lgl0623>试卷(2014/06/02)

成本會計(成本與管理會計)題庫 下載題庫

101 年 - 101年專技會計師#16422 

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1.1 樂美公司製造 L、K 兩種聯產品,聯合成本合計為$38,000,L 產品為 1,000 單位,接受分攤之聯合成本 為$4,750。L 產品可以在分離點即按每單位$5.7 出售,也可以進一步加工才出售,但進一步加工將耗損 5%的產量。分離點後加工成本為$1,900,但加工後售價為每單位$9.5。若 L 產品進一步加工才出售, 則其結果:
(A)與未再加工的利潤一樣
(B)可額外獲利$1,900
(C)可額外獲利$1,425
(D)可額外獲利$2,375
2.2 平安公司生產主產品 KK 及 WW,生產過程中也同時產出副產品 ZZ。共同製程中的聯合成本為 $113,400。副產品 ZZ 淨變現價值係直接做為 KK 及 WW 的聯合成本之減項。以下資訊為 2012 年 7 月之相關資料:
 若平安公司使用淨變現價值法分攤聯合成本,則 KK 會被分配到多少聯合成本?
(A)$39,480
(B)$42,000
(C)$56,000
(D)$57,418
3.3 分攤服務部門成本給生產部門時,採用直接法(direct method)與相互分攤法(reciprocal method)的 比較,何者正確?
(A)兩種方法分攤給生產部門的總服務成本會一樣
(B)後者較前者更為著重生產部門間交互使用的服務
(C)前者會導致生產部門耗用較多的服務,而產生服務無效率
(D)前者所計算的服務成本較為正確
4.4 八掌公司有會計及資訊兩個服務部門,本年度發生的成本及相互使用服務分攤比率如下:
 若該公司使用相互分攤法(reciprocal method)分攤服務部門成本,則會計部門的總成本為多少?
(A)$156,000
(B)$157,200
(C)$169,200
(D)$180,000
5.
5 開立公司製造各種不同的桌子,以下為該公司的生產作業及成本的相關資料: 
開立公司有兩種主力產品:流線型、居家型,其中居家型僅需少量零件,而且不需要拋光,此兩種產品之相關資料如下: 
 
依據作業基礎成本制,請問開立公司兩種主力產品之單位成本分別為何? 

(A)流線型:$506.67;居家型:$141.67
(B)流線型:$556.67;居家型:$191.67 

(C)流線型:$506.67;居家型:$191.67
(D)流線型:$556.67;居家型:$141.67  
6.6 下列何種特徵最能區別是否為作業基礎成本制?
(A)是否使用預計製造費用分攤率
(B)是否使用多個成本庫
(C)是否使用標準成本分攤
(D)是否強調成本分攤之因果關係
7.7 成功公司使用分步成本法,所有材料於生產開始時全部投入。假設無期初在製品存貨,本期投入 材料成本$200,000。根據生產成本報告,本期投入生產 4,000 單位。生產完成時進行品質檢驗,其中 完好品為 2,000 單位,正常損壞品為 1,500 單位。試問完好之製成品中之材料成本為何?
(A)$100,000
(B)$160,000
(C)$175,000
(D)$200,000
8.
8 勝利公司採用加權平均分步成本制,材料於生產程序開始時就投入,而加工成本則在整個生產過程中平均投入。本期生產產品相關資料如下: 
 完工數量:2,800單位 
 材料約當產量:4,000 單位 
 加工約當產量:3,520 單位 
試問本期期末在製品加工部分的完工程度為何? 

(A) 40%
(B) 60%
(C) 70%
(D) 88% 

9.
9 星辰公司某年度之相關資料如下: 
預計製造費用 $1,044,000 
實際製造費用 $1,037,400 
預計機器小時 24,000 
實際機器小時 23,600 
星辰公司以機器小時作為製造費用之分攤基礎,請問該年度之製造費用,多分攤或少分攤多少元? 

(A)少分攤製造費用$10,800
(B)多分攤製造費用$10,800 

(C)少分攤製造費用$6,600
(D)多分攤製造費用$6,600 

10.10 中原公司某年不慎將 10 萬元的廣告費分配到「製造費用」,該公司期末存貨數量比期初存貨數量 還多,在其他條件不變情況下,請問此錯誤會導致:
(A)對當年度的存貨金額和淨利沒有影響
(B)低估當年度的存貨金額和淨利
(C)高估當年度的存貨金額和淨利
(D)高估當年度的存貨金額,但是對當年度淨利沒有影響
11. 根據下列資料,試作以下二題: 
 另外,其他相關資料如下:

【題組】11 試問五月底材料存貨餘額是多少?
(A)$11,000
(B)$14,000
(C)$9,000
(D)$13,500
12.【題組】12 承上題,若營業淨利有$50,000,則製成品期初存貨餘額是多少?
(A)$18,000
(B)$12,000
(C)$32,000
(D)$2,000
13.13 達文西公司針對海外投資方案進行評估,外國之所得稅率為 30%,當公司以直線折舊法取代原先所 採取的倍數餘額遞減法時,試問對投資方案評估的影響為何?
(A)無影響
(B)縮短回收期間
(C)提高淨現值
(D)降低內部報酬率
14.
14 中連貨運公司考慮更換現有的貨運車。新的貨運車將可節省營運成本。現有的貨運車與新購的貨運車相關資訊如下: 
 
中連貨運公司繼續使用現有貨運車與更換新的貨運車有何差異? 

