品 60,000 單位(完工程度 30%,成本$1,440,000),150,000 單位開始投入生產,完工 180,000單位,期末在製品完工程度為 50%。在加權平均成本法下,4 月份之期 末在製品成本為何?
(A)$1,080,000
(B)$1,200,000
(C)$1,280,000
(D)$1,300,000
5.5 丙公司 9 月份直接人工的實際支出金額為$290,000,帳列顯示工資率差異$5,000(不利的),效率差異 $15,000(有利的),則該月彈性預算下之直接人工成本為:
(A)$275,000
(B)$280,000
(C)$295,000
(D)$300,000
6.6 丁公司為某顧客專案製造一件產品,計投入直接人工 1,000 小時,工資率為每小時$80。丁公司以累積平 均學習曲線考慮學習效果,學習率為 85%,若續接獲該顧客增購 3 件產品之訂單,則估計完成該 3 件產 品所需直接人工成本為何?
(A)$151,200
(B)$164,000
(C)$231,200
(D)$240,000
7.7 甲公司以機器小時作為製造費用分攤的基礎,以下為最近月份預算數及製造費用實際數資料。該月份預 計投入機器小時為 5,100 小時,實際發生 4,800 機器小時。實際產出下標準投入機器小時為 4,980 小時。 試問該月份甲公司固定製造費用數量差異(volume variance)為多少?
 
(A)$1,260 不利
(B)$1,260 有利
(C)$3,150 不利
(D)$3,150 有利
8.8 假設甲公司在 X1 年投入直接人工 40,000 小時,每一小時工資率為$2,當年度共產出 20,000 單位,請問 甲公司直接人工生產要素之局部生產力(partial productivity)為多少?
(A) 0.25
(B) 0.50
(C) 0.75
(D) 1.00
9.9 丁公司變動成本率為 40%,固定成本為$250,000,若安全邊際率為 25%,則營運槓桿係數為何?
(A) 1
(B) 1.6
(C) 2.5
(D) 4
10.10 甲公司生產 A 產品與 B 產品,以下為這兩種產品之成本資訊: 
 傳統成本制度下以直接製造人工小時數分攤整備成本;但作業基礎成本制則按各批次規模,追溯整備成 本。請問傳統制度與作業基礎成本制下,產品 A 每單位之整備成本各為何?
(A)傳統成本制度$4.8,作業基礎成本制$10
(B)傳統成本制度$2.4,作業基礎成本制$10
(C) 傳統成本制度$40,作業基礎成本制$200
(D)傳統成本制度$4.8,作業基礎成本制$20
11.11 依直接成本法所求得的淨利為$80,000,期初存貨為 3,000件,期末存貨為 3,500件。若固定製造費用分攤 率為每件$6,則在其他條件不變情況下,全部成本法所求得的淨利為何?
(A)$80,000
(B)$83,000
(C)$98,000
(D)$101,000
12.12 責任會計制度下,中間性勞務或商品之轉撥計價之最低限額為:
(A)增額成本加因內部移轉而放棄之邊際貢獻
(B)市價
(C)增額成本
(D)增額成本加固定成本,再加因內部移轉而放棄之邊際貢獻
13.13 高雄公司花費$15,000,000 投資汽車零件的生產線,且要創造$4,500,000 的利潤。若公司採用投資報酬率 做為成本加成的基礎,設每單位成本為$10,000,則每單位售價為何?
(A)$10,000
(B)$11,000
(C)$13,000
(D)$15,000
14.14 甲公司正常產能為每年 30,000 人工小時,以直接人工小時分攤固定製造費用,分攤率為每小時$9。該公 司目前每年產銷 A 產品 10,000 單位,單位售價$175,單位製造成本$120(包含主要成本$88,變動製造 費用$14,固定製造費用$18),單位銷管費用$16(包含變動銷管費用$12,固定銷管費用$4)。甲公司 現接獲一不影響正常客戶之特殊訂單訂購 A 產品 400 單位,且變動銷管費用僅需正常訂單的 2/3。在無法 增加產能的限制下,甲公司願意接受此特殊訂單之最低單位訂購價格為多少?
(A)$175
(B)$171
(C)$114
(D)$110
15.15 臺北公司中科廠在生產過程中會遇到一瓶頸作業,經專家建議,可安裝一套自動化設施改善此一現象。 該自動化設施要花費$250,000,裝設之後可增加瓶頸作業之產出 1,500 單位,目前每單位可以$400 出售, 而製造過程中直接原料成本每單位$80、直接人工每單位$100。請問安裝這套自動化設施可增加多少製程 貢獻(throughput contribution)?
(A)$480,000
(B)$330,000
(C)$80,000
(D)$600,000
16.16 王先生為公司評估一項長達 10 年的投資案。原假設每一期的現金流量均發生在期末,估計結果淨現值正 好為 100 萬元;但王先生發現每期的現金流入事實上是平均發生,則下列敘述何者正確?
(A)實際淨現值就是 100 萬元,不會再有誤差了
(B)實際淨現值應該小於 0
(C)實際淨現值應該大於 100 萬元才是
(D)實際淨現值可能大於或小於 100 萬元
17.17 桃園公司採用目標成本制,某產品預計生產 30,000 個,單位售價$50,為生產該產品需要投資$100,000, 銷管費用為$300,000,公司的目標報酬率為 25%,則每單位目標製造成本為何?
(A)$24.17
(B)$27.50
(C)$34.17
(D)$37.50
18.18 芳香公司各區資料如下: 
 根據上述資料,若芳香公司關掉西區營業處,則公司的淨收益為何?
(A)$20,000
(B)$18,000
(C)$16,000
(D)$14,000
19.19 甲公司有某項產品,其單位標準成本如下:直接原料成本$5,直接人工$20,製造費用$50,每單位標準 成本合計為$75。製造費用是每機器小時$1 來分攤,固定製造費用是已分攤製造費用的 60%,而且不會受 自製或外購決策的影響。假若該產品向外購買,則需花費每單位$65 的成本。試問:在做自製或外購決策 時,總攸關單位成本為多少?
(A)$75
(B)$65
(C)$45
(D)$35
20.20 下列那一產業較適合使用分批成本制?
(A)塑膠業
(B)造船業
(C)紡織業
(D)石化業
21.21 甲公司只在接到訂單後才開始生產產品,預期每年可接 A 產品訂單 60 張(每張 1,000 單位),每張訂單 生產時間為 90 機器小時,機器之產能每年為 6,000 小時。則 A 產品製造的前置時間為:
(A) 270 小時
(B) 360 小時
(C) 405 小時
(D) 495 小時
22.22 下列為丙公司之相關資料: 總資產 $8,000,000 稅後淨利 1,200,000 流動負債 800,000 如果丙公司之資本加權平均成本 10%,請問丙公司之經濟附加價值(EVA)為多少?
(A)$(200,000)
(B)$400,000
(C)$480,000
(D)$800,000
23.23 甲公司採行責任中心制,該公司有 A、B 兩個部門,其相關資料如下: A部門 B部門 投資額 $100,000 $200,000 利潤 36,000 47,000 投資報酬率 16% 15% 試問:若以剩餘利潤來評估部門,而公司資金成本為 12%,則那一部門績效較佳?
(A) A 部門
(B) B 部門
(C) A、B 兩部門相同
(D)無法判斷
24.甲公司與品質成本有關之資料如下:

【題組】24 試問該公司之預防成本為若干?
(A)$2,000
(B)$4,500
(C)$5,000
(D)$7,500
25.【題組】25 承上題,試問該公司之內部失敗成本為若干?
(A)$700
(B)$1,300
(C)$2,000
(D)$3,700

【非選題】一、甲公司生產 A、B、C、D 四種聯產品。其中 A 產品在分離點即出售,B、C 及 D 可於分離點出售,亦可再加工後出售。X8年計發生聯合成本$661,000,其他相關資 料如下: 

 試作:(10 分) 若甲公司追求最高利潤,聯合成本分攤以分離點時各產品之相對價值法分攤,請列 示計算說明每項產品之毛利率及公司整體毛利率。

#12945
成本會計(成本與管理會計)- 100 年 - 100年高員三級鐵路人員特考會計#16528
編輯私有筆記

【非選題】二、甲公司生產 A802 及 B249 兩種產品。X1 年度 A802 及 B249 的預計銷售數量各 為 700,000;預計銷貨單價分別為$30及$35;預計單位成本分別為$15 及$18。實際 銷售數量分別為 900,000 及 550,000個;實際銷貨單價分別為$29及$36;實際單位 成本分別為$16及$17。 該產業本年度實際產銷 A802 及 B249 分別為8,000,000及 5,500,000 個,原本預計 數量 7,000,000個及 5,600,000 個。 試求: 計算銷售價格差異、銷售組合差異、市場占有率差異及市場規模差異。(20 分)

#12946
成本會計(成本與管理會計)- 100 年 - 100年高員三級鐵路人員特考會計#16528
編輯私有筆記

【非選題】

三、甲公司進口球鞋每年銷售量為 50,000雙,訂購球鞋之前置時間為10 天,每雙球鞋 之持有成本為$10,每雙球鞋之缺貨成本為$30,依據經濟訂購量模式所計算之每次 訂購數量為 10,000 雙。若每年工作天數為 250 天,前置時間產品需求狀況之統計 資料如下:
 試作:(20 分)

【題組】 (一)計算每次訂購成本。

#12947
成本會計(成本與管理會計)- 100 年 - 100年高員三級鐵路人員特考會計#16528
編輯私有筆記

【非選題】【題組】(二)計算正常需求水準下之再訂購點。

#12948
成本會計(成本與管理會計)- 100 年 - 100年高員三級鐵路人員特考會計#16528
編輯私有筆記

【非選題】【題組】(三)計算考慮缺貨成本之安全存量及再訂購點。

#12949
成本會計(成本與管理會計)- 100 年 - 100年高員三級鐵路人員特考會計#16528
編輯私有筆記