「組織的價值觀念已經透過制度化的過程加以確立,所以文化型態較為穩定,決策主要依循..-阿摩線上測驗
最佳解! | ||
2F
|
4F chunyi 國二上 (2016/01/01)
雷曼和韋納(Reimann&Wiener)的分類(內發式的組織文化)依照組織價值觀念的不同來源來分: ①企業家型文化:組織價值文化主要來閣於創辦人或最高領導者,人治色彩濃厚,組織能掌握環境動向並做適時調整、有人亡政息之危機。 ②策略型文化:組織價值觀念已透過制度化過程加以確立,決策作成主要依循經驗例規,以日本企業為代表。 ③盲從的文化:組織價值為少數領導菁英之洞見而少作理性分析,人員對領導者盲目崇拜,對儀節過度重視易形成團體盲從現象。 ④排他型文化:組織價值來自經驗傳統但非成員互動交流而得,而是少數領導菁英操縱;為維繫此一文化風格而有強烈排他傾向,決策獨斷,不容異議。
|