阿成>试卷(2014/05/30)

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102 年 - 102年公務人員特種考試身心障礙人員考試(三等)#9841 

选择:25题,非选:6题
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1.1 為分攤聯合成本到聯產品之目的,假設銷售點之售價扣除分離點後之成本等於:
(A)總成本
(B)聯合成本
(C)分離點之淨銷售價值
(D)分離點之售價扣除正常毛利
2.2 下列有關成本基礎訂價方法之敘述,何者為最佳答案?
(A)可將主要風險移轉給購買者負擔
(B)於市場具高度競爭性之產品特別適用
(C)有助建立員工成本控制之意識
(D)為內部轉撥之中間性產品的最佳訂價方法
3.3 期初估計當年度製造費用為$250,860,期末發現當期實際直接人工小時數為20,800 小時,當期實際製造費用為$245,860,且製造費用少分攤$10,820。若預計製造費用率是以直接人工小時數為基礎計算,則期初用來計算預計製造費用率的預計直接人工小時數為何?
(A)22,200
(B)20,800
(C)21,758
(D)22,715
4.4 乙公司 3 月初有在製品6,000 單位(完工程度60%),3 月份投入30,000 單位進入生產線,耗用直接原料$4,200,000,直接人工$1,360,000,製造費用$2,000,000。3 月底之在製品為4,000 單位(完工程度40%)。乙公司所有原料及加工成本均於製程中平均投入。在先進先出法之下,3 月底的在製品成本為:
(A)$355,740
(B)$367,003
(C)$403,200
(D)$410,253
5.5 甲公司 10 月份共投入直接原料$39,560,000 及加工成本$59,560,000。10 月初有在製品60,000 單位(完工程度30%,成本$10,080,000),10 月份有150,000 單位開始投入生產,完工180,000 單位,期末在製品完工程度為50%。原料及加工成本在製程中平均投入。在加權平均成本法下,10 月底的在製品成本為何?
(A)$7,560,000
(B)$8,400,000
(C)$8,960,000
(D)$9,025,000
6.6 甲公司 8 月份由X 部門轉入Y 部門繼續生產的5,000 單位半成品,在加工至50%時增投原料,使得產出量增加1,500 單位,若8 月底尚有500 單位在製品(完工60%),其餘為完工產品,則8 月份完工產品數量為:
(A)4,500 單位
(B)5,000 單位
(C)5,500 單位
(D)6,000 單位
7.7 甲公司第二季的銷貨金額為$500,000,毛利為銷貨成本的25%,3 月31 日及6 月30 日的存貨分別為$120,000 及$160,000。第二季的進貨金額為:
(A)$335,000
(B)$360,000
(C)$415,000
(D)$440,000
8.8 下列何者包含在公司的財務預算(financial budget)?
(A)資本預算(capital expenditures budget)
(B)生產預算(production budget)
(C)預計損益表(budgeted income statement)
(D)銷貨成本預算(cost of goods sold budget)
9.9 成本-數量-利潤分析(cost-volume-profit)是假設在攸關範圍內:
(A)總成本是固定的
(B)單位售價是固定的
(C)單位變動成本是變動的
(D)總固定成本是非線性的
10.10 下列有關標準成本之敘述,何者錯誤?
(A)標準成本的訂定亦具有標竿的作用
(B)使用標準成本制度有助於減少帳務處理工作
(C)非例行性項目相較於例行性項目,比較適合標準化
(D)不論是採行分批成本制或分步成本制,皆可使用標準成本制度
11.11 甲公司 X1 年度製造產品100,000 單位,銷售80,000 單位,每單位之變動製造成本為$20,固定製造成本為$1,200,000,則使用變動成本法計算的淨利較全部成本法的淨利:
(A)少$240,000
(B)多$240,000
(C)少$400,000
(D)多$400,000
12.12 甲公司標準工資率為每小時$300,實際人工小時數為5,000 小時。若發生不利的效率差異$60,000,有利的工資率差異$20,000,則實際人工成本為何?
(A)$1,460,000
(B)$1,480,000
(C)$1,520,000
(D)$1,540,000
13.13 丁公司變動成本率為60%,固定成本為$120,000,若安全邊際率訂為25%,則銷貨收入應為多少?
(A)$266,667
(B)$375,000
(C)$400,000
(D)$800,000
14.14 甲公司 1 月銷貨$270,000,淨進貨$180,000,且預期2 月淨進貨為$216,000。該公司銷貨之30%於銷售當月收現,70%於銷售次月收現;淨進貨之25%於購買當月付現,75%於購買次月付現。若該公司2 月現金流入$101,250,則2 月銷貨相較於1 月銷貨之成長率為:
(A)18%
(B)20%
(C)22%
(D)25%
15.15 下列各項決策中,何項不必考慮「是否尚有閒置產能」的問題?
(A)所需零件是否自製或由市場供應
(B)虧損部門是否暫時歇業
(C)特殊訂單是否接受
(D)是否增加新產品之產銷
16.16 小明手上有 1 張NBA 比賽季票,他正考慮是否去看本季最後一場比賽。季票成本$400,或單場每場比賽票價為$20。因為該球隊確定無法打入季後賽,因此該季票無法賣給其他人。若小明觀賞比賽則需車資$10、飲料成本$6,以及每次比賽時會和朋友打賭,結果每次他通常會輸$5。若不看比賽,他就找鄰居玩撲克牌,他通常也會輸$5,而飲料則由鄰居提供。試問觀賞比賽的攸關成本為何?
(A)$10
(B)$16
(C)$21
(D)$41
17.
17 欣欣企業以生產及銷售辦公設備為主,該公司準備推出一款新的手提影印機,每單位成本資料如下:
變動製造成本 $200
已分攤固定製造成本 100
變動銷管成本 60
已分攤固定銷管成本 50
欣欣企業如果採用變動製造成本為基礎且以加成率220%方式訂價,請問該影印機之訂價為何?