(A)繼續使用現有貨運車相對有$50,000 的利益 

(B)繼續使用現有貨運車相對有$10,000 的利益 

(C)更換新的貨運車相對有$100,000的利益 

(D)更換與繼續使用現有貨運車兩者間並無差異  
15.
15 安濟藥廠產銷阿斯匹林及綜合維他命二種藥品,分別透過歐氏及康氏二藥品通路商銷售給消費者。
獲利性分析資料如下: 
 
若安濟藥廠想獲得 40%之銷貨報酬率(return on sales),則其成本應抑減多少? 

(A)$400,000
(B)$600,000
(C)$7,200,000
(D)$11,400,000 

16.16 有關顧客利潤分析之敘述,下列何者正確?
(A)對於顯示虧損之顧客,公司不一定應立即與其終止往來
(B)若關閉三個銷售通路中的其中一個,則公司支援成本(corporate-sustaining costs)會減少三分之一
(C)為了要較正確地評估各個顧客的獲利性,則應將公司支援成本(corporate-sustaining costs)分攤至 各顧客
(D)一般而言,批次層級成本(batch-level costs)不會受顧客行為影響
17. 向興公司的 A 事業部生產 B 事業部所需的零件,製造成本如下:每單位之直接材料、直接人工、變 動製造費用、固定製造費用(以實際產能 250,000 單位計算)分別為$30、$8、$10與$12。固定銷售 與管理成本為$1,200,000,變動銷售費用每單位$4。A 事業部每年可以生產 250,000 單位,該零件 每單位可以$90 賣到外部市場,預計下年度可賣 200,000 單位。如果該零件賣給 B 事業部,可以省去 變動銷售費用。B 事業部可以每單位$80 從外部市場買到相同的零件,預計下年度需要 40,000 單位。
【題組】17 試問A 事業部可以接受的最低轉撥價格是多少?
(A)$48
(B)$52
(C)$80
(D)$90
18.【題組】18 承上題,B 事業部可以接受的最高轉撥價格是多少?
(A)$90
(B)$80
(C)$60
(D)$48
19.19 產品生命週期中有 80%的成本在公司價值鏈之 ① 已屬既定或被鎖定,公司因此可使用 ② 來 控制成本、決定產品訂價,並藉以提升產品獲利。試問前述①及②各為何?
(A)①研發與設計階段,②改善成本制
(B)①研發與設計階段,②目標成本制
(C)①生產製造階段,②作業基礎成本制
(D)①生產製造階段,②目標成本制 代號:80360 頁次:8-8
20.
20 假設仁愛公司每年的產銷量為 20,000 單位,其產品的製造成本與銷管費用如下: 
變動成本: 
 直接材料----------- $10 
 直接人工----------- 12 
 製造費用----------- 8 
 銷管費用----------- 6 
年度固定費用 
 製造費用----------- $160,000
 銷管費用----------- 40,000
若該公司採用歸納成本法(absorption costing),且成本加成率為 20%,則單位售價應訂為多少元? 

(A)$55.20
(B)$45.60
(C)$43.20
(D)$36.00 

21.21 有關作業基礎管理制之敘述,下列何者正確?①作業基礎管理制是運用有關作業與成本之資訊進行 管理活動 ②作業基礎管理制可區別已使用資源與已供應資源 ③作業基礎成本制可提供未使用產 能資訊來管理產能 ④作業基礎管理制可根據作業基礎成本的資訊提供給外部財務報導
(A)①②
(B)③④
(C)①②③
(D)①②③④
22.22 有關成本中心的敘述,下列何者錯誤?
(A)投資報酬率為常用以評估成本中心績效的指標
(B)成本中心可以區分為標準成本中心與裁量性費用中心
(C)標準成本中心的投入與產出具有明確的關係
(D)企業的會計部門屬於裁量性費用中心
23.23 北辰公司管理階層採用經濟訂購量(EOQ)模型估計存貨成本,其預測存貨全年需求量為 9,000 單位, 每次訂購成本為$500,每單位存貨每年持有成本為$4,後來管理階層發現每單位存貨每年實際持有 成本為$9,請計算預測錯誤成本為若干?
(A)$560
(B)$650
(C)$720
(D)$750
24.24 松山公司主要資金來源為長期負債與股東權益,其相關資料如下: 
 該公司稅率為 25%,若有一部門稅前淨利為$840,000,使用資產總額為$2,500,000,並有流動負債 $150,000,則該部門之經濟附加價值為何?
(A)$178,800
(B)$188,200
(C)$235,200
(D)$249,300
25.25 下列有關財務與非財務績效評估指標之敘述,何者正確?
(A)財務指標通常較易導致短視決策,非財務指標通常較不易導致短視決策
(B)財務指標通常為領先指標,非財務指標通常為落後指標
(C)財務指標皆以數量性方式表達,非財務指標皆以品質性方式表達
(D)財務指標僅提供給投資人使用,非財務指標僅提供給管理者使用

