背景（二）
为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械替换原有施工机械。
根据背景（二），回答下列问题。

【題組】10．甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（　）。
(A)组织措施
(B)管理措施
(C)经济措施
(D)技术措施

二级建造师执业资格考试◆建设工程施工管理- 97 年 - 2008年二级建造师《建设工程施工管理》真题#11298

答案：D
難度： 計算中

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