lgl0623>试卷(2014/06/30)

成本會計(成本與管理會計)題庫 下載題庫

101 年 - 101年 普考會計 成本與管理會計概要 #16764 

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1.1 服務回應時間是平衡計分卡何項構面之評估指標?
(A)財務構面
(B)服務構面
(C)內部程序構面
(D)學習與成長構面
2.2 以成本為基礎的轉撥計價法,若按何種成本計價,則不會導致轉入部門吸收轉出部門無效率之成本?
(A)標準成本
(B)實際成本
(C)變動成本
(D)全部成本
3.
3 甲公司有A、B二部門,A部門生產之零件可直接對外出售或移轉B部門製造產品使用。目前B部門每年以$140之價格向外購買10,000個零件。
  B部門有意向A部門購買零件,A部門生產零件相關資料如下:
  單位售價 $130
  單位變動成本 100
  單位固定成本 10
  A部門單位固定成本係以正常產能20,000個為基礎,目前已無閒置產能,則以A部門立場,最低轉撥價格為:

(A)$100
(B)$110
(C)$130
(D)$140

4.4 以下那一種產能為分攤基礎,會使得固定製造費用的分攤率為最低?
(A)實際產能
(B)理論產能
(C)總預算產能
(D)正常產能
5.5 甲公司期末有$1,000,000的少分攤製造費用,則:
(A)相對於全部分配到銷貨成本,採比例分配法的淨利將會較低
(B)相對於全部分配到銷貨成本,採比例分配法的淨利將會較高
(C)相對於全部分配到銷貨成本,採比例分配法的原料存貨將會較低
(D)不管那一種方法,淨利都會一樣
6.6 甲公司採維修小時與工程小時作為分攤基礎,將二個服務部門的成本分攤給三個製造部門,相關資訊如下:
 若甲公司採相互分攤法,工程部門應分攤給維修部門與製造部門的成本總額為何?
(A)$12,000
(B)$54,000
(C)$57,000
(D)$60,000
7.7 下列何項變動會導致損益兩平點之銷售量提高?
(A)單位邊際貢獻降低
(B)單位售價提高
(C)固定成本降低
(D)單位變動成本降低
8.8 某化學公司有兩個製造部門(混合部門及裝配部門)及三個服務部門(一般工廠管理、工廠維修及工廠餐廳),有關分攤成本前的資訊如下:
 一般工廠管理、工廠維修及工廠餐廳的成本分別根據直接人工小時、坪數及員工人數進行分攤。假設公司選擇階梯分攤法分攤服務部門的成本, 分攤順序是以服務部門原始成本較大者先分攤,請問工廠餐廳成本分攤到工廠維修部門的金額為:
(A)$7,384
(B)$7,680
(C)$11,076
(D)$11,520
9.9 甲公司正在研究是否將其人力資源業務外包,目前外包報價每年收費$615,000。 預計外包後人力資源部門每年可節省薪資成本$585,000及其他費用$45,000。 此外該部門原有分攤自公司之$37,500管理費用。則若該公司採外包將節省或損失多少金額?
(A)節省$15,000
(B)節省$52,500
(C)損失$52,500
(D)損失$15,000
10.10 甲石化廠從一聯合程序將原油提煉為石油及液化天然氣,此二產品之聯合成本為$80,000。5,000桶的石油可以在分離點以每桶$20出售, 或再以$20,000精煉後以每桶$25出售。10,000桶的液化天然氣可以在分離點以每桶$15出售,或再以$20,000精煉後以每桶$16出售。 另外精煉程序需委由乙精煉廠完成,若只有其中一產品選擇精煉時,乙精煉廠將以未達規模效益為由,向甲額外收取$10,000。 則甲石化廠之精煉決策應為:
(A)精煉石油,而且精煉液化天然氣
(B)精煉石油,且不精煉液化天然氣
(C)不精煉石油,但精煉液化天然氣
(D)不精煉石油,不精煉液化天然氣
11.11 下列何者非為經濟訂購量模式中既定之假設?
(A)容許缺貨發生
(B)單位售價不受訂購數量之影響
(C)需求量、訂購成本及持有成本均為確定已知
(D)每次再訂購點之訂購數量均相同
12.12 屏東公司計畫購置一套生產設備,建置成本$500,000,估計耐用年限10年,殘值$50,000。 這套生產設備將為公司每年產生淨現金流入$200,000,則這項投資案的會計報酬率為何?(以原始投資額為基礎)
(A) 30%
(B)31%
(C)40%
(D)41%
13.
13 甲公司日前接獲一特別訂單800單位,對方出價每單位$14。目前預計生產及銷售皆為10,000單位,加入該特別訂單800單位後仍有剩餘產能。
  當年度預算如下:
  銷貨收入 $215,000
  減:固定銷貨成本 60,000
  變動銷貨成本 110,000
  淨利 45,000
  若接受此特別訂單,甲公司之淨利將:

(A)增加$2,400
(B)減少$2,400
(C)增加$6,000
(D)減少$6,000

14.14 成本抑減的最佳機會出現於價值鏈之何種階段中?
(A)產品設計階段
(B)產品生產製造階段
(C)產品行銷階段
(D)顧客抱怨階段
15.15 甲公司擬生產某項產品50,000個,需投資$700,000,公司的期望報酬率為10%,預計銷管費用為$150,000,假設目標單位售價訂為$30, 則目標單位製造成本是多少?
(A)$18.40
(B)$25.00
(C)$25.60
(D)$27.00
16.16 甲公司使用淨現值法分析投資案,要求報酬率為10%。有一投資成本$50,000之機器A,預計可使用五年,殘值為0,以直線法提列折舊。 今某員工誤以年數合計法提列折舊,而求出機器A的淨現值為$864,000。假設不考慮所得稅,該機器正確的淨現值應是:
(A)大於$864,000
(B)等於$864,000
(C)小於$864,000
(D)無法計算
17.17 成本基礎的訂價方法中,最後才決定的是:
(A)目標利潤
(B)製造成本
(C)銷售價格
(D)裁決性固定成本
18.18 A部門目前虧損$24,000,其中成本包含分攤共同成本$46,000,若結束A部門,共同成本可節省$21,000,試問結束A部門將使全公司利潤增(減)若干?
(A)減少$1,000
(B)增加$1,000
(C)減少$3,000
(D)增加$3,000
19.19 甲烘焙坊為面對市場競爭,考慮從鳳梨及櫻桃二種新口味糕點中選擇一項推出。每單位鳳梨口味變動成本$21,售價$40; 每單位櫻桃口味變動成本及售價皆是鳳梨口味的二倍。選擇推出鳳梨口味的機會成本是多少?
(A) $19
(B)$38
(C)$40
(D)$80
20.20 下列何者為決策者選擇某一方案所需放棄的最大利益?
(A)機會成本
(B)付現成本
(C)可免成本
(D)差異成本

【非選題】

一、甲公司本年度產銷量皆為400,000件,無任何期初期末存貨,固定成本總額$1,800,000,每單位邊際貢獻$5,投資報酬率20%,資產週轉率4。 試作:甲公司本年度

【題組】 (一)本期損益(4分)

#13791
編輯私有筆記
1F
小一上 (2014/07/03 11:36):
200,000
2F
Marina 小二下 (2015/03/14 23:40):
$5*400,000 - $1,800,000 = $200,000
3F
Franziska 國一下 (2016/03/31 00:31):
5*400,000-1,800,000=200,000

【非選題】【題組】(二)銷貨收入(3分)

#13792
編輯私有筆記
1F
小一上 (2014/07/03 11:36):
4,000,000
2F
Franziska 國一下 (2016/03/31 00:31):
投報率=利潤率*資產周轉率 利潤率=5% 銷貨收入=200,000/5%=4,000,000

【非選題】【題組】(三)資產總額(3分)

#13793
編輯私有筆記
1F
小一上 (2014/07/03 11:36):
1,000,000
2F
Marina 小二下 (2015/03/14 23:40):
$200,000 / 4 = $50,000

【非選題】

二、丙公司於x3年開始生產一項新產品,並採用標準成本會計制度;新產品每單位依材料、人工與製造費用2:1:1的標準成本設置。x3年各項目餘額如下:
 試求:

【題組】 (一)期末在製品、製成品存貨單位數(6分)

#13794
編輯私有筆記

【非選題】【題組】(二)期末材料存貨實際成本(2分)

#13795
編輯私有筆記

【非選題】【題組】(三)期末在製品存貨中實際材料與製造費用(4分)

#13796
編輯私有筆記

【非選題】【題組】(四)期末製成品存貨中實際材料與製造費用(4分)

#13797
編輯私有筆記

【非選題】【題組】(五)銷貨成本中實際材料與製造費用(4分)

#13798
編輯私有筆記

【非選題】

三、賀柏公司生產各種商用與家用幫浦,公司有一套及時(just-in-time)存貨與生產系統,因此原料、在製品與製成品的金額都很小。在10月底,公司有$20,000的原料存貨,此外,批次281與282仍在製中,批次279已經完工並等待運送。有關各批次的分批成本單如下:
10月底
批次     直接原料   直接人工   製造費用       合計         狀態
279      $50,000    $15,000    $30,000    $95,000    完工但尚未運送
281        20,000        5,000      10,000      35,000    在製中
282        60,000      20,000      40,000    120,000    在製中
11月份,公司開始生產批次283、284及285,11月底各批次的狀況如下:
11月底
批次     直接原料   直接人工   製造費用       合計         狀態
279       $50,000   $15,000    $30,000    $95,000     已運送
281         25,000       8,000      16,000      49,000     已運送
282         62,000     21,000      42,000    125,000     已運送
283         30,000     20,000      40,000      90,000     已運送
284         80,000     30,000      60,000    170,000     已運送
285         15,000     10,000      20,000      45,000     在製中
賀柏公司11月份購買$120,000的原料,發生$130,000的製造費用,多分攤或少分攤製造費用直接沖銷銷貨成本。假設11月份使用的原料都是直接原料。
試作:

【題組】 (一)計算11月底的原料存貨餘額。(4分)

#13799
編輯私有筆記

【非選題】【題組】(二)計算11月底的在製品存貨餘額。(2分)

#13800
編輯私有筆記

【非選題】【題組】(三)計算11月底的製成品存貨餘額。(2分)

#13801
編輯私有筆記

【非選題】【題組】(四)計算11月份的製成品成本(cost of goods manufactured)。(6分)

#13802
編輯私有筆記

【非選題】【題組】(五)計算11月份的銷貨成本。(6分)

#13803
編輯私有筆記