【非選題】

一、欣欣公司每年製造A零件 60,000單位,以供內部生產之用,其每單位的相關成 本資料如下: 
 請回答下列問題,每一小題各自獨立。

【題組】 (一)今有向榮公司提議每年出售 60,000單位之 A零件給欣欣公司,每單位售價為 $90。如果欣欣公司接受該項建議,則固定製造費用可減少 40%;而且目前 用以生產A零件之機器,可以年租金$300,000出租給其他公司,該機器目前 的帳面價值為$600,000,之前每年提列折舊$150,000,估計尚可使用4 年。試 透過具體數據分析欣欣公司是否應接受向榮公司之提議。(4分)

#12515
成本會計(成本與管理會計)- 101 年 - 101年專技會計師#16422
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【非選題】【題組】(二)欣欣公司擬利用閒置產能製造 3,000 單位的 A 零件外銷,此舉並不會影響 欣欣公司的固定製造費用,但估計外銷所需之變動銷管費用為每單位$12(不 需其他的變動銷管費用),而且為獲取外銷訂單每年尚需付出額外的固定 銷管費用$54,000。此外銷對於國內一般銷貨並無影響。若欣欣公司希望每年 能透過外銷而使公司利潤增加$60,000,則外銷品每單位的售價應訂為多少? (3 分)

#12516
成本會計(成本與管理會計)- 101 年 - 101年專技會計師#16422
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【非選題】【題組】(三)欣欣公司擬藉由外銷 3,000 單位的 A 零件以開拓外銷市場,並將每單位售價 訂為$100,但是公司目前已無任何的閒置產能。估計外銷所需之變動銷管費 用為每單位$12(不需其他的變動銷管費用),而且為獲取外銷訂單每年尚需 付出額外的固定銷管費用$54,000。此外銷對於國內一般銷貨並無影響。今有 向榮公司提議每年出售 3,000 單位之 A 零件給欣欣公司,若欣欣公司希望每 年能透過外銷而使公司利潤增加$60,000,則其每單位最多願意支付給向榮公 司之金額為若干?(3 分)

#12517
成本會計(成本與管理會計)- 101 年 - 101年專技會計師#16422
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【非選題】

二、敏士公司產銷相機,產品分A、B二等級。公司採行預算制度及標準成本制。98年 5 月份之營運預算及實際營運結果分列如下: 
 試作:

【題組】(一)就敏士公司觀點,分析整個相機之市場規模差異及市場占有率差異。(8 分)

#12518
成本會計(成本與管理會計)- 101 年 - 101年專技會計師#16422
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【非選題】【題組】(二)分析銷售價格差異及銷售組合差異。(6分)

#12519
成本會計(成本與管理會計)- 101 年 - 101年專技會計師#16422
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【非選題】【題組】(三)分析直接材料價格差異及以銷量為基礎之直接人工效率差異。(6 分)

#12520
成本會計(成本與管理會計)- 101 年 - 101年專技會計師#16422
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【非選題】【題組】(四)試就上述(一)、(二)、(三)項分析結果,簡要說明該公司營業部門績效表現之優劣。 (5 分)

#12521
成本會計(成本與管理會計)- 101 年 - 101年專技會計師#16422
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【非選題】

三、華壽公司管理階層於 2003 年提出產品品質改善計畫,要求 2004 年底前公司產品品質成本必須予以降低,以下是公司 2003 年與 2004 年實際銷貨收入與實際品質成本之相關資料: 

為編製品質成本預算,該公司以銷貨收入為基礎,估計各品質成本項目的成本屬性及其變動成本率如下:

試作:請將所有品質成本項目分為四類:預防成本、鑑定成本、內部失敗成本及外部失敗成本,(10分)再據以編製 2004年度品質成本績效報告(包括品質成本之實際數、預計數及差異數)。(5 分) 

#12522
成本會計(成本與管理會計)- 101 年 - 101年專技會計師#16422
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