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Hsieh Po-hsun>试卷(2014/01/15)

統測◆國際企業管理題庫 下載題庫

91 年 - 91年度 四技二專統一入學測驗專業科目(二)#14073 

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1.下列何者是管理功能之一?
(A) 人事
(B) 生產
(C) 銷售
(D) 組織
2.管理者可以扮演很多種角色,下列何者不是有關決策性的角色?
(A) 企業家
(B) 資源分配者
(C) 發言人
(D) 協商談判者
3.下列何者是近一年來全面性地影響我國企業經營的一項國際環境因素?
(A) 推動世界博覽會
(B) 加入世界貿易組織
(C) 參與國際運動會
(D) 推行國際品質標準
4.主張運用數學、統計學、電腦等工具來解決管理問題,是下列那一學派所提出的?
(A) 管理科學學派
(B) 科學管理學派
(C) 系統學派
(D) 管理程序學派
5.下列何者是行為科學中有關工作環境影響工人生產力的研究?
(A) 馬克思•威伯 ( Max Web ) 的科層體制
(B) 費堯 ( Fayol ) 的管理程序
(C) 麥克瑞格 ( Douglas McGregor ) 的 X理論與 Y理論
(D) 梅育 ( Mayo ) 的霍桑研究
6.某公司訂定民國九十二年的年度營運計畫,它是屬於下列何種類型的計畫?
(A) 長期計畫
(B) 中期計畫
(C) 短期計畫
(D) 極短期計畫
7.某公司擬將晶圓廠遷移到中國大陸的決策,是屬於下列何種規劃?
(A) 作業性規劃
(B) 管理性規劃
(C) 策略性規劃
(D) 日常性規劃
8.下列何者是依企業主要的業務活動(如產銷、財務等)來劃分組織部門的?
(A) 按顧客別
(B) 按功能別
(C) 按產品別
(D) 按區域別
9.某學校的十位老師,由於打網球產生相同的興趣而形成一非正式組織的小群體,有關此一小群體的敘述,下列何者不正確?
(A) 它是學校外加的結構
(B) 它是因人際關係而形成的
(C) 它是依學校規定行事
(D) 它是一種群體關係
10.下列何者不是決定組織分權程度的主要因素?
(A) 能源消耗的多寡
(B) 產品種類的多寡
(C) 組織規模的大小
(D) 市場範圍的大小
11.某公司的人事部門進行「工作分析」(Job Analysis),得到兩種書面記錄,下列何者是其中之一?
(A) 工作說明書
(B) 薪資說明書
(C) 績效規範
(D) 財務規範
12.下列何者不是較具代表性的領導理論?
(A) 特質理論
(B) 行為理論
(C) 情境理論
(D) 系統理論
13.在激勵理論中,下列何者是馬斯洛(Maslow)所提出的理論?
(A) 需要層次理論
(B) 科學管理理論
(C) 兩因素理論
(D) 組織發展理論
14.使用電子郵件傳送企業內部訊息給員工,屬於下列何種溝通方式?
(A) 口頭式溝通
(B) 書面式溝通
(C) 行為式溝通
(D) 意向式溝通
15.下列何者不是管理功能中「控制」功能的基本步驟?
(A) 選擇方案
(B) 建立標準
(C) 衡量績效
(D) 改正行動
16.下列何種控制技術,較適用於控管銷貨數量和成本,在某一銷售量(額)下會相等?
(A) 甘特圖
(B) 損益平衡分析
(C) 比率分析
(D) 趨勢分析
17.某學校欲推行教學與行政管理的整體性品質提升方案,下列何者是較適用的方法?
(A) 管制圖
(B) 統計品管
(C) 全面品管
(D) 抽樣檢驗
18.企業界普遍採行的品質管制活動中,下列何者是符合世界各國公認的標準?
(A) 品管圈
(B) 國際標準組織訂定的標準
(C) 國家品質獎
(D) 中國國家標準
19.研究:林老闆原來獨攬企業經營大權,為企業轉型欲聘請專業經理人,王先生由報紙獲得訊息前來應徵而被聘用,就任後王先生藉著綜合性五力分析(即收益力、安定力、活動力、生產力和成長力)診斷目前企業經營現況;同時,提出公司未來管理發展諸如人才管理、組織管理與經營管理等方面的改善規劃,希望能快速著手進行企業轉型改造,以提升競爭力。 下列何者是企業診斷中收益力分析的衡量指標?
(A) 存貨週轉率
(B) 附加價值率
(C) 流動比率
(D) 投資報酬率
20.研究:林老闆原來獨攬企業經營大權,為企業轉型欲聘請專業經理人,王先生由報紙獲得訊息前來應徵而被聘用,就任後王先生藉著綜合性五力分析(即收益力、安定力、活動力、生產力和成長力)診斷目前企業經營現況;同時,提出公司未來管理發展諸如人才管理、組織管理與經營管理等方面的改善規劃,希望能快速著手進行企業轉型改造,以提升競爭力。 下列何者是管理發展中人才管理最終的目的?
(A) 人力預測
(B) 人力調查
(C) 徵求人才
(D) 留住人才