lgl0623>试卷(2014/06/07)

成本會計(成本與管理會計)題庫 下載題庫

99 年 - 99年地特四等[會計]#16495 

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1.1 丙公司之品質成本報告包含下列成本項目:產品保證賠償$10,000;製成品品質檢驗$3,000;產品設計工程$6,000;瑕 疵品報廢$7,000。該公司內部失敗成本為何?
(A)$10,000
(B)$3,000
(C)$6,000
(D)$7,000
2.2 作業基礎成本制度較適合下列何種型態之生產事業?
(A)超大型製造業
(B)資本密集型產業
(C)中小型企業
(D)勞力密集型產業
3.3 若分步成本制採先進先出法計算產品成本,其加工成本於製程中平均發生,則加工成本之本期約當產量是否須考慮: ①期初在製品 ②期末在製品
(A)考慮①、不考慮②
(B)不考慮①、考慮②
(C)二者皆考慮
(D)二者皆不考慮
4.4 甲公司採加權平均分步成本制,其產品之生產需依序經 A、B 二部門之製造始得完成。B 部門之直接原料均在製程結 束時投入,B 部門加工完成後即轉入製成品倉庫存放。B 部門 7 月份之約當產量單位成本資料列述如次:直接原料: $22;加工成本:$12;A 部門轉入成本:$38。B 部門 7 月底之在製品存貨為 8,000 單位(加工成本已投入 40%), 試問製成品存貨之單位成本為何?
(A)$12
(B)$34
(C)$60
(D)$72
5.5 甲公司銷售 A、B、C 三種產品,其銷售數量的銷售組合為 4:3:2。A 產品的單位售價為$30,單位變動成本為$12; B 產品的單位售價為$15,單位變動成本為$6;而 C 產品的單位售價為$7.5,單位變動成本為$3。該公司每年的固定 成本為$972,000,且所得稅率為 25%。則該公司銷售達到損益兩平點時,A產品的銷售數量應為多少?
(A) 18,000 單位
(B)36,000單位
(C) 54,000 單位
(D) 72,000 單位
6.6 下列有關作業基礎成本制與傳統成本制的比較,何者錯誤?
(A)作業基礎成本制的成本庫中,各成本間具有較高的同質性
(B)作業基礎成本制係採取兩階段的成本分配過程
(C)當產品製程多樣時,作業基礎成本制的成本分配結果,通常較傳統成本制精確
(D)作業基礎成本制必定使用非產出單位相關的成本動因,作為成本分配基礎
7.7 甲公司投資$500,000 購置生產鞋子的機器,估計每雙鞋子的單位售價$30,單位變動成本$10,預計固定成本總額 $50,000,請問甲公司鞋子銷售量至少應為多少,始可達到公司最低投資報酬率10%的要求?
(A) 4,500 雙
(B)5,000雙
(C) 5,200 雙
(D) 5,500 雙
8.8 分批成本制與分步成本制之帳務,在內容與處理程序上,最不相似的是:
(A)製造費用之分攤
(B)原料之購入、人工之僱用與製造費用之發生
(C)人工成本之分配
(D)成本之彙集
9.9 甲公司於某年度進行邊際貢獻差異分析發現:該公司當年並無銷售數量差異,產品市場整體需求並無變動,卻存在銷 售組合之有利差異。那一項敘述合理說明此結果之發生?
(A)單位邊際貢獻較高的產品銷售比例增加
(B)該公司產品之實際市場占有率高於預計市場占有率
(C)產品實際售價較預計售價為高
(D)產品實際銷售數量較預計銷售數量為高
10.10 下列那些是參與式預算(participative budget)的優點?①由上而下的編製方式,較易達成企業目標 ②由實際執行預 算者提出計畫,估計較為可靠 ③員工有參與感,達成自訂目標的意願較高
(A)①②
(B)①③
(C)②③
(D)①②③
11.11 甲食品公司考慮購買一台全自動烘焙機,以替代目前昂貴的人工,此烘焙機預計每年為甲公司帶來稅前淨現金節省$50,000 。此烘焙機預計可用4年,每年產生折舊費用$20,000,無殘值。若所得稅率為40%,則此烘焙機之成本回收期間最接近:
(A) 1 年
(B)2年
(C) 3 年
(D) 4 年
12.12 丙公司投資$2,000,000 設備用來生產製造某產品,期望利潤為$300,000,假設產品每單位成本為$100,該公司係以目 標投資報酬率作為產品訂價之加成基礎,試問產品每單位售價應為何?
(A)$100
(B)$110
(C)$115
(D)$120
13.13 公司預測某項產品的市場總需求將於下年度成長 10%。依此假設編製下年度預算,並分析若前述產品的市場總需求僅 成長 7%,對下年度預算之可能影響。此一針對特定產品的市場總需求僅成長 7%所作的分析,稱為:
(A)決策分析
(B)敏感度分析
(C)差異分析
(D)績效分析
14.14 下列敘述中,何者對共同成本的解釋最為適切?
(A)在生產某一種產品之過程中,一併產出其他產品所發生的成本
(B)兩種以上作業或部門共用之設施或服務的成本
(C)成本總額將隨生產水準呈正比率變動的成本
(D)可直接歸屬於產品的成本
15.15 甲正考慮離職並開設服飾店。甲的年薪目前是$770,000,每年服飾店預估的收入及成本分別為$2,500,000 及$2,100,000, 則甲留下來繼續工作的機會成本為多少?
(A)$770,000
(B)$2,100,000
(C)$2,870,000
(D)$400,000
16.16 甲石油公司 2 個月前以$1,000,000 購入一批原油,後來國際原油短缺,近日乙公司出價$3,000,000 請甲公司轉售該批 原油,丙公司則向甲公司出價$3,100,000。有關甲公司是否轉售該批原油,以下敘述何者正確?
(A)若甲公司決定出售給丙公司,則$1,000,000的購入成本為沉沒成本
(B)若甲公司決定出售給丙公司,則不會造成任何的機會成本
(C)若甲公司決定自行使用該批原油,則不會造成任何的機會成本
(D)若甲公司決定自行使用該批原油,則乙、丙公司所提出的買價均不是攸關資訊
17.17 甲公司有 A、B 二部門,A 部門生產之零件可直接對外出售或移轉 B 部門製造產品使用。目前 B 部門每年以$80 之價 格向外購買 20,000 個零件。B部門有意向 A部門購買零件,A部門生產零件相關資料如下: 單位售價 $100 單位變動成本 60 單位固定成本 10 A 部門單位固定成本係以正常產能 50,000 個為基礎。若 A 部門目前產銷量為 20,000 個,則以 B 部門立場,可接受之 最高轉撥價格為:
(A)$100
(B)$80
(C)$70
(D)$60
18.18 使用期初投資餘額作為計算投資報酬率(ROI)的基礎,可能鼓勵管理人員如何處理資產?
(A)期初取得資產,期末處分資產
(B)期初同時進行資產取得與處分
(C)期末同時進行資產取得與處分
(D)期初處分資產,期末取得資產
19.19 下列敘述共有幾項是分權化管理的缺點?①較易造成反功能決策之發生 ②高階管理階層與日常營業活動疏遠 ③資 源重複設置與浪費 ④不利於培養管理人才
(A)一項
(B)二項
(C)三項
(D)四項
20.20 下列何者為平衡計分卡顧客構面之衡量指標?
(A)員工滿意度
(B)銷貨收入成長率
(C)製程改善數量
(D)市場占有率