(A)$440
(B)$572
(C)$640
(D)$660

18.18 下列何者不是淨現值法的優點?
(A)考慮貨幣時間價值
(B)考慮整個經濟年限的現金流量
(C)折現率客觀決定
(D)適用於不規則的現金流量
19.19 甲公司計劃投資$600,000 購買設備,預計使用年限為6 年,無殘值,採直線法折舊。若每年會增加淨利$50,000,則此投資之回收期間為幾年?
(A)4 年
(B)6 年
(C)10 年
(D)12 年
20.20 下列各項成本,何者在決策過程中永遠是非攸關成本?
(A)固定成本
(B)歷史成本
(C)差異成本
(D)變動成本
21.21 立德公司之安全存量為160 單位,每天之需求為20 單位,訂購前置時間為10 天,每次訂購300 單位,則訂購點為多少單位?
(A)160 單位
(B)200 單位
(C)300 單位
(D)360 單位
22.22 甲公司的成本項目包括:設計工程$50,000;重製成本$20,000;顧客支援成本$12,000;供應商訓練$8,000;產品測試$35,000;品質訓練$25,000;保證修理$10,500;機器歲修成本$15,000,則屬於預防成本的金額為:
(A)$83,000
(B)$93,500
(C)$95,000
(D)$98,000
23.23 某訂單的檢驗時間、等待時間、製造時間以及配運時間分別為15 小時、24 小時、52 小時以及18 小時,則此訂單的製造週期效率為多少?
(A)13.76%
(B)16.51%
(C)22.02%
(D)47.71%
24.24 針對多種產品的毛利分析,我們常會計算純數量差異(Sales quantity variance),而純數量差異又可分為:
(A)組合差異與產出差異
(B)產出差異與市場規模差異
(C)組合差異與市場佔有率差異
(D)市場佔有率差異與市場規模差異
25.25 臺中公司有潭子廠與中科廠,本月份銷貨收入總額為$1,800,000,潭子廠之變動成本總額為$600,000,固定成本總額為$480,000,該廠的邊際貢獻率為40%。若中科廠的邊際貢獻率為50%,則中科廠的銷貨收入總額為多少?
(A)$300,000
(B)$500,000
(C)$800,000
(D)$1,000,000

【非選題】

一、甲公司生產並銷售豪華型及標準型兩種產品。X1年銷貨收入為$1,500,000,銷貨成本 及費用為$1,324,000,稅前淨利為$176,000,適用25%的所得稅稅率。豪華型及標準 型的單位售價分別為$200 及$100;單位變動成本分別為$160 及$40。X1 年度豪華 型及標準型的銷售組合為 1:3。 試求:(若有不整除,請四捨五入至小數點後第二位)

【題組】 ㈠計算 X1 年損益兩平點時,豪華型及標準型的銷售數量。(10分)

#12421
編輯私有筆記

【非選題】【題組】㈡計算 X1 年的安全邊際率。(5分)

#12422
編輯私有筆記

【非選題】【題組】㈢計算當營運目標為稅後淨利$82,500 時的損益兩平銷貨金額。(5 分)

#12423
編輯私有筆記

【非選題】

二、新新公司有甲、乙兩部門,甲部門所生產之零件可供乙部門裝配成製成品,甲部門 之零件亦可外售與其他客戶,但乙部門無法由外部購得此零件。其每單位相關資料 如後:甲部門零件售價$50,原料$5,直接人工$2,變動製造費用$2,固定製造費 用$3。乙部門製成品售價$500,原料$25,直接人工$20,變動製造費用$10,固定 製造費用$15。 以公司資源最佳利用為考量,試作:

【題組】 ㈠若甲部門正常產能為 200 單位,目前僅使用 140 單位,則另 60 單位應否生產用 以轉撥給乙部門?轉撥價格為何?(5 分)

#12424
編輯私有筆記

【非選題】【題組】㈡若甲部門無閒置產能,則應否轉撥產品給乙部門?轉撥價格為何?(5分)

#12425
編輯私有筆記

【非選題】三、甲公司正在編製 X1 年 3 月份的現金預算。公司在 3 月初的現金餘額為$200,000, 預計當月份銷貨收入為$960,000,25%為現銷,75%為信用卡銷貨。信用卡銷貨部分 銀行須收取5%的手續費。公司訂價策略為進貨成本的160%,並於當月底付清進貨 的款項。其它現金支出包括每個月$40,000 的固定開銷及銷貨收入 3%的銷售費用。 此外,尚有一張票據於去年 4 月 1 日發行,面額$600,000,利率 8%,即將於 X1 年 3 月 31 日到期。公司的政策要求每月維持最低現金額度$150,000,融資至少須為 $1,000之倍數,現金結餘者可提前清償公司積欠尚未到期債務$500,000。請依據上 述資料,回答甲公司 X1 年 3 月份的現金收入、現金支出之金額各為何?3 月底之 現金餘額為何(請註明短缺或結餘)?若需融資,借款金額為何(若毋需融資,請 註明)?(20分)

#12426
編輯私有筆記