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Yiting Lin>试卷(2015/06/29)

成本會計(成本與管理會計)題庫 下載題庫

104 年 - 104年退除役轉任三等成本與管理會計#22495 

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1.1 甲公司某工廠完成其新機器第一次啟動,耗用人工 200 分鐘,試問以 90%累積平均學習曲線估計,第二次啟 動新機器時,預計需要多少分鐘?
(A)80分鐘
(B) 20分鐘
(C) 160 分鐘
(D) 180分鐘
2.2 關於部門成本分攤,下列敘述何者正確?①直接分攤法下,服務部門成本僅分攤至營運部門,完全不考慮 服務部門間相互支援的事實 ②逐步分攤法下,依服務部門提供服務比率的高低依序分攤服務部門成本,完 整考慮到服務部門間相互提供服務的事實 ③根據負擔能力準則來分攤服務部門成本,可能無法真實反映 各產品的獲利能力 ④若能有效掌握成本動因,則依因果關係準則進行的服務部門成本分攤,結果通常較 為正確
(A)①②③
(B)①②④
(C)①③④
(D)②③④
3.3 若經由共同的連續製程,在某個製程點後,可產生多種具有高、低售價的產品,則下列敘述何者正確? ①這些產品中被歸類為主產品者,可能因狀況改變,而被改分類為副產品 ②在財務報導中為了存貨評價,無 論這些產品被歸類為主產品或副產品,一定要分攤共同製程的聯合成本 ③聯合成本分攤結果,不會影響 管理者決定是否繼續加工再出售
(A)①②
(B)②③
(C)①③
(D)①②③
4.4 甲公司 9 月份投入直接原料$200,000、直接人工$76,200 及製造費用$50,800,且原料係製程開始時投入,加 工成本則於製程中平均投入。9 月份有期初在製品 4,000 單位(完工程度 40%),25,000 單位開始投入生產 ,期末在製品 5,000 單位(完工程度 60%)。此外,在完工 100%時檢驗出損壞品 1,000 單位,視為非常損 壞。在先進先出法下,9 月份之期末在製品成本為何?
(A)$49,483
(B) $55,000
(C)$55,488
(D)$56,000
5.5 下列何種成本制度,最不可能同時搭配正常成本制度(normal costing)?
(A)作業基礎成本制度
(B)標準成本制度
(C)分批成本制度
(D)分步成本制度
6.重新載圖6 某公司生產客製化磁磚。今年 10 月該公司開工生產批號#231 的訂單,並且完工。批號#231 訂單的產量為 2,000 片磁磚,每片磁磚的售價為$12,該公司帳上有關該訂單的材料相關資料如下:
 該公司投入該訂單的相關人力資料如下:
該公司採用直接人工小時作為分攤製造費用的基礎,每小時的分攤率為$25。 試問批號#231 訂單中每片磁磚的毛利為何?(四捨五入至小數位二位)
(A)$12.00
(B) $11.60
(C)$9.67
(D) $9.26
7.7 有關全部成本法和變動成本法之比較,下列何者正確?
(A)不論是全部成本法還是變動成本法,變動成本皆是產品成本
(B)當管理者的紅利係以營業淨利為基礎發放時,採用全部成本法的管理者較有動機去積壓存貨
(C)不論是全部成本法還是變動成本法,製造成本皆是變動成本
(D)當存貨水準增加時,全部成本法的淨利小於變動成本法
8.重新載圖8 甲公司生產兩種產品:筆記型電腦和平板電腦,其資料如下: 
甲公司每月固定成本為$16,800,000,產品組合以銷貨數量表示,筆記型電腦與平板電腦之比,預計為 3:2, 實際為 5:4,則損益兩平點銷貨金額預計與實際之差異為何?
(A)預計數較實際數大$360,000
(B)預計數較實際數小$360,000
(C)預計數較實際數大$381,818
(D)預計數較實際數小$381,818
9.9 甲公司 9 月份的銷貨收入為$600,000,毛利為銷貨成本的 1/4,9 月份存貨及應付帳款的減少數分別為$28,000 及$48,000。甲公司 9 月份支付供應商之現金金額為何?
(A)$374,000
(B) $430,000
(C) $500,000
(D)$526,000
10.10 戊公司所有銷貨均為賒銷,本年度 9 月份之相關資料如下:
(一)9 月初應收帳款餘額為$360,000,其中有 25%來自 7 月份之銷貨,其餘來自 8 月份之銷貨 
(二)該公司賒銷收款情況為銷貨當月收現 20%、次月 50%、再次月 25%,剩下的 5%視為壞帳予以沖銷
(三) 9 月份賒銷之銷貨收入共計$320,000 
則戊公司本年度 9 月份由賒銷所收到之現金為何?
(A)$248,500
(B) $307,750
(C)$318,250
(D)$424,000
11.重新載圖11 甲公司生產並銷售 A 產品,並以去年實際結果作為今年之預算,該產品今年與去年之相關資料如下:
