彼得聖吉(Peter Senge)-第五項修練一、自我超越(Personal Mastery)學習如何創造自己真正想要的未來,在組織中培養自我實現的能力。
二、心智模式(Mental Model)學習發掘內心世界的圖像,並檢視內在圖像如何影響我們的行為及決策
三、共同願景(Shared Vision)
將個人的願景整合為組織共同願望的引導原則,激起大家對共同願景的承諾與奉獻。
四、團隊學習(Team Learning)提高群體溝通的效率,及共同思考、共同創造的能力,讓群體發展出超乎個人才華組合的偉大智識。
五、系統思考(System Thinking)思考、形容及了解系統之間互相關係的方式,幫助我們看清如何才能有效的改變系統。
*團隊學習的修練,必須精於運用自由和有創造性的探究複雜而重...
*團隊學習的修練,必須精於運用自由和有創造性的探究複雜而重要的議題,先暫停個人的主觀思維,彼此用心聆聽,此種技巧稱為:深度匯談
下列何者不是聖吉(Peter Senge)所提出學習型組織的五項修練之一? ..-阿摩線上測驗