tinalai>試卷(2020/08/24)

成本會計(成本與管理會計)(概要)題庫 下載題庫

109 年 - 109 專技高考_會計師:成本會計與管理會計#90226 

選擇:25題,非選:8題
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1.1 甲公司採用分批成本制,一月份之成本耗用資料如下:直接材料$120,000,間接材料$20,000, 直接人工$150,000,間接人工$40,000,其它製造費用$100,000,製造費用分攤率為直接人工成 本的 120%。月底在製品存貨、製成品存貨及已售商品耗用之直接人工成本分別為$15,000、 $45,000 與$90,000。若實際製造費用與已分攤製造費用之差額採用比例分攤法,則相較於全 部差額分配至銷貨成本法,比例分攤法對淨利將有何影響?
(A)淨利少計$8,000
(B)淨利少計$12,000
(C)淨利多計$8,000
(D)淨利多計$12,000


2.2 其他條件不變,如果邊際貢獻率提高,則損益兩平的銷售數量會如何?
(A)增加
(B)下降
(C)不變
(D)不一定


3.重新載圖

3 甲公司採用分步成本制度計算產品成本,其第一生產部門三月份之成本資料如下:
5f434afba0eeb.jpg
⑴材料於生產開始時全部投入,人工及製造費用於製造過程中均勻發生。
⑵若採加權平均法,則材料與加工成本之約當產量分別為 27,000 與 25,800 單位。
⑶若採加權平均法,本月轉入下一生產部門成本為$364,800。
⑷若採先進先出法,則人工之單位成本為$4.80。
⑸期初在製品之完工程度為 40%,無損失單位發生。
試問第一生產部門三月份之期初在製品數量為何?
(A) 800
(B) 1,200
(C) 2,000
(D) 3,000



4.4 下列何者為作業成本制(operation costing)之特性?
(A)同時使用分批與分步成本制之觀念
(B)只使用分批成本制之觀念
(C)只使用分步成本制之觀念
(D)均未使用分批與分步成本制之觀念


5.5 在作業基礎成本制(Activity-Based Costing)下,人力資源管理作業屬於下列何種作業層級?
(A)設施層級
(B)產品層級
(C)批次層級
(D)單位層級


6.重新載圖

6 某公司生產 X 和 Y 兩種聯產品,在分離點前發生聯合成本,分離點時具出售價值。可分離成 本係用來更進一步精煉修飾各項產品,以提高銷售價值。
假設 X 和 Y 係以分離點市場價值做為分配聯合成本的基礎。若 Y 在分離點的市場價值減少, 且所有其他成本和最終售價維持不變,則 X 和 Y 在進—步加工後出售的毛利率分別有何變化?請就甲、乙、丙和丁四項中選出正確者:
5f434b3f78feb.jpg
(A)甲
(B)乙
(C)丙
(D)丁



7.7 甲公司專門生產—種不銹鋼製品,X2 年第一季之預計銷量為 88,200 單位,該公司於 X1 年年 底有製成品存貨 21,000 單位,X2 年第一季末預期須維持製成品存貨 16,800 單位。已知每一 單位產品需耗用 3 公斤直接原料,該公司 X1 年年底及 X2 年第一季末均無在製品存貨,X1 年年底尚有直接原料存貨 12,600 公斤。若預計 X2 年第一季末須維持原料庫存 8,400 公斤, 試問 X2 年第一季應採購多少公斤的直接原料?
(A) 79,800
(B) 88,200
(C) 247,800
(D) 256,200


8.8 下列分錄代表的意義為何?
已分攤變動製造費用 200,000
變動製造費用效率差異 10,000
       變動製造費用統制帳戶 180,000
       變動製造費用支出差異 30,000
(A)本期變動製造費用少分攤$20,000
(B)本期發生$30,000 不利之變動製造費用支出差異
(C)本期發生$20,000 有利之變動製造費用彈性預算差異
(D)本期實際變動製造費用為$200,000


9.9 下列有關標準成本制之敘述,何者錯誤?
(A)自動化生產將減低分析人工效率差異在成本控制上的功能
(B)自動化生產將增加分析製造費用差異在成本控制上的功能
(C)標準成本制度是設定在整廠的基礎上,故無法使用作業基礎成本制
(D)標準成本設定時,標準之難易度應設定在「有挑戰性,但可達成」的基礎上


