Chia Hui Huang>试卷(2011/05/22)

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94 年 - 94 年特種考試地方政府公務人員五等第二回#4644 

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1.26.下列那項原則是保障考績公平的最後一道防線?
(A)公開性
(B)代表性
(C)正確性
(D)可申訴性
2.27.按現行規定,公務人員俸給的種類分為三種,下列所述何者為非?
(A)紅利
(B)本俸
(C)年功俸
(D)加給
3.28.某甲於同一考績年度內任職不滿一年,但連續任職達六個月,應予辦理何種考績?
(A)年終考績
(B)另予考績
(C)專案考績
(D)該年度無考績
4.29.官僚型模學派的代表學者是:
(A)韋伯(M. Weber)
(B)泰勒(F. W. Taylor)
(C)馬師婁(A. Maslow)
(D)威爾遜(W. Wilson)
5.30.潘德頓法(Pendleton Act, 1883)主張以何種原則甄選人才?
(A)恩寵原則
(B)功績原則
(C)迴避原則
(D)激勵原則
6.31.下列何者不是新公共行政的主要論點?
(A)主張入世相關的公共行政
(B)主張邏輯實證論
(C)主張適應環境的動盪不安情形
(D)主張建構新的組織型態
7.32.美國於一九七八年的文官改革中,推動高級文官於不同單位間流通,藉以擴大其能力並且增進運用彈性,該項措施稱為:
(A)彈性文官職
(B)資深文官職
(C)特許官職制
(D)替代人事制
8.33.下列何者非我國公務人員俸給法所規定之加給?
(A)職務加給
(B)技術加給
(C)全勤加給
(D)地域加給
9.34.下列何者非為費德勒(F.
(E) Fiedler)建構權變領導理論的獨立變數?
(A)員工的情緒
(B)工作的結構
(C)領導者與部屬的關係
(D)領導者的職位權力
10.35.下列何者為「轉換型領導」的主要內涵?
(A)著重相互影響的關係
(B)只關心員工的工作表現
(C)著重組織權威的安排
(D)只關心組織的工作規定
11.36.下列有關「兩因理論」的敘述,何者有誤?
(A)是學者何茲柏格(F. Herzberg)所提出
(B)人際關係屬於保健因素
(C)工作本身屬於激勵因素
(D)屬於激勵理論的過程論
12.37.下列何者屬 Y 理論之下的假定?
(A)員工天生厭惡工作
(B)員工毫無創新能力
(C)員工會主動尋求承擔責任
(D)員工根本不會自我督促
13.38.在機關組織中,依工作的垂直分化就會形成下列何者?
(A)部門
(B)層級
(C)學習型組織
(D)非正式組織
14.39.學者聖吉(P. Senge)提出學習型組織的五項修練原則,其中並未包括下列何項?
(A)自我超越
(B)團隊學習
(C)流程再造
(D)系統思維
15.40.將組織區分為財務部、業務部、人事部,這種分部化的方式為:
(A)按程序分部化
(B)按顧客分部化
(C)按功能分部化
(D)按設備分部化
16.41.根據學者卡斯特(F. Kast)和羅森威(J. Rosenzweig)的見解,組織係由五種次級系統構成,下列所述何者為非?
(A)整合的次級系統
(B)結構的次級系統
(C)技術的次級系統
(D)管理的次級系統
17.42.巴納德(C. Barnard)在「主管人員的功能」一書中的重要觀點,下列何者為非?
(A)貢獻與滿足的平衡是激勵的重要手段
(B)部屬是權威能否產生作用的關鍵因素
(C)組織成員是以專業領導為主要的行為動機
(D)主管的功能之一在於設定組織目標、溝通與取得員工的努力
18.43.下列對傳統行政理論(西元 1887 年代至 1930 年代)的敘述何者為正確?
(A)將機關組織視為生物有機體一般
(B)非常重視人性的因素
(C)試圖尋找最佳的管理原則
(D)不太重視典章制度
19.44.有關胡桑實驗(Hawthorne Experiments)在組織管理方面的重要發現,下列所述何者為非?
(A)尊重成員的人格可以提高生產力
(B)人具有周全的理性計算能力
(C)讓人員有情緒發洩的機會可以提高士氣
(D)非正式組織具有一定的社會約束力
20.45.「在層級節制的體系中,每一成員傾向被擢昇至其無法勝任的職位上」,此現象稱之為:
(A)莫菲定理(Murphy's Law)
(B)白京生定理(Parkinson's Law)
(C)彼得原理(Peter's Principle)
(D)麥爾斯定理(Miles's Law)
21.46.布雷克(R. R. Blake)和毛頓(J. S. Mouton)的管理格道理論中,(9, 9)型的領導方式又稱為:
(A)懷柔型
(B)無為型
(C)業績中心型
(D)理想型
22.47.行政三聯制是指下列那三項之彼此貫通聯繫,不可缺離?
(A)領導、執行、考核
(B)決策、領導、溝通
(C)設計、執行、考核
(D)設計、領導、監督
23.48.賽蒙(H. A. Simon)認為行政的核心為:
(A)組織
(B)領導
(C)溝通
(D)決策
24.49.強調組織中個人心理與情感的介入,鼓勵其對機關目標與決策提供意見,並分擔責任的管理方法稱為:
(A)目標管理
(B)參與管理
(C)走動管理
(D)例外管理
25.50.領導者為部屬設定富有挑戰性的目標,期望部屬有高水準的工作表現以及不斷的尋求改進,此係領導行為中的何種行為?
(A)改進行為
(B)支持行為
(C)控制行為
(D)成就導向行為