lgl0623>试卷(2014/06/02)

成本會計(成本與管理會計)題庫 下載題庫

101 年 - 101地特四等#16421 

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1.1 下列那項措施能夠改善生產線的瓶頸現象?
(A)削減非瓶頸作業的閒置時間
(B)縮短非瓶頸作業的加工處理時間
(C)改善瓶頸作業效率
(D)瓶頸作業儘量用於製造庫存存貨
2.2 乙公司以生產電暖器為主,乙公司的品質成本報告中包含下列成本項目:設計工程$16,000,產品測試 $60,000,生產中發生瑕疵品重製$36,000,售後退回及重換零件$9,000,產品保固成本$15,000,請問乙公 司之評鑑成本與內部失敗成本合計為何?
(A)$16,000
(B)$24,000
(C)$96,000
(D)$105,000
3.3 甲公司在期末有下列科目餘額: 
 若甲公司有多分攤製造費用$6,000,且採用比例分配法分配多分攤製造費用,則調整後的銷貨成本餘額為:
(A)$195,200
(B)$196,000
(C)$204,000
(D)$204,800
4.4 下列敘述何者正確?
(A)主要成本=直接原料+加工成本
(B)約當產量=(期末存貨數量×完工百分比)+本期投入數量
(C)加工成本=直接人工+製造費用
(D)約當產量=(期初存貨數量×完工百分比)+本期投入數量 代號:41560 頁次:4-3
5.5 甲公司採分步成本制,其 7 月份完工 120,000 單位,30,000 單位來自於 7 月初在製品(加工成本已投入 80%),90,000 單位來自於 7 月份投入生產部分,7 月底在製品 24,000單位(加工成本已投入 60%)。所 有的直接原料均已在製程開始時投入。試問使用先進先出法計算的直接原料約當產量為多少?
(A) 110,400
(B) 114,000
(C) 120,000
(D) 144,000
6.6 甲公司採分步成本制,其 7 月份完工 240,000 單位,60,000 單位來自於 7 月初在製品(加工成本已投入 60%),剩餘單位來自於 7 月份投入生產部分。7 月份投入生產 228,000 單位,7 月底在製品之加工成本 已投入80%。所有的直接原料均在製程開始時投入。試問使用先進先出法計算的加工成本約當產量為何?
(A) 218,400
(B) 220,800
(C) 228,000
(D) 242,400
7.7 下列何者為批次水準(batch-level)成本?
(A)間接原料的成本
(B)整備成本
(C)產品生產人員的薪水
(D)廠房折舊與保險
8.8 甲公司採用分步成本制,其產品製造需經過二個部門,產品於部門 A 完工後將轉入部門 B 進一步製造, 針對部門 A 完工之產品,甲公司需作下列何項分錄?
(A)借記:在製品存貨;貸記:製成品存貨
(B)借記:製成品存貨;貸記:在製品存貨-部門 A
(C)借記:在製品存貨-部門 B;貸記:在製品存貨-部門 A
(D)借記:在製品存貨-部門 A;貸記:在製品存貨-部門 B
9.9 甲公司生產並銷售數位相機,在編製未來一年的生產預算時,不需要考慮下列何項資訊?
(A)預計相機銷售數量
(B)期初相機存貨
(C)預計每台相機售價
(D)期末相機存貨
10.10 若原料標準單價高於實際單價,且原料實際用量超過標準用量,則原料數量差異及原料價格差異為:
(A)原料數量差異有利、原料價格差異有利
(B)原料數量差異不利、原料價格差異不利
(C)原料數量差異不利、原料價格差異有利
(D)原料數量差異有利、原料價格差異不利
11.11 下列那些項目是標準成本的功能?①標準成本有助於預算編製 ②標準成本有助於成本控制 ③標準成 本有助於存貨成本的決定
(A)①②
(B)①③
(C)②③
(D)①②③
12.12 甲百貨公司考慮將化妝品部門關閉,該部門資料如下:
 若關閉化妝品部門,其 90%固定營運成本為可免成本,則甲百貨公司應否關閉化妝品部門?
 