10.10 甲公司採用標準成本制,以機器小時為製造費用分攤基礎。若某月份之實際產出單位較預算 少 10%,且實際機器小時數比預算多 5%時,則下列敘述何者正確?
(A)變動製造費用效率差異不利,固定製造費用生產數量差異不利
(B)變動製造費用效率差異不利,固定製造費用生產數量差異有利
(C)變動製造費用效率差異有利,固定製造費用生產數量差異有利
(D)變動製造費用效率差異有利,固定製造費用生產數量差異不利


11.11 下列敘述何者正確?
(A)在變動成本法(variable costing)下,單位產品成本會受生產數量變動之影響
(B)在變動成本法下,損益表依邊際貢獻基礎編製時,變動銷管成本計入存貨成本中
(C)在全部成本法(absorption costing)下,即使銷售額較上期增加,售價及營業成本不變,營 業淨利仍有可能較上期減少
(D)變動成本法可便利企業編製對外損益表


12.12 甲公司在 X1 年共銷售 12,000 單位的產品,每單位平均售價$20、直接材料$4、直接人工$1.60、 變動製造費用$0.40、變動銷售成本$2,每年的固定成本有$12,000 與銷售活動相關,有$84,000 與銷售活動無關,則該公司的邊際貢獻(contribution margin)為何?
(A)$60,000
(B)$132,000
(C)$144,000
(D)$156,000


13.13 某公司產銷甲及乙兩種單位邊際貢獻不等之產品,當期兩產品合計的實際銷售總數量與預計 銷售總數量相等,則下列敘述何者正確?
(A)當期無純銷售數量差異(sales-quantity variance)
(B)當期無銷售數量差異(sales-volume variance)
(C)當期無銷售組合差異(sales-mix variance)
(D)當期無市場規模差異(market-size variance)


14.14 假設甲公司估計每年的營運固定成本為$600,000,變動成本為售價 75%,公司估計下年度可 銷售 300,000 單位,公司希望其營業利益可支付下年度銀行借款利息及稅後淨利$72,000,預 計下年度 3 月底借款$1,000,000,借款利率為 4%。若所得稅率為 40%,試問甲公司的產品價 格應至少訂為多少?
(A)$9.25
(B)$9.50
(C)$10.00
(D)$10.25


15.重新載圖

15 某公司產銷甲、乙及丙三種產品,各種產品之單位售價及變動成本列示如下:
5f434b898939b.jpg
該公司每月固定成本為$80,000,每月總產能為 4,000 機器小時。每生產一單位甲、乙、丙產 品分別需耗 2、2、4 機器小時。根據市場調查後規劃甲產品最多產銷 1,000 單位,乙產品最多產銷 500 單位,丙產品最多產銷 800 單位。請問該公司每月邊際貢獻最高為多少?
(A)$8,500
(B)$9,500
(C)$10,500
(D)$11,800



16.重新載圖

16 某公司有兩個部門-甲部門與乙部門。兩個部門的收入與費用分別如下:
5f434bac3a260.jpg
該公司的管理者正考慮是否要結束甲部門。如果甲部門結束營業,可以節省甲部門的固定成 本,但對公司的共同固定成本則沒有影響。根據以上的資料,對公司整體而言,甲部門是否應該結束營業?甲部門結束營業後,整個公司的營業損益將為何?
(A)是,有利益$100,000
(B)否,有利益$60,000
(C)否,有損失$140,000
(D)否,有損失$100,000



17.17 甲公司一月份與二月份之預計銷貨收入分別為$100,000 與$200,000。銷貨收現為當月份 60%, 次月 40%,毛利率為 30%,管理費用每月$10,000。1 月 1 日應收帳款為$20,000,1 月 1 日存 貨為$14,000,應付帳款為$60,000(全部來自進貨)。進貨之應付帳款,全數於進貨之次月付清。一月底存貨為次月銷貨成本之 20%。試問一月份預計收現金額以及一月底預計應收帳款 餘額依序分別為多少?
(A)$20,000,$20,000
(B)$60,000,$30,000
(C)$80,000,$40,000
(D)$100,000,$80,000


