葉玉琴>试卷(2011/11/20)

身心障礙◆行政學題庫 下載題庫

94 年 - 94年公務人員特種考試身心障礙人員五等其他精華版(下)#6323 

选择:25题,非选:0题
立即測驗 
我要補題 回報試卷錯誤 試卷下載
1.40 那一項實驗的成果奠定了爾後非正式組織的理論基礎?
(A)霍桑實驗
(B)巴洛夫研究所實驗
(C)巴納德實驗
(D)賽茲尼克實驗
2.42 肯定人員有自主自動的能力與自我實現需求,屬那一種領導方式?
(A)交易型領導
(B)權威式領導
(C)奇魅型領導
(D)轉換型領導
3.45 下列何者對於授權的描述是錯誤的?
(A)授權不是有無的問題,是程度差異的問題
(B)授權的行為只限於組織的最高層級
(C)授權同時應建立起適當的控制
(D)授權應讓部屬清晰認識他所應負的職責
4.46 下列何者對於非營利組織特徵的敘述有誤?
(A)是一種非正式組織
(B)民間組織
(C)非營利分配
(D)自己治理
5.47 如果組織太過於強調分工與控制兩種價值時,常會產生過度的順服現象,有人便稱這種現象是一種:
(A)月暈效應
(B)破窗效應
(C)目標的替代作用
(D)蝴蝶效應
6.49 在描述個人因為追求目標過程當中,遭遇挫折後所引起的一種「魚與熊掌」難以取捨的衝突心境是指下列何種現象?
(A)雙趨衝突
(B)雙避衝突
(C)趨避衝突
(D)超我衝突
7.50 在行政學理論的發展當中,下列何種理論較能解釋複雜而多變的行政行為?
(A)傳統組織理論
(B)科學管理理論
(C)人群關係理論
(D)系統分析理論
8.52 下列那一個選項對於控制幅度(span of control)的敘述是正確的?
(A)由學者巴納德(C.Barnard)首先提出
(B)主管與部屬的關係是單純的上下關係,並不包括平行關係
(C)部屬人數呈算數級數增加,但上級與部屬的關係卻成幾何級數增加
(D)賽蒙(H.A.Simon)認為控制幅度應該愈小愈好
9.55 美國聯邦政府的行政改革運動,強調師法企業精神的再造模式,是那一位總統任內提出的?
(A)卡特總統
(B)福特總統
(C)柯林頓總統
(D)布希總統
10.57 下列何者對於危機管理的敘述是錯誤的?
(A)危機也是轉機在於說明危機的雙面效果性
(B)危機是一個靜態的管理過程
(C)危機處理具有時間的急迫性
(D)危機的感受因人而異
11.60 下列何者不是資本預算的支出項目?
(A)國防設備的採購
(B)基礎建設的興造及維護
(C)公共設施的提供
(D)國民年金的提撥
12.61 描述預算在編列時,往往以上一年度機關或計畫經費核撥規模作為基礎,採取小幅度的增加。這種預算編製的理論稱之為:
(A)賽局理論
(B)漸進理論
(C)渾沌理論
(D)團體理論
13.62 歸納美國聯邦政府推動全面品質管理的重要原則,下列敘述何者正確?
(A)服務品質的定義由首長來決定
(B)只要機關的副首長支持就已足夠
(C)強調事先的預防而非事後的檢測觀念
(D)全面品質管理是一種口號運動
14.63 那兩位學者倡議企業型政府的觀念以引導政府改造的方向,並提出所謂「新政府運動」(Reinventing Government)?
(A)韋伯(M. Webber)與泰勒(F. Taylor)
(B)波特(M. Porter)與聖吉(P. Senge)
(C)巴納德(C. Barnard)與唐恩(W. Dunn)
(D)歐斯本(D. Osborne)與賈伯樂(T. Gaebler)
15.65 在作成決定時,受到已有的設備限制,不能隨心所欲的合理決定,吾人通常稱這種決定的障礙為:
(A)邊際成本
(B)會計成本
(C)機會成本
(D)沉澱成本
16.66 美國那一位總統將「分贓制度」(spoils system)予以制度化,並提出理論基礎?
(A)胡佛
(B)華盛頓
(C)傑克遜
(D)林肯
17.67 組織發展的策略與方法有三種,發展個人,發展團體,發展組織。在發展個人的方法當中,強調增加水平性的工作量與垂直性的工作性質,稱之為:
(A)敏感性訓練法
(B)工作豐富化法
(C)行為修正法
(D)人際溝通分析法
18.69 只以工齡為條件,任職滿二十五年以上者之退休稱為:
(A)命令退休
(B)自願退休
(C)殘疾退休
(D)不稱職退休
19.70 相對於私部門的行政而言,下列何者對於公共行政獨特性質的敘述是錯誤的?
(A)公共行政的組織目標通常是明確且可以測量的
(B)公共行政受到政治因素的影響甚深
(C)公共行政較不受市場競爭的影響
(D)公共行政的活動深受法律規章和規則程序的限制
20.73 如以典範(Paradigm)的概念來描述行政學研究的發展歷程,請問強調「行動典範」者為下列那一位學者?
(A)亨利(N. Henry)
(B)歐斯洞(V. Ostrom)
(C)哈蒙(M. Harmon)
(D)哥倫筆斯基(R. T. Golembiewski)
21.75 何種組織的型態,其人員是自功能部門借調而來,以完成某項特殊的工作或任務。當任務結束之後,工作人員歸還原來部門?
(A)功能分部化組織
(B)專案組織
(C)設備分部化組織
(D)程序分部化組織
22.76 「一套以不斷改善組織為基礎的管理哲學,在持續改進的規範下,整合基本的管理技術、現有的改進努力,以及各項技術工具以滿足顧客的期待。」試問這段定義的描述為下列何種管理方法之概念?
(A)全面品質管理
(B)目標管理
(C)績效管理
(D)甘特圖
23.77 下列何者對於「後官僚組織」的敘述是錯誤的?
(A)後官僚組織重視影響力的組織結構
(B)後官僚組織重視權力的組織結構
(C)後官僚組織以「尋找問題」為導向
(D)後官僚組織將以矩陣組織等形式呈現
24.79 有一種權力的基礎是建立在追隨者願意認同一位有魅力的領導者,他之所以被人追隨,是由於追隨者的信仰。這種形同偶像崇拜的現象,學界稱之為:
(A) 報酬權力
(B) 正當權力
(C) 專家權力
(D) 參照權力
25.80 如因法律增加業務或事業致增加經費時,行政部門可以運用何種方法補救之?
(A)特別預算
(B)追加預算
(C)追減預算
(D)零基預算