【非選題】

一、甲公司每年以每單位$5 向外購買 8,000 單位零件以供生產所需。在不影響現有產品生產的情況下,公司考慮以每批 1,000 單位自行生產此外購零件,相關成本資料如下: 
 直接材料 每單位$1.5 
 直接人工 每直接人工小時$1.0 
 變動製造費用 直接人工成本 80% 
公司預估第一批零件生產需2,000直接人工小時,另悉該公司員工具有 80%學習曲線。 
試求:(10 分) 

【題組】 (一)在累積平均單位時間之學習曲線下,自行生產8,000單位零件所需之直接人工小時總數。

#12858
成本會計(成本與管理會計)- 99 年 - 99年地特四等[會計]#16495
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【非選題】【題組】(二)承問題(一),在累積平均單位時間之學習曲線下,自行生產 8,000 單位零件之單位變動成本。

#12859
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【非選題】

二、甲公司採分步成本制,以加權平均法計算產品成本。直接原料 A 於製程一開始即全部投入,直接原料 B則於製程結束時始全部投入,加工成本於製程中平均發生。下列資料摘錄自該公司之生產成本報告: 
 完工數量 30,000單位 
 期末在製品 12,000單位 
 約當產量:加工成本 33,600單位 
 約當單位成本:直接原料 A $5 
 約當單位成本:直接原料 B $2 
 總加工成本 $268,800 
試作:(20 分) 

【題組】 (一)加工成本之約當單位成本。

#12860
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【非選題】【題組】(二)期末在製品之完工程度。

#12861
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【非選題】【題組】(三)直接原料 A與直接原料 B之總約當產量是否相同?試簡要解釋之。

#12862
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【非選題】【題組】(四)本期完工轉出成本。

#12863
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【非選題】【題組】(五)期末在製品存貨成本。

#12864
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【非選題】

三、甲公司採行責任中心制,各獨立部門以投資報酬率作為衡量績效的工具,甲公司的必要報酬率為 15%。 傢俱部門目前的營業狀況為營業淨利$200,000;部門營業資產$1,000,000。傢俱部門現正考慮一個投資 方案,該方案須投資營業用資產$400,000,預期該項投資會產生的收入與成本如下:銷貨收入 $400,000;變動成本率 60%;固定成本$110,000。 試作:(20 分)

【題組】 (一)傢俱部門主管會不會實施此投資方案?理由為何?

#12865
成本會計(成本與管理會計)- 99 年 - 99年地特四等[會計]#16495
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【非選題】【題組】(二)若你是甲公司的總經理,你希望傢俱部門主管投資該方案嗎?理由為何?

#12866
成本會計(成本與管理會計)- 99 年 - 99年地特四等[會計]#16495
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【非選題】【題組】(三)若甲公司之要求報酬率改為 10%,並採剩餘利潤評估部門績效,則傢俱部門主管會投資此方案嗎? 理由為何?

#12867
成本會計(成本與管理會計)- 99 年 - 99年地特四等[會計]#16495
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【非選題】【題組】(四)甲公司若採投資報酬率或剩餘利潤來評估部門績效,何者會造成反功能決策?

#12868
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