 由於本年度產品之銷售狀況頗佳,使得今年銷售數量較去年增加 15%。試問 A 產品之銷售數量差異為何?
(A)$30,000(有利)
(B) $30,000(不利)
(C) $120,000(有利)
(D) $120,000 (不利)
12.12 甲公司 3 月份之實際直接人工工資率為每小時$9,標準直接人工工資率為每小時$8,標準直接人工工時為 900 小時,實際投入 850 直接人工小時。有關記錄該月份直接人工成本及其差異之分錄,下列何者正確?
(A)借記「在製品」$7,200;借記「直接人工工資率差異」$850;貸記「應付薪資」$7,650;貸記「直接人工 效率差異」$400
(B)借記「在製品」$7,200;借記「直接人工工資率差異」$900;貸記「應付薪資」$7,650;貸記「直接人工 效率差異」$450
(C)借記「在製品」$7,650;借記「直接人工效率差異」$400;貸記「應付薪資」$7,200;貸記「直接人工工 資率差異」$850
(D)借記「在製品」$7,650;借記「直接人工效率差異」$450;貸記「應付薪資」$7,200;貸記「直接人工工 資率差異」$900
13.13 乙公司目前產銷產品 20,000 單位,產能利用率為 80%,該產品之單位成本包含變動成本$3,000,固定成本 $2,000。公司的訂價策略是以變動成本加成 180%作為售價。甲公司欲向乙公司下單 8,000 單位,在不考慮 增加乙公司產能的情況下,乙公司可接受此訂單之最低售價為何?
(A) $3,000
(B)$5,025
(C) $5,250
(D)$8,400
14.重新載圖14 乙公司在同一生產過程中生產三種產品,分別為 X、Y 及 Z,其中 X、Y 產品皆因直接出售較為有利而不再 繼續加工,惟 Z 產品近年來售價下跌,公司考慮將其繼續加工以提高獲利,Z 產品之相關資料如下: 
若乙公司不直接出售 Z 產品而選擇繼續加工後再出售,淨利將有何變化?
(A)減少$50,000
(B)減少$40,000
(C)增加$10,000
(D)增加$30,000
15.15 下列何種資本預算評估方法,最能反映評估者對於投資方案流動性的重視?
(A)內部報酬率法
(B)淨現值法
(C)應計會計報酬率法
(D)收回期限法
16.16 甲公司欲購買一台耐用年限為 7 年的機器,無殘值。該機器於未來 7 年內,每年皆可產生現金流入$90,000。假 設公司的折現率為 10%,且該計畫的淨現值為$170,000,則機器的購入價格為何?(10%,7 期之年金現值 因子為 4.868,7 期之現值因子為 0.513)
(A)$153,190
(B)$221,950
(C) $268,120
(D)$438,120
17.17 甲公司產銷毛巾,目前產品訂價方式採用成本加成訂價法,以單位變動製造成本$120 加成 30%,若甲公司 欲改採目標成本法進行產品訂價,則採用此法首要進行步驟為何?
(A)檢討目前毛巾的設計及生產流程
(B)檢討目前毛巾售價的加成率 30%
(C)蒐集並了解目前競爭者的毛巾售價
(D)檢討目前單位產品變動製造成本$120
18.重新載圖18 某公司每年自製 4,000 單位的零件 M,製造成本如下: 直接原料:
 零件 M 的固定製造費用$24,000 中,空間使用分攤成本為$8,000,管理員薪水$9,000,使用設備折舊費用$7,000。 該項設備尚有 10 年耐用年限。現有供應商願以每單位$21 提供 4,000 單位的零件 M。若該公司不用該項設 備自製零件 M,擬用該設備生產一新產品,該新產品估計可增加每年$10,000 邊際貢獻,且可立即解聘管理 員。請問該公司在決定自製或外購零件 M 時,其攸關成本為何?
(A)$69,000
(B)$79,000
(C) $89,000
(D)$94,0 00
19.19 甲油品公司的主要產品為汽油,該公司有兩個部門-生產部門與精煉部門。每個部門的成本如下:生產部門, 每桶油變動成本$100,固定成本$60;精煉部門,每桶油變動成本$250,固定成本$310。精煉部門的產能為 每年 400,000 桶,其中 250,000 桶用來精煉生產部門轉入之油品,另外 150,000 桶,則是用來精煉自其他供 應商購得之油品,該等油品之購價為每桶$500。假設本月份甲公司有 3,000 桶的油品,由生產部門轉移至精 煉部門,轉撥價格為每桶$240,精煉部門處理完成後,將這 3,000 桶以每桶$1,400 的價格售出,則這兩個部 門的營業淨利總共為何?
(A) $720,000
(B) $2,040,000
(C) $3,000,000
(D) $3,480,000
20.重新載圖乙公司生產 A 產品與 B 產品,在傳統成本制度下,該公司以直接人工小時為分攤基礎來分攤間接成本。乙 公司於今年初開始使用作業基礎成本制度來改良成本制度,相關資訊如下: 