(A)是,甲百貨公司淨利會因此提高$18,000
(B)是,甲百貨公司淨利會因此提高$26,000
(C)否,甲百貨公司淨利會因此降低$46,000
(D)否,甲百貨公司淨利會因此降低$54,000
13.13 差別定價係指:
(A)就同一產品對不同顧客採取不同價格之訂價方式
(B)產品初期以高價位擷取最大利潤之訂價方式
(C)以低價搶攻市場之訂價方式
(D)在產能受限時,以提高價格的方式增加收入與利潤之訂價方式
14.14 某公司擬進行一項投資方案,若公司之必要報酬率為 10%,則此投資方案之淨現值為正,其內部報酬率 將為何?
(A) 5%
(B) 10%
(C)小於 10%
(D)大於 10%
15.15 下列何者為獲利性指數(profitability index)的計算方式?
(A)淨現值除以平均投資金額
(B)淨現值除以原始投資金額
(C)平均投資金額除以淨現值
(D)原始投資金額除以淨現值
16.16 甲公司擬生產某項產品 25,000 個,需投資$700,000,公司的期望報酬率為 20%,預計銷管費用為$150,000, 假設目標製造成本為$18.40,則目標售價應訂為多少?
(A)$20.00
(B)$24.40
(C)$25.80
(D)$30.00
17.17 丁公司每月產能為 10,000 單位,其製造成本總額為$300,000(其中 2/3 為固定,1/3 為變動),銷管費用 $200,000(其中 70%為變動,30%為固定),目前僅出售 8,000 單位。現今甲公司欲以每單位$30 向丁公 司訂購剩餘 2,000 單位產品,而且丁公司必須支付此訂單之變動銷管費用,請問丁公司若接受此訂單可為 公司創造多少利潤(損失)?
(A)利潤$8,000
(B)損失$8,000
(C)利潤$12,000
(D)損失$12,000
18.18 在購置機器以取代人力的決策中,員工對使用機器的恐懼感是:
(A)攸關的質化因素
(B)攸關的量化因素
(C)不攸關的質化因素
(D)不攸關的量化因素
19.19 下列何者非為良好的績效報告應具備之條件?
(A)績效報告應列出實際數、預算數與差異數
(B)為爭取時效,績效報告可犧牲某種程度之準確性
(C)對高層管理當局之報告,應涵蓋較長期間且內容較詳細
(D)績效報告應避免深奧的會計專有名詞
20.20 在完全競爭市場下,假設部門沒有閒置產能,則以公司整體利益考慮,轉撥價格應為:
(A)變動成本
(B)全部成本
(C)協議轉撥價格
(D)市場價格

【非選題】

一、甲家電製造公司的電視部門連續數年經營不善,當年度截至資產負債表日之營運績效如下: 
 總公司費用係依直接人工小時分攤,預計分攤金額計算為450台乘以2個直接人工小 時,再乘以$40等於$36,000。電視部門理想產能為2,000直接人工小時,實際產能為 1,000 直接人工小時,目前為止每台電視所使用的人工小時數與預計皆相符,超過實 際產能時,必須於直接人工之正常薪資之外,每小時再支付直接人工加班費$10。 鑑於帳面淨損,甲公司害怕電視部門未來各年度績效皆會如此,因此考慮關閉電視 部門。若關閉此部門,部門經理將被派往音響部門,而其他員工皆會被遣散。部門 經理每年薪水$27,000。工廠廠房折舊已提列完畢,關閉後出售廠房可得$2,800。 試作:(請詳列計算過程)

【題組】 (一)若電視部門採生產成本加成訂價法,請問加價比例(Markup)為何?(計算至小 數點以下兩位,餘四捨五入)(4分)