18.18 甲公司擬購買一部新機器,成本為$50,000,耐用年限 10 年,無殘值,並採直線法提列折舊。 該機器預期每年可為公司帶來稅前淨現金流入$15,000,公司之所得稅率為 40%。試問此投資 方案之稅後回收期間及以原始投資為基礎的會計報酬率分別為多少?
(A) 4.55 年及 12%
(B) 4.55 年及 22%
(C) 8.33 年及 12%
(D) 8.33 年及 22%


19.重新載圖

19 甲公司有下列五項非互斥之投資方案,下年度資本支出限額為$520,000,試問甲公司應選擇 那些方案?
5f434be923bcd.jpg
(A)方案(1)與方案(5)
(B)方案(2)與方案(4)
(C)方案(2)、方案(4)與方案(5)
(D)方案(3)、方案(4)與方案(5)



20.20 下列五項有關作業基礎預算制的描述,何者正確?①執行作業基礎預算制時需分別計算每一 部門(department)的成本動因率 ②需先實施產品的標準成本制度 ③需估計與單位、批次、 產品及全廠維護層級有關的成本動因率 ④作業基礎成本法可作為彈性預算的基礎,協助規 劃與成本管理 ⑤編製作業基礎彈性預算需估計不同生產數量水準下之作業數量
(A)①②③
(B)②③④
(C)③④⑤
(D)①③④⑤


21.21 有關及時存貨制度的特性,下列敘述何者正確?①要生產時才取得所需原料 ②係於接獲訂 單後才開始生產 ③生產過程中發生瑕疵必須儘快消除瑕疵原因 ④減少整體製造過程中不 具附加價值的作業時間
(A)①②
(B)①②④
(C)②③④
(D)①②③④


22.重新載圖

22 甲公司之製造與採購作業採及時制度(JIT),因此公司會計紀錄採倒流式成本法(backflush costing),分錄之記錄點設於材料購入與產品銷售時。該公司 10 月份之直接材料並無期初存 貨,10 月份亦無任何期初與期末之在製品存貨,10 月份之其餘相關資訊如下:
5f434c150a5ce.jpg
請問 10 月份銷售產品時應有之分錄為何?
(A) 5f434c317088c.jpg
(B) 5f434c481faed.jpg
(C) 5f434c5c7a69d.jpg
(D) 5f434c6ceb370.jpg



23.23 就資訊軟體的品質成本而言,下列活動的成本,何者屬於預防成本?
(A)使用者需求分析
(B)電話技術維修支援
(C)程式測試
(D)程式除錯


24.24 下列有關平衡計分卡之敘述何項錯誤?
(A)是結合策略與績效評估之系統
(B)兼顧短期與長期目標之平衡
(C)績效構面間具有因果關係
(D)以提高員工滿意度為優先目標


25.25 甲公司的 A 事業部資料如下:營業收入$640,000,變動費用$160,000,固定費用$300,000,加 權平均資金成本 12%,該公司要求的最低投資報酬率 14%,公司的所得稅率 40%。假設平均 營運資產是$1,000,000,其稅後投資報酬率是多少?
(A) 48%
(B) 28.8%
(C) 18%
(D) 10.8%


【非選題】
26.

一、甲公司產銷 A 與 B 兩種產品,其中 A 產品 1,000 單位、B 產品 2,000單位,下列係兩產品相關資料:
5f434ceba09e1.jpg 試作:(請詳列計算過程,否則不予計分。金額計算至小數點第一位以下四捨五入。)


【題組】 (一)以直接人工小時為製造費用之分攤基礎,計算 A 與 B 兩種產品之單位成本。


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Ring 小一上 (2020/09/12)
A直接人工小時=48000/120=400☆...


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2F
大吉嶺 國三下 (2020/11/08)
A:﹝150,000+48,000+51,000*(48,000/60,000)﹞/1000=238.8
B:﹝100,000+12,000+51,000*(12,000/60,000)﹞/2000=61.1
【非選題】
27.【題組】(二)若該公司採用作業基礎成本制,如有一客戶願意按製造成本加成 20%購買 B 產品,則甲公司最高的報價應為多少?

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Ring 小一上 (2020/09/12)
B產品ABC法預計製造費用=30*200+1000*5+70*...


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2F
大吉嶺 國三下 (2020/11/08)
$30*200+$1,000*5+$70*100+$20*5+$150*6=19,000
B:﹝100,000+12,000+(如上)19,000﹞/2000=78.6
【非選題】
28.