【題組】20 試問乙公司品質檢驗成本之分攤率為何?
(A)$300
(B)$1,200
(C)$6,000
(D)$3,600
21.【題組】21 承上題,下列敘述何者正確?
(A)乙公司採用傳統成本制度,會使 B 產品間接成本低估$51,000
(B)乙公司採用傳統成本制度,會使 A 產品間接成本低估$51,000
(C)乙公司採用作業基礎成本制度,B 產品所分攤之間接成本為$54,000
(D)乙公司採用作業基礎成本制度,A 產品所分攤之間接成本為$126,000
22.22 公司目前產能全滿,若要接新訂單,在不考慮增加產能情況下,此訂單之最低訂價應為何?
(A)全部成本
(B)變動成本
(C)全部成本與機會成本之總和
(D)變動成本與機會成本之總和
23.23 某公司的生產過程須經過兩個機台。當生產線上前一機台的產能相較於後一機台為低時,則會產生下列何 種現象?
(A)製造前置時間(manufacturing lead time)會縮短
(B)製造週期效率(manufacturing cycle efficiency)會降低
(C)在製品存貨會減少、製成品存貨會增加
(D)會加速後一機台的生產效率
24.重新載圖24 甲公司某文件內容之重要數據(下表中標示「?」者),不慎被黑色簽字筆劃過,而無法辨識: 
 B 事業部之經濟附加價值為何?
(A)$122,022
(B) $198,000
(C) $210,600
(D)$274,500
25.25 甲汽車製造公司在評估各部門績效時,下列何部門最適合以投資報酬率(ROI)評估其績效?
(A)北區客服部門
(B)中區採購部門
(C)南區配送中心
(D)東區營運總處
【非選題】
26.
一、B 公司本月份之生產成本及產量資料(乙部門生產之產品轉入丙部門繼續加工完成) 如下:
 請問:

【題組】(一)假設乙生產部採先進先出法,請問乙部門完成轉入丙部門的成本、每單位成本、 期末在製品成本。(15 分
【非選題】
27.【題組】(二)假設丙生產部採加權平均法,請問丙部門非常損壞成本與完成品成本。(10 分)
【非選題】
28.
二、乙公司於 t 年初考慮是否更換 6 年前購置之機器,而以效能較佳之新機器替代。t 年 1 月 1 日新舊機器之相關資料如下: 
 除了購置新機器及現時處分資產以外,其餘的現金流量均假設於每年年底發生。 
請問:

【題組】(一)請計算新設備購置的淨現值。本項計算不須考慮舊機器。(10 分)
【非選題】
29.【題組】(二)請判斷是否應更換設備?(5 分)
【非選題】
30.
三、甲公司正考慮購進一台機器,用來製造較複雜的客製化產品,該機器售價$345,000, 耐用年限為 3 年,殘值$80,000,估計可於未來 3 年內,每年為甲公司增加稅後淨現金 流入$100,000。甲公司對投資的資金要求 14%的報酬率。其他折現因子資料如下:
請問:(每小題 5 分,共 10 分)

【題組】(一)此計畫的淨現值。
【非選題】
31.【題組】(二)內部報酬率。