#12508
成本會計(成本與管理會計)- 101 年 - 101地特四等#16421
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1F
梅兒馬力 國三下 (2014/10/02 12:13):

訂正 : 變動成本 $67900+36500+5600=110000;固定成本 = 15000

(205000-125000)/125000=64%

          

【非選題】【題組】(二)甲公司接獲乙公司訂單:以$200供應電視 50 台,若此訂單為一次性訂單,估計 不影響電視部門現有客戶的權益,而且不需支出銷貨運費及管銷員工薪資,則甲 公司應否要求電視部門接受此訂單?(8 分)

#12509
成本會計(成本與管理會計)- 101 年 - 101地特四等#16421
編輯私有筆記
1F
梅兒馬力 國三下 (2014/10/02 11:33):
變動成本149600/495=302.22 > 200元 應該拒絕此訂單
2F
梅兒馬力 國三下 (2014/10/02 12:17):

採用彈性預算:

DM 450150/450*50= 5016.67

DL 27000/450*50= 3000

Overtime (495-450)*2*10=900

Expense  3000/450*50=333.33

********************************

合計 成本為 9250

售價50*200-9250 = 750 應接受訂單,增加公司利潤 $750        

【非選題】【題組】(三)甲公司應否關閉電視部門?(8分)

#12510
成本會計(成本與管理會計)- 101 年 - 101地特四等#16421
編輯私有筆記
1F
梅兒馬力 國三下 (2014/10/02 11:33):
可免成本 149600+117300-27000=239900 239900+利得 2800 = 282400 > 0 可以考慮關閉部門
2F
梅兒馬力 國三下 (2014/10/02 12:22):

訂正:

收入 205000 -2800 = 202500

成本支出 67900+36500+2400+5600+117300-27000=202700

202500-202700=(500) 不利

故應該關閉電視部門使營業利益增加$500

【非選題】

二、乙公司已實施品質成本制度,下列為10 月份所發生的品質成本項目: 
 此外,乙公司 10月份的銷貨收入為$1,000,000,試問:

【題組】 (一)依品質會計對品質成本的四項分類,請分別計算各類品質成本占銷貨收入的百分 比?(16分)

#12511
成本會計(成本與管理會計)- 101 年 - 101地特四等#16421
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1F
梅兒馬力 國三下 (2014/10/02 11:33):
預防成本 1000+1500+500 =3000 >>>3000/1000000= 0.3% 鑑定成本 3000+1000+500 = 4500>>>0.45% 內部失敗 800+200+5000 = 6000>>0.6% 外部失敗 15000+35000 = 50,000>>5%

【非選題】【題組】(二)以附加價值觀念來看,四類品質成本中,那幾類品質成本具有附加價值,那幾類 不具附加價值?(4 分)

#12512
成本會計(成本與管理會計)- 101 年 - 101地特四等#16421
編輯私有筆記
1F
梅兒馬力 國三下 (2014/10/02 11:33):
只有預防成本具有附加價值 鑑定成本、內部失敗成本、外部失敗成本皆不具附加價值

【非選題】

三、癸公司根據下列資料將進行X5 年第三季現金預算之編製:
 ⑵公司每年現銷金額約占銷貨收入之30%。
 ⑶第二季銷貨收入為$500,000,銷貨成本為$400,000;第三季預估之銷貨收入為 $600,000,銷貨成本為$320,000。
 試求:

【題組】 (一)第三季因銷貨將自顧客處收取之現金。(5分)

#12513
成本會計(成本與管理會計)- 101 年 - 101地特四等#16421
編輯私有筆記
1F
梅兒馬力 國三下 (2014/10/02 12:40):

訂正: 600000+(80000-70000) =610000



【非選題】【題組】(二)第三季因進貨將支付予供應商之現金。(5分)

#12514
成本會計(成本與管理會計)- 101 年 - 101地特四等#16421
編輯私有筆記
1F
梅兒馬力 國三下 (2014/10/02 12:42):

訂正 :320000+5000-200000=305000