二、甲公司實施責任會計,責任中心績效評估是以利潤額或以投資報酬率為基礎。甲公司設有電池及手機二部門,電池是手機之零組件,手機部門明年的預算是以銷售量 15,000 單位為基礎,而預算列示於下:
5f434d1148baa.jpg
   手機部經理深信,手機售價調降,必能增加銷量。若調降售價 5%(即$20),將增加 16%(即 2,400 單位)銷量。手機部現存閒置產能可吸收此項增量。
    目前手機部所使用之電池是以每單位$70 購自於公司外部供應商,而電池部之電池亦只售予公司外部買主。手機、電池二部門經理正洽談電池之企業內跨部門間之移轉。惟規格須略做修改,估計可降低電池材料成本每單位$1.50。由於是內部移轉,故變動銷售費用可以免除。手機部經理期望可以每單位$50 自單一來源取得電池之供應。
    電池部產能 75,000 單位,以 64,000 單位(未含公司內手機部需求量)為作業量基礎之預算列示於下: 請作:
5f434d58f0950.jpg

(一)請列表計算降價5%前、後之利潤,用以說明手機部是否願意降價5%。
(二)不考慮第(一)小題,若手機部需求17,400單位電池,電池部願意以每單位$50提供電池給手機部嗎?請以計算式支持你的答案。


【題組】 (一)請列表計算降價5%前、後之利潤,用以說明手機部是否願意降價5%。


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Ring 小一上 (2020/09/12)
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【非選題】
29.【題組】(二)不考慮第(一)小題,若手機部需求17,400單位電池,電池部願意以每單位$50提供電池給手機部嗎?請以計算式支持你的答案。

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Ring 小一上 (2020/09/12)
電池部閒置產能:75,000-64,000=11,000&☆☆...


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【非選題】
30.【題組】(三)不考慮第(一)、(二)小題,若電池部以每單位$50提供17,400單位電池給手機部,以滿足手機部之需求,則如此將對甲公司更有利嗎?請以計算式支持你的答案。

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Ring 小一上 (2020/09/12)
若內部轉撥   增額成本:(12-1.5+8+10)*17...


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【非選題】
31.

三、甲公司生產機器人 1 號,有兩個服務部門,S1 與 S2,兩個生產部門 P1 與 P2,S1 提供服務給 P1、P2 與 S2,而 S2 提供服務給 P1、P2 與 S1,S1 提供 P1 的服務是 S1 服務 S2 的四倍。本月份公司營運資料如下:
5f434d7e26b1a.jpg
P1 與 P2 每月營運的固定成本分別為$360,000 與$520,000。試問:


【題組】 (一)請根據相互分攤法,分別計算每個生產部門與服務部門的總成本。(請詳列計算過程,否則不予計分。金額計算至整數位。)


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Ring 小一上 (2020/09/12)
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【非選題】
32.【題組】(二)公司每個月可提供生產 250 個機器人 1 號,若為了促銷該產品,投入包裝模具開發成本$900,000,該模具預計可使用一年,每個機器人包裝材料$300,根據上述資料,若公司的成本加成率為 15%,請問機器人的訂價應為何?(請詳列計算過程,否則不予計分。金額計算至小數點第二位以下四捨五入。)

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Ring 小一上 (2020/09/12)
每月總成本=1,030,000+包裝300*250+★★900...


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【非選題】
33.【題組】(三)每個機器人 1 號,耗用 P1 生產小時數為 23 小時,有一家廠商向甲公司提議,可以提供 P1 加工作業,每個機器人$1,600,但一次要訂製 270 個,生產過程 P2 是瓶頸產能,P1 加工後的產品可於市場以$2,000 賣出。假設 P1 外包後,P1 部門即可裁撤,其他部門不變,下個月公司所有業務的作業量與本月相同,從公司的角度考量,你贊成接受該廠商的提議嗎?為什麼?

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Ring 小一上 (2020/09/12)
題意不清,因此自行假設P2產能為250個【...


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懸賞詳解

國三地球科學上第三次

重新載圖【海水變動】下圖是某海域的海水面高度隨時間變化圖,請 參考此圖表回答問題:【題組】45. 承上題,請問當天最不可能觀察到以下何種狀況...

50 x

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