108年 - 10801 桃園捷運：人力資源管理實務#79633

科目：捷運◆人力資源管理(概論) | 年份：108年 | 選擇題數：0 | 申論題數：6

試卷資訊

所屬科目：捷運◆人力資源管理(概論)

選擇題 (0)

申論題 (6)

(一) 職務輪調的目的與好處為何?職務輪調制度同時所潛存的「轉換」成本又是什麼?（20 分）

(二) 如何才能讓職務輪調的效益最大化，減緩可能的副作用?（15 分）

(三) 請說明主管應依循哪些狀況決定輪調與否，以及如何和員工溝通職務輪調?（15 分）

(一) 薪酬對於個人、企業和社會三個層次的意義是什麼?請您從激勵角度說明薪酬制度的策略目的?(20 分)

(二) 薪酬在一般實務上可包含哪些項目內容?各種薪酬制度的產生在於給付基礎不同，對於決定薪資有不同的考量因素，請問您認為決定因素有哪些?(20 分)

(三) 薪酬制度相當重視公平性，請問如何建立薪酬公平性?又與薪酬制度的透明度有何關係?(10 分)