組織發展主要係對組織成員採用何種的訓練? (A) 辯證性訓練 (B) 敏感性訓練(C) 機械式訓練 (D) 防衛性訓練
~解析 :一、「組織發展」是「奠基」於「組織成員」的「敏感性訓練」上。二、「敏感性訓練」屬於發展「個人」的「方法」之一。三、「敏感性訓練」( sensitivity training ) =「實驗室訓練」=「T團體訓練」:(一)「意義」:指將「個人」置於「漫無結構」的「小團體」情境裡,由「專業訓練員」加以「指導」,由此經由「團體間」的「互動」,藉以「瞭解自己」和「瞭解他人」的「行為」與「感受」。(二)「方法」 :「感應訓練」依其「參加者」的「彼此關係」可分成「三大類」:1.「陌生人實驗法」( Strager Laboratories ) :「成員」來自「不...
~解析 :一、「組織發展」是「奠基」於「組織成員」的「敏感性訓練」上。二、「敏感性訓練」屬於發展「個人」的「方法」之一。三、「敏感性訓練」( sensitivity training ) =「實驗室訓練」=「T團體訓練」:(一)「意義」:指將「個人」置於「漫無結構」的「小團體」情境裡,由「專業訓練員」加以「指導」,由此經由「團體間」的「互動」,藉以「瞭解自己」和「瞭解他人」的「行為」與「感受」。(二)「方法」 :「感應訓練」依其「參加者」的「彼此關係」可分成「三大類」:1.「陌生人實驗法」( Strager Laboratories ) :「成員」來自「不同」組織,彼此「不相識」,而「訓練結束後」,彼此也「沒有工作上」的「關係」。2.「堂兄弟訓練法」( Cousin Laboratories ) :「成員」雖來自「同一」組織,但是彼此並「無直接工作關係」。3.「家庭實驗法」( Family Laboratories ) :「成員」來自「同一」組織,且具有「上下屬」的「工作關